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縱觀華國網絡游戲市場產值，2000年約為0.38億元，2001年約為5億元。瞧，前年的2000年，全國網絡游戲市場的總銷售額才0.38億，可憐兮兮到了極點，還不如后世一款手機游戲的月流水。到了“網絡游戲年”的2001年，網絡游戲市場剛猛然爆發到四五億元之間。傳奇這款網絡游戲固然在其中發揮了領袖級影響，可單純的傳奇‘私’服，也敢與整個網絡游戲市場比？

Cavalry現在有這樣的信心才奇怪。

因此，魏東生沒有著眼于寒酸的絕對數值，而是談發展趨向、談增長率期望：“我非常確定自己的眼光。2000年的0.38億到2001年的四五億，這是恐怖的1000％增長率，絕對不能小覷網絡游戲產業發展潛力。2002年的統計數據尚未出來，但，前九月的積累，超過2001年全年產值，卻是不爭的事實。粗糙預測，2002年網絡游戲市場產值應能達到九到十億之間，其中傳奇運營商盛大網絡的運營收入應有三四億元之巨，穩穩占有半壁江山。”

Cavalry并不相信魏東生的描述，委婉拒絕說：“我急需用錢才接這一單生意，湊夠了救命錢，我準備洗手不干?！?

魏東生沒有固執勉強，順著他語氣詢問：“如果沒有經濟困難之憂，你想做什么呢？”

Cavalry：“我想做一名純粹的網絡安全技術員。”

魏東生懂，所謂純粹其實就是不牽涉黑‘色’產業鏈，做一名超然的白帽子。白帽子在網絡江湖的地位非常特殊，2016年的袁煒事件可見一斑。世紀佳緣違反行業潛規則報警逮捕袁煒，立刻在互聯網引起連鎖反應，烏云平臺升級了半年沒有結果；世紀佳緣再聲明一切都是誤會，也成了過街老鼠。

如Cavalry這樣黑帽子從良，洗白自己，上岸當白帽子，類似事件在網絡江湖里從來都不新鮮。

魏東生不清楚Cavalry底細，因之放棄描繪前景式勸說，提出預備中的妥協方案：“錢是資本，資本不是錢，放在銀行的黑錢，多到一萬億元，你也不是資本家。我明白你想洗白的想法，因為我同樣不希望一輩子活在黑暗里。遲早有一天，我也會洗盡黑‘色’產業鏈烙印，上岸走到陽光下。這樣吧，你已經接單，并答應對方未來兩月內悉心發展傳奇‘私’服產業。咱們不求同行到世界末日，先試著合作兩月，怎樣？”

魏東生前世第一次創業是開發手機游戲，而后又轉型做過天使投資。魏東生的投資理念，與小米掌‘門’人雷軍有相似之處也有不同之處，講究：“我會提出我的意見，你若不愿意聽，我就閉嘴。未來證明你對了我錯了，我向你道歉；未來證明你錯了我對了，你需要為你的錯誤買單?！?

既然Cavalry另有想法，魏東生索‘性’閉嘴，快速敲打鍵盤提出新的合作方式：“你看衰傳奇‘私’服產業，我看漲傳奇‘私’服產業，既然這樣，咱們就簽對賭協議。你們負責具體運營，我負責必要時刻的技術支持，得到盈利這樣分配……嗯，請動你的傭金是100萬，翻倍之后200萬，考慮你僅有60％分紅比例，姑且再加100萬，我們把對賭底線約定為300萬。咱們的傳奇‘私’服產業鏈，如果總體營收在300萬元之下，你們全部拿走，我一‘毛’錢都不要；如果總體營收在300萬之上，超過的部分，我拿60％，你們拿40％。怎樣？”

Cavalry沒有猶豫，第一時間答應：“好。”

Cavalry爸媽的救命錢，說多并不多，僅約350萬元人民幣；說少卻也絕對不少，普通工薪階層小市民家庭，在2002年，去哪兒‘弄’來350萬元救命款？Cavalry接單已經籌集到100萬元，必須按部就班履約推‘波’助瀾傳奇‘私’服的擴散，不與魏東生合作是這過程，與魏東生合作也是這過程。但是，與魏東生合作期間若能加深彼此的友誼，請教得來悄然無息突破防火墻的新技術，何樂而不為呢？

至于三百萬元盈利之上的60％分紅，Cavalry根本沒有當成一回事兒。

簡直開玩笑。

兩月盈利三百萬元，豈不是說一年能盈利三千萬元，世間真有這好事，哪會輪到他開辟市場。

Cavalry看空未來收益，對‘私’服產業不上心；魏東生看好未來收益，關心傳奇‘私’服產業的規劃，詳細詢問Cavalry準備怎樣運營。Cavalry覺得對賭方案虧欠魏東生，為了避免魏東生未來顆粒無收惱羞成怒怨罵他拖后‘腿’，Cavalry刻意降低姿態配合魏東生：“Undernet提出代理承包方案，即以大區層省會行政區劃分板塊，責令成員一一承包，發揮他們的地頭蛇優勢和主觀能動‘性’?！?

大區層是華國網絡拓撲術語。實際舉例，CHINANET骨干網分為核心層和大區層。核心層由燕京、申海、廣羊、沈陽、南京、武漢、成都、西安等八座城市的核心節點組成，這八座大區網構成了大區層。其中，燕京、申海、廣羊，為最重要的三大中心。詳細舉例，哈爾濱市發送一條信息到長‘春’市，必須經過沈陽市節點，才能抵達長‘春’市；哈爾濱市發一條信息到合‘肥’市，必須依次經過沈陽市節點、燕京市節點、申海市節點，然后才能抵達合‘肥’市。

Cavalry無意在傳奇產業深耕細作，決定未來只提供‘私’服技術支持。‘私’服的具體運營分配，則基于網絡拓撲結構把華國網絡分為若干板塊，分別承包給Cavalry組織的成員。

魏東生當然不贊同這種代理承包制度。

然而，前面已經說過，魏東生的投資理念是“我會提出我的意見，你若不愿意聽，我就閉嘴?！盋avalry有自己的想法且不認同魏東生對未來的展望，擰著他的頭走反而會帶來反效果，不如先由著他去闖‘蕩’。當然，魏東生不會刻意玩‘弄’“被我說中了吧”式智慧，放棄說服Cavalry同時，仍把一份他‘私’下準備的傳奇‘私’服運營預備方案B寄給Cavalry：“這是我對傳奇‘私’服產業的想法，有空兒你翻翻，也算集思廣益?！?