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步兵第四四七團警衛偵察連政治指導員籍楊為該營九連政治指導員。

步兵第四四七團政治處宣傳股副連職干事汪福文為該團三營炮兵連政治指導員。

……

師長　XXX

政治委員　XXX

二OXX年二月十四日。

坐下。”政委宣傳完了干部任職命令，下達了坐下的口令，大家齊刷刷地坐了下來，等著團長的講話。

“下面大會進行第二項，請團長魯建功同志講話。”李德成主任繼續主持道。

魯團長彈了彈話筒，簡短的說道：

“剛才，政治委員，宣讀了干部任職命令，我強調以下幾點：

一是，加強學習。新任職的同志，既有原來基層的排長，也有原來機關的參謀干事助理員，雖然都有著一定的工作經驗，但是對于新的任職崗位都還不熟悉，我們需要做的，首先就是了解本單位的特點，了解本單位的實際情況，從而，對下步工作，有一個清醒的認識。

二是，撲下身子，勤奮工作。根據新任職單位的具體情況，找出本單位的特色工作和不足，從而針對性的制定計劃。連隊制定按綱建連計劃，營里制定按綱幫連計劃。把我們的營隊建設搞堅強，把我們的連隊的建設搞堅強。

三是，要公平、公正、公開。在處理營連資金使用、士兵考學提干、評功評獎、選套士官等等基層敏感熱點問題時，一定要做到公平、公開、公正，這樣，才能得到大家的信任，才能開創了一個良好的工作基礎。

我想說的就是這些。

希望同志們能夠聽進去。盡快熟悉情況，把我們的團隊，我們的營連建設得更加美好！”

團長的講話，贏得了一陣熱烈的掌聲。

“下面進行大會第三項，由團長政委與新任職的正營職干部談話，新任職的正營職干部到小會議室集合。

副營以下的新調整干部在會議室里留下來，由我代表團黨委進行談話。

其他干部以營和機關為單位，帶回。”主任繼續主持著會議。

在小會議室里，新調整任職的營主官，坐在靠門的一側。

團長、政委，坐在里面靠窗戶的一側。

看人到齊了，干部股長輕聲報告團長、政委人員到齊了，然后，關上了門，退了出去。

魯團長看了一眼新調整任職的正營職干部，說道：“留下大家，新調整的正營職干部，由我和政委進行一次談話。

我想說的，要表達的意思，剛才在全團干部大會上已經表達了。

在這里面，都是正營職干部，大多數是營主官，都是咱們團里的中堅力量。

咱們團黨委常委，特別是團長政委，做工作，不可能面面俱到，主要還是靠咱們大家做工作。除了幾個重點的連隊，團里能夠下大力氣抓之外，其他連隊的建設，還是靠發揮營連的主觀能動性。

所以我想講的中心意思，就是咱們新任職的正營職干部，要虛心學習，把營連的狀況摸清楚，然后根據本營的特點，抓好營隊的特色工作，形成自己的特點，圓滿的完成年度的各項工作任務。

我想說的就這些，下面請政委，給大家做指示。”

佟云飛政委，看了看各營的營長教導員，心中默默與名冊上對著號。

因為有的同志，他還不太熟悉。所以他只是泛泛的提了幾個要求：

“我來強調幾點：

第一點，就是一定要把各級黨組織搞堅強，無論是營黨委，還是連隊黨支部，都要發揮戰斗堡壘作用和核心領導作用。切實把官兵統一到組織的堅強領導之中。

第二點，就是要大范圍的培養和使用人才。無論是軍事訓練，還是政治工作，還是后勤裝備保障等其他工作，各項工作任務，最終還是要人來完成。所以我們必須從官兵中，發掘和培養各方面工作的人才，使他們成為我們的助手，在完成各項工作中發揮主力軍作用。這樣我們的工作才能不被動。才能爭得主動。

第三點，就是要嚴明獎懲。對工作做得好的單位，對工作做得好的個人，就要大張旗鼓的鼓勵獎勵。對于工作做的不好的，做的較差的單位和個人，就要大膽的批評，只有這樣，才能形成大家齊心干工作的良好工作氛圍。”

楊文斌，坐在下面聽著，政委的講話，不停地點著頭。他覺得，這也是抓住了政治工作的重點。講的還是很有一番自己的體會的，而且對工作也有一定的指導作用。