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第041種子下載神器

華國網絡游戲市場，2000年的總銷售額為0.38億元，2001年的總銷售額為四五億，2002年的總銷售額為九到十億。。　。包括在內的所有網絡游戲，其全年銷售額還不如2016年一個月的銷售額。

如今是網絡游戲的初創期。

就在去年的2001年，網易等一幫游戲廠商還在把網絡游戲當成單機游戲販賣。廠商覺得理所當然，程序員及策劃也覺得理所當然，咱們費勁心思敲寫代碼，預先收玩家一些費用，很難理解嗎？

事實證明，就是很難理解。

在線支付尚未成熟的2002年，玩家即使想玩你家的游戲，也得苦惱去哪里購買‘激’活碼。客戶端收費這種行為，等同把玩家拼命地往外推。

因此，引爆市場之后，客戶端收費模式迅速被淘汰。待網易于2002年8月推出，已經不會再遲疑客戶端該定價多少。客戶端免費擊敗了客戶端收費，這是打碎思維定勢的勝利。

魏東生侃侃而談：“客戶端免費的目的是什么？是降低玩家‘門’檻，擴大玩家基數。廢除點卡時間收費，是進一步降低玩家‘門’檻，進一步擴大玩家基數，繼而篩選出來那些愿為游戲付費一萬元乃至一百萬元的高消費玩家。在我眼里，盛大算不得什么，盛大也沒有多厲害，也沒有你們想象的那樣不可超越。的目標，從來不是徘徊生存線掙扎，也不是小賺小把。我們的目的非常明確，要做就做到全國第一，直接絞殺，把盛大網絡拉下馬。”

魏東生大鳴大放態度提出免費網絡游戲概念。

首先，沒有必要敝帚自珍。

魏東生非常清楚，信息保密純粹是一種奢望。繼續舉例盛大和網易吧。盛大網絡掌‘門’人陳天橋的弟弟陳大年，輟學闖‘蕩’網絡江湖，結識許多網友，參與網易大話西游項目的吳云洋亦是其中之一。盛大網絡轉做網游，陳大年旋即告知吳云洋；盛大網絡代理了，陳大年旋即告知吳云洋。因為和的上線時間非常接近，陳大年得意洋洋頻繁向吳云洋通報達到了多少人在線，并旁敲側擊詢問的運營數據。

2002年之際，網絡游戲圈子非常小。

譬如目前就職‘春’秋軟件的藍孝全，他先前能從鷹翔跳槽到網易，期間肯定有熟悉的朋友牽針引線。藍孝全和朋友‘交’流期間，魏東生的沖勁兒及魏東生的免費網絡游戲概念，肯定能夠迅速輻‘射’到其它游戲廠商。這種輻‘射’，不以個人意志為轉移。

其次，魏東生不怕泄‘露’未來大勢，繼而被其它廠商抄襲免費網絡游戲概念。

為什么這樣說呢？

因為免費網絡游戲并非免費就行了。

縱向比較，免費網絡游戲模式是誰先提出來的？絕對不是。史‘玉’柱誠然把免費網絡游戲模式發揚光大，卻不是免費網絡游戲模式的開創者。在之前，在之前，就實踐免費網絡游戲模式了。可是，有幾人曉得的名號，的下場又是如何呢？再橫向比較，之后，免費網絡游戲模式大行其道，無論電腦客戶端網絡游戲，還是手機網絡游戲，哪家廠商能夠僅僅憑借免費兩字就能通殺市場？

免費網絡游戲的運營，并不比運營計時收費網絡游戲更容易。

耳聽魏東生的豪言壯語，數十名員工‘露’出各種意義不明的笑容。

魏東生再年齡小也是老板，沒有員工蠢的直接當面反駁魏東生。可是，不反駁和相信是兩回事兒。在場的所有員工，包括藍孝全等程序員、景民強推薦的陸斌奇和扈世飛、魏東生親自挖掘的常明霞等助理，內心深處皆把魏東生這句豪言壯語當作一句并不好笑的玩笑話。員工們心底紛紛嘀咕：“莫說是獨霸全國市場70％份額的怪胎，若能追平的三萬人在線，就是奇跡誕生啦。”

魏東生沒有‘逼’迫員工接受自己的信心。

魏東生的目的，其實已經達到。

魏東生本次演講，目的并非是說服這幫員工，而是令他們明白魏東生的決心和決心背后的原因。詮釋免費游戲模式是顛覆思維定勢，證明魏東生是有想法的，試圖開辟一條新路；宣戰盛大，證明魏東生的自信和沖勁，不到黃河不死心的決然。

辭職另尋它路，都比說服魏東生散去他的一往無前的沖勁，更實際些。

員工不相信，卻能在心里留下魏東生的印象：“小老板，很有沖勁。”

但是，這還不夠。