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（一）攔路虎頻頻現(xiàn)身

月8日星期二，這一天發(fā)生很多故事。林睿除了安排凌語雪籌備次日全省視頻會(huì)議，還通知她，11月中下旬，總公司將組織一次針對省公司內(nèi)勤的技能提升班，她腦海里奔騰而來的是劉西羽先前公開說的，年末了，有太多的經(jīng)費(fèi)結(jié)余沒花出去，如果沒有花掉，大老板明年肯定會(huì)壓縮費(fèi)用空間，所以必須在過年前大量花錢。公家的錢不花白不花。怎么樣花錢最快且最有意義，當(dāng)然是大場面的培訓(xùn)！

林睿層面收到的微信預(yù)告是，培訓(xùn)時(shí)長掐頭去尾總計(jì)為8天，預(yù)計(jì)11月11日至11月20日，按照日程算起來，對于省公司項(xiàng)目組而言，10天的培訓(xùn)期簡直曠日持久。

如果省公司所有員工都去參訓(xùn)，那豈不是要林睿撫琴獨(dú)唱空城計(jì)，在這個(gè)準(zhǔn)備迎接銀行開門紅的節(jié)骨眼上，沒人干活，那怎么行。總公司給各省級(jí)分公司出了一道難題。

現(xiàn)在招行東方紅3號(hào)基金項(xiàng)目蒸蒸日上，凌語雪要離開那么多天遠(yuǎn)程操控，大家的心一定會(huì)一直懸在脖子上，何況，總公司是希望各分公司安排一兩個(gè)留守，其它內(nèi)勤員工都參加，這真是一顆重磅炸彈，炸響了整個(gè)招行項(xiàng)目組，現(xiàn)在招行還是手動(dòng)波狀態(tài)，需要大力推動(dòng)，想依靠自動(dòng)波達(dá)標(biāo)，可能性為0。

凌語雪問林睿，“林總，眼看招行產(chǎn)出就要過億了，咱們保2爭1的勝算非常大，我想留在省城督戰(zhàn)，總部的培訓(xùn)時(shí)間太長，我擔(dān)心影響業(yè)務(wù)。”

她說的，林睿都懂，即使她不說，他也有同感。

“留守的人員必須是普通員工，總公司的要求是，主管級(jí)別不允許請假。”林睿打開微信版通知內(nèi)容，一字不漏地念道。

“唉，真?zhèn)X筋！”凌語雪無奈地?cái)[擺手。

“閑的時(shí)候沒有培訓(xùn)，忙的時(shí)候場場都是大型的培訓(xùn)。”林睿也是很郁悶，“剛剛過去不久的星光28高峰會(huì)事件，你是知道的吧？”

凌語雪回顧了一下，今年9月份總公司星光28高峰會(huì)與廣東分公司一個(gè)活動(dòng)時(shí)間沖突了，機(jī)構(gòu)總都想去參加總公司活動(dòng)。因?yàn)槭侨ッ晒糯蟛菰兺?天，周厚沛擔(dān)心大家出去玩這么長時(shí)間，影響團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)，所以建議機(jī)構(gòu)總們參加省公司的活動(dòng)。這次活動(dòng)是全省內(nèi)勤一起參加，有利于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，這才是關(guān)系到團(tuán)隊(duì)自身成長的。

高原野、郝晴和林睿也都一致建議機(jī)構(gòu)總們找一個(gè)合理的理由推脫，一來可以讓全省內(nèi)勤活動(dòng)人氣更高，二來可以不耽誤工作，不影響團(tuán)隊(duì)和收入。

三位機(jī)構(gòu)聯(lián)盟抵抗，最終，迫于壓力，只能負(fù)氣同意省公司的決議。沈一軍公開表示，他們是不予理會(huì)這個(gè)爛攤子的，本來就不是他們的問題，如果不去，必須由省公司代為向總公司請假。

林睿同意了他的看法，廣東5個(gè)名額，只去了1個(gè)人。這個(gè)決定頂著巨大壓力，主辦方有些意見，總公司的活動(dòng)，你們廣東怎么不支持，寧致遠(yuǎn)親自致電周厚沛詢問。

“老周，這回總公司舉辦機(jī)構(gòu)總活動(dòng)，你們才來一個(gè)，也太不給面子了，對總公司有意見可以直說，不能像螃蟹一樣橫著來。”寧致遠(yuǎn)不滿意地說。

“寧總，您誤會(huì)了，現(xiàn)在是廣東基金市場轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)構(gòu)總?cè)绻x開7天，恐怕對業(yè)務(wù)推進(jìn)有一點(diǎn)影響。碰巧，我們省公司也組織了團(tuán)康活動(dòng)，所以代為向您請假。”周厚沛解釋道。

“廣東的情況的確特殊，但不能總這樣。”

“這是第一次請假，不是這內(nèi)外部兩重因素疊加，我們也不會(huì)下次決定，請總公司海涵。”

“怎么說我們都是吳杰總帶出來的同門兄弟，這回我就不參你一本了，但下不為例。”

周厚沛打了包票，今年總部舉行的培訓(xùn)一定會(huì)積極參加。

對于總公司一言不合就組織培訓(xùn)，而且培訓(xùn)時(shí)間都是接近半個(gè)月的行為，分公司一把手們肯定有意見，畢竟人都走了，難受的是管理層，但除了河南李若兮的老板敢跟總公司提點(diǎn)建議外，其它的省級(jí)分公司一把手選擇沉默是金。

所以，這一次外出培訓(xùn)，廣東只能執(zhí)行，沒有討價(jià)還價(jià)的余地。收到林睿的通知，凌語雪第一反應(yīng)是，必須提前安排好招行東方紅3號(hào)項(xiàng)目，絕對不能因?yàn)槌霾钣绊懻w業(yè)務(wù)。畢竟大家都是拼盡全力為了同一個(gè)目標(biāo)而奮戰(zhàn)，不能功虧一簣。

這星期還發(fā)生一件事，寧致遠(yuǎn)打電話給周厚沛，洽談公司2017年開門紅費(fèi)用政策和產(chǎn)品政策，寧致遠(yuǎn)講著講著，就推銷起他表弟的陶瓷生意，馬上進(jìn)入套近乎模式。

“老周啊，反正廣東要做方案，我老表開了家頂好的陶瓷公司，可以做一些大牌的設(shè)計(jì)，兩河—河南和河北；兩山—山東和山西的老板都計(jì)劃來訂購，你們廣東開門紅做方案也可以參考。價(jià)格實(shí)惠，出品上乘。”這么名目張膽地?cái)控?cái)，在體系里并不多見。這讓周厚沛很汗顏。

“廣東開門紅的方案還沒定，不是才借你的東風(fēng)嘛，有需要一定找您。”說者有意，聽者不能無心，真是談錢傷感情，談感情傷錢。

周厚沛心底也明白，跟總部搞好關(guān)系是必須的，特別是寧致遠(yuǎn)這種關(guān)鍵崗位，不需要他返折扣，關(guān)鍵時(shí)候能幫忙說幾句話就可以，但聽到的關(guān)于寧致遠(yuǎn)家族出品實(shí)在太次，他心里也有自己的一桿秤，動(dòng)輒幾十萬去買這些假冒偽劣或質(zhì)量很次的產(chǎn)品，沒必要。

沒有私下經(jīng)濟(jì)往來疏通關(guān)系，廣東這兩年就像孺子牛默默耕耘，雖說機(jī)構(gòu)總確實(shí)沒什么料，但周厚沛還是非常有管理才華的，所有的重要培訓(xùn)由省公司做、所有的督導(dǎo)由省公司做、所有的銷售支持由省公司統(tǒng)籌……對比系統(tǒng)內(nèi)其它分公司，廣東的戰(zhàn)績還是可喜可賀，名列全國第二名的戰(zhàn)績，沖刺翹楚之位，這已然是廣東之最。

最近，他計(jì)劃給寧致遠(yuǎn)送點(diǎn)東西，略表心意。

寧致遠(yuǎn)是一身的匪氣，周厚沛學(xué)識(shí)淵博，感覺是個(gè)文化人，自帶書卷氣。

凌語雪進(jìn)跟林睿討論過，中國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，也是進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)，寧致遠(yuǎn)這種投機(jī)取巧、借著自己的職位以權(quán)謀私的人，會(huì)否走不了多遠(yuǎn)。

“林總，我最近發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象，80年代，人與人之間的尊稱，是老板；到了90年代，官本位意識(shí)比較重，人與人之間的稱謂，變成了領(lǐng)導(dǎo)；現(xiàn)在，大家見面都叫老師，可見，風(fēng)氣已經(jīng)不一樣了。”