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——得失皆是榮譽(yù)。也許，你想象的“火焰藍(lán)”像《烈火英雄》、像《烈火雄心》，但你可能被分到駕駛班、炊事班，但每個(gè)崗位都有自己的平凡、艱巨與榮光。你只要不被暫時(shí)的困難和挫折嚇到，向著既定的方向和目標(biāo)，一如既往奮力追夢，便會收獲一路芳華。

全班8名新消防員，6個(gè)月累計(jì)減重220斤，個(gè)人最多減重56斤。新訓(xùn)考核，23個(gè)考核科目，8人成績?nèi)績?yōu)秀。從全大隊(duì)300余名指戰(zhàn)員中選拔9名新消防員開展新訓(xùn)分享，3名出自五班?！皽p重冠軍班”“對中隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)多”“班級氛圍好”“實(shí)現(xiàn)個(gè)人蛻變”……是什么力量培養(yǎng)出這個(gè)與眾不同的班？

轉(zhuǎn)變觀念是破解帶新問題的鑰匙。

憶起剛拿到的分班情況時(shí)，盡管已在基層班長崗位上干了4年，康晨也不免撓頭：8名新消防員，最大年齡27歲，最小18歲，4人年齡比自己大；入隊(duì)前，7人有過經(jīng)商、務(wù)農(nóng)等經(jīng)歷；全班6人體重在160斤以上，最重202斤……

類似情況不僅出現(xiàn)在五班，大隊(duì)第一次摸底調(diào)查顯示：35%的消防員年齡在24歲以上；87%的消防員入隊(duì)前在社會有長期務(wù)工經(jīng)歷；49%的具備大專以上學(xué)歷；76%的隊(duì)員入隊(duì)動機(jī)多元。

“解決新問題，轉(zhuǎn)變過去觀念是關(guān)鍵。”黨委會上，新訓(xùn)大隊(duì)一班人態(tài)度堅(jiān)決：“轉(zhuǎn)變以往帶兵觀念，轉(zhuǎn)變在基層帶消防員觀念，了解實(shí)情，制定具體帶訓(xùn)措施?！?

康晨所在的新訓(xùn)大隊(duì)二中隊(duì)迅速召開形勢分析會，15名干部骨干聚集一起梳理、討論新隊(duì)員情況，總結(jié)出“民主意識強(qiáng)”“專長優(yōu)勢明顯”“紀(jì)律觀念較弱”“體能基礎(chǔ)底子薄”等7項(xiàng)共性特征和“家庭經(jīng)濟(jì)困難”“個(gè)人在家庭強(qiáng)烈要求下入隊(duì)”5項(xiàng)個(gè)別情況。

針對各中隊(duì)反應(yīng)的5大類12項(xiàng)共性問題和17個(gè)具體問題，大隊(duì)黨委針對性制定“四要四忌”“三個(gè)防止”等帶新措施，要求各班長每日嚴(yán)格落實(shí)“與每名隊(duì)員談一次心里話”“答復(fù)1個(gè)隊(duì)員關(guān)注問題”“記錄當(dāng)日帶訓(xùn)心得”“睡前檢查”等“十個(gè)一遍”內(nèi)容。

康晨的日記本上記錄著班里每名新隊(duì)員的情況：馬玖堯，體重最胖，但很有耐心；胡洋銘，年齡最小，是班里唯一外省籍隊(duì)員；鐘明原，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)，帶領(lǐng)過團(tuán)隊(duì)拿過全國大獎(jiǎng)，足球隊(duì)隊(duì)長……

“班長，被子長、寬為什么是這個(gè)規(guī)定。”“戰(zhàn)備包里的物品擺放，最上面的體能服可以換成毛巾嗎？”“班長，你示范的隊(duì)列動作，與綱要規(guī)定有些不一致！”

“帶新兵時(shí)，戰(zhàn)士對班長的命令會無條件服從。從部隊(duì)轉(zhuǎn)制過來的骨干面對類似提問有時(shí)會表現(xiàn)出一些反感，有的以‘落實(shí)就行，問那么多干嘛’；有的采取‘選擇性回答’，有的干脆忽視部分‘令人尷尬’的提問。”說起帶新消防員與帶新兵的區(qū)別，曾2次參與帶新兵的新訓(xùn)大隊(duì)二中隊(duì)中隊(duì)長李曉明這樣形容。

“即便是帶有情緒的提問，帶訓(xùn)骨干也要帶著欣賞的眼光去看待。這既是對消防員的基本尊重，也是班長骨干和隊(duì)員建立感情的好時(shí)機(jī)。”康晨認(rèn)為。

新消防員劉春鑫恐高，索降訓(xùn)練時(shí)，站在8米多高的索降臺上，劉春鑫緊閉著雙眼，任憑誰勸說，都不敢往下看。“我反復(fù)跟他講解訓(xùn)練要素，但劉春鑫一走上索降臺就雙腿發(fā)抖?！本驮诳党繜o計(jì)可施時(shí)，班里新隊(duì)員馬玖堯提議，結(jié)合中隊(duì)最近開展的“即興創(chuàng)作”活動設(shè)計(jì)森林消防員索降科目，也許可以消除劉春鑫的恐懼感。在設(shè)計(jì)活動中，隊(duì)友間互相幫助、講解原理，引導(dǎo)劉春鑫感悟索降環(huán)境。最終，劉春鑫一點(diǎn)點(diǎn)解除了對索降的恐懼。

“轉(zhuǎn)變班長說隊(duì)員必須服從的觀念。對新消防員好的提議，可以大膽采納和鼓勵(lì)。不僅不影響班長權(quán)威性，還更能推動班整體建設(shè)?！笨党垦a(bǔ)充到，新隊(duì)員有高學(xué)歷和豐富的社會閱歷，幫帶新隊(duì)員的過程，也能在互相學(xué)習(xí)中提升帶訓(xùn)班長的能力。

創(chuàng)新方法是提升帶新效果的砝碼。

《森林消防員入職教育訓(xùn)練大綱》明確，面向社會招錄的新消防員要通過體能訓(xùn)練科目和專業(yè)技能訓(xùn)練科目考核。

2月初，新訓(xùn)已進(jìn)行了30多天。班里的訓(xùn)練成績讓康晨有些迷茫：5名新隊(duì)員3公里成績不合格，單杠能做3個(gè)的僅2名?！鞍从?jì)劃執(zhí)行課表安排，但隊(duì)員的體能并沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，真怕考核時(shí)有不及格的。”

“體重減不下去，其它體能科目要取得突破幾乎不可能！”形勢分析會上，康晨建議，現(xiàn)階段要優(yōu)先加強(qiáng)體能訓(xùn)練。在原有編班基礎(chǔ)上，以體能會操成績?yōu)榛A(chǔ)，區(qū)分不同水平，混編不同層次“體能班”，提高訓(xùn)練針對性。中隊(duì)90名新消防員被劃分到“菜鳥班”“火箭班”“不留班”等5個(gè)不同層次?！安锁B班”接收的是體能成績排第一梯隊(duì)的隊(duì)員，班名寓意“戒驕戒躁，永不滿足”。“不留班”接收的是3000米跑成績不及格的隊(duì)員，寓意“堅(jiān)決不留在這個(gè)班”，激勵(lì)隊(duì)員不斷挑戰(zhàn)自我，早日爭取上游。

“不留班共20名隊(duì)員，我們班有5名。體能課，大部分時(shí)間開展長跑訓(xùn)練。穿作訓(xùn)服、背沙袋背心、雨衣穿在最外，只有臉露在空氣中，3公里，5公里……班長一直在帶跑，隊(duì)員們互相鼓勵(lì)。到了終點(diǎn)，扯開雨衣袖口，汗水嘩啦啦下雨似的灌了出來?！瘪R玖堯說到。在為期1個(gè)月的強(qiáng)訓(xùn)中，他減掉了12斤，第一次為自己大幅減肥開心到流淚?！鞍嚅L緊緊捏著我的手，盯著電子稱上的稱重?cái)?shù)據(jù)，比我還激動！”4月份減重到84公斤，5月底減重到73公斤，“減重，讓我變得更有信心克服任何困難！”分訓(xùn)之余，五班還采取“互結(jié)幫扶對子”“訓(xùn)練競賽”“有獎(jiǎng)訓(xùn)練”等方法活躍訓(xùn)練氛圍。

為讓家長及時(shí)了解隊(duì)員新訓(xùn)狀態(tài)，大隊(duì)指導(dǎo)各中隊(duì)建立隊(duì)員、帶訓(xùn)骨干和指戰(zhàn)員家屬聯(lián)絡(luò)平臺?？党亢茏⒁饫闷脚_開展工作，讓家長第一時(shí)間感受到孩子在新訓(xùn)隊(duì)的成長、變化。

“班里第一次拿到隊(duì)列訓(xùn)練優(yōu)勝班時(shí)，班長提議每人拿著獎(jiǎng)牌說一句心里話并錄制成短視頻，全班與獎(jiǎng)牌合影。沒想到周末剛拿到手機(jī)時(shí)，父親已給我發(fā)來多條短信。祝賀我在新環(huán)境里取得新的榮譽(yù)。被家人肯定和鼓勵(lì)的幸福感，讓我更加珍惜來之不易的榮譽(yù)，也更激發(fā)了我的訓(xùn)練斗志?！?

“每名隊(duì)員都渴望成長，都希望得到認(rèn)可和肯定。鼓勵(lì)新消防員參加大隊(duì)組織的各類競賽和文化活動，通過點(diǎn)滴收獲激發(fā)隊(duì)員‘成就感’?！?

康晨盤點(diǎn)著，班里的鐘明原從沒有接觸過板報(bào)到加入板報(bào)組，成為中隊(duì)板報(bào)小組組長，累計(jì)為中隊(duì)出板報(bào)17塊，還獲“我為抗疫加油”演講第二名。

敬一良從不懂?dāng)z影攝像到協(xié)助大隊(duì)完成“心肺復(fù)蘇”“地震演練”等5部教學(xué)規(guī)范視頻的拍攝和制作。馬玖堯歌唱得不錯(cuò)，吉他彈得好，中隊(duì)推薦他參與新訓(xùn)隊(duì)抗疫短視頻mv錄制……

“工作上我是他們的班長，生活上我們是無話不說的朋友?！笨党坷^續(xù)分享，通過“慶祝班級生日”“玩放松游戲”“討論興趣愛好”等活動，在訓(xùn)練之余和隊(duì)員們打成一片，更有利于開展工作。

做實(shí)思想是淬煉新藍(lán)成長的基石。

新訓(xùn)隊(duì)里傳有這樣一句話：思想工作是一條無形的線，貫穿整個(gè)帶新工作始終。舉手投足，一言一行間，要特別留意思想。

“不少新隊(duì)員加入森林消防隊(duì)伍并不完全出于熱衷‘火焰藍(lán)’。有的權(quán)衡工資待遇，有的看重工作穩(wěn)定，有的考慮在家門口干事……多元的入隊(duì)動機(jī)更加緊迫地要求我們把思想統(tǒng)一到堅(jiān)定投身應(yīng)急救援事業(yè)信心，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)中?！倍嘘?duì)指導(dǎo)員趙國清介紹。

從“訓(xùn)詞精神、隊(duì)伍常識、職能使命”等專項(xiàng)教育著手，大隊(duì)還配合開展“學(xué)唱《消防救援隊(duì)員之歌》、觀看總書記授旗訓(xùn)詞視頻”和“火焰藍(lán)群眾風(fēng)采”等文化活動?？傟?duì)政治部專門為每名新消防員購買《***的七年知青歲月》，制作下發(fā)《成長日記》……通過點(diǎn)滴教育活動，隊(duì)員們的思想逐步有了轉(zhuǎn)變。

6個(gè)月的封閉管理、緊張訓(xùn)練對每名新消防員而言都是一場極為艱難的考驗(yàn)。

“過慣了自由生活，受不了管理和紀(jì)律的約束”“打小沒吃過苦，承受不了高強(qiáng)度訓(xùn)練”“遇到瓶頸期，沒信心克服”“家里有事，影響訓(xùn)練”這些情況不同時(shí)期，不同程度地出現(xiàn)在隊(duì)員身上。

李兆銓入伍前靠倒賣蔬菜賺錢，凡事覺得“差不多”就行?！白烂嫔蠑[一個(gè)水杯，床上鋪一張床單，再到臉盆里的香皂盒擺放，事事都有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。自己也知道標(biāo)準(zhǔn)，但就是不想按照規(guī)定的做，班長越是耐心教，雖然耳朵聽進(jìn)去了，但心里卻很反感。降低標(biāo)準(zhǔn)、泡病號……從剛開始勉強(qiáng)過得去，到后來連續(xù)多次在多門考核中不及格?！边@樣的狀態(tài)讓班長康晨頭疼。

改變李兆銓的執(zhí)念成了康晨的又一挑戰(zhàn)，“幾乎每天都和他談心，主動關(guān)心他，看到他有一點(diǎn)點(diǎn)做的好的就和班里隊(duì)員一起鼓勵(lì)他。”

讓李兆銓頓悟的是在一場集體長跑活動中，當(dāng)時(shí)班長陪著其他跑在前面的隊(duì)員，鼓勵(lì)他們沖到終點(diǎn)?！翱吹轿疫€差幾圈，衣服已經(jīng)濕透的他沒來得及休息，跑到我邊上默默的陪伴著，一句話也沒說。直到結(jié)束，班長告訴我，你跟其他同志不一樣！別人因?yàn)榕峙懿涣?，你身體相對瘦跑得卻比其他同志慢。如果愿意和我們一起向前，你會變得更加優(yōu)秀！”說著坐到草地上卷著褲腿，“看到班長左腿紅腫的傷疤上還在淋著汗，那一刻覺得自己真不應(yīng)該！”

“從干部到骨干，我們從來就沒想過要放棄任何一位隊(duì)員。大隊(duì)黨委經(jīng)常性提示帶訓(xùn)骨干要耐心、耐心、再耐心，從思想上引導(dǎo)，用親身去實(shí)踐。6個(gè)月帶訓(xùn)中，我也給自己交了一份答卷—‘1506’公里的跑步里程。愿每名兄弟永遠(yuǎn)保持向上的精神！”新訓(xùn)結(jié)束之際，副教導(dǎo)員李星河掏出心里話。

短短5天的接觸，有一種強(qiáng)烈的感受：五班的成長只是窺探新訓(xùn)工作的一隅。正是大隊(duì)一項(xiàng)項(xiàng)接地氣的工作，才順利引導(dǎo)著新隊(duì)員走過了“迷茫期”“艱難期”，成功幫助他們系好了火焰藍(lán)征途中的“第一?？圩印?，最終完成了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

夢想需量體裁衣，審視好自己再來定制。不考慮可操性，那就是好高騖遠(yuǎn)的空想。因此，你只有從認(rèn)清自己、找準(zhǔn)目標(biāo)，從身邊的小事著手，一步一個(gè)腳印，一點(diǎn)一滴積累，離夢想才會越來越近。