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當前，大理州已全面進入森林草原高火險期，火災隱患突出，森林防火形勢非常嚴峻。尤其是大理北部，森林火險氣象等級持續達到5級（極高危險等級）。據統計，僅2020年3月，云南省共發生森林火災26起，僅大理州就占7起。為始終保持箭在弦上、蓄勢待發的備戰狀態，確保遇有火情隨時拉得出、沖得上、打得贏。近日，大理州森林消防支隊組織展開“集中訓、集中考、集中備”活動，努力鍛造森林滅火尖刀力量，為大理州及周邊地區森林資源安全“過春防”保駕護航。

所謂“集中訓、集中考、集中備”，就是將分散在各縣市的所屬力量集中到一起進行集體訓練、集體考核、集體備戰。

“去年‘三集中’活動期間，我支隊共出擊滅火行動任務12次，應該說，按照‘有火打火、無火訓練、全面備戰’的原則，充分發揮了集中訓練優勢，整合了現有力量備戰，做到遂行森林滅火救援任務重兵投入一次奏效，強力推動練兵備戰工作有效落實。今年，我們再一次組織‘三集中’活動，主要目的就是通過集中完善隊伍力量的集中部署，形成攻堅合力；通過集中激發訓練熱情，提升訓練成效；通過集中強化戰斗力，確保滅火高效。”該支隊支隊長計新陽介紹到。

今年的“三集中”針對訓練中擺位不正、訓練落實不好、訓練管理不夠嚴等問題一一進行糾正，圍繞滅火理論、防火編組作業、方案講解、任務研究等開展專項訓練，重點進行單個人員滅火裝備操作演練和分隊滅火行動綜合演練，穿插新特裝備使用、體能課目等20余項訓練內容。實施全程量化管理，按照量化評分、考核通報、從嚴獎懲的原則，營造濃厚訓練氛圍。

據了解，該支隊立足當前現有條件和“三集中”任務，堅持一切從實際出發，注重研究規律、改進方法、打破常規、簡約高效，因時、因地、因情制宜開展工作，實現目標、形式與內容相統一，著眼真、難、嚴、實要求心無旁騖抓戰備。活動期間緊緊圍繞轉型升級、提質強能這個主要矛盾和主要任務，堅持主責主業、中心居中（森林消防隊伍的主責主業和中心任務就是遂行森林草原防滅火任務），樹立“全災種、大應急”的理念，扎實開展“學大綱、研大綱、用大綱”和“冬季大練兵”活動。同時區別不同單位之間建設基礎、訓練質量、人員實際等不同情況開展針對性指導，防止“大呼隆”“一刀切”。在學理論、練業務的過程中，通過搭建同層次橫向比武較量的平臺，把業務精通、素質過硬的干部骨干突顯出來，樹起標桿。并結合隊員訓練個人檔案和氣候特點規律，加大輔助性訓練強度和力度，針對個人訓練成績差異，制定階段訓練目標，增強訓練工作針對性和實效性。

期間，支隊定期組織基層骨干開展干部骨干集訓和綜合救援骨干輪訓，牢固確立“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”強隊方針的根本指導地位，努力提高政治教育質量提升全體指戰員政治站位。采取讀原著、學原文、悟原理的方法，廣泛開展小輔導、小講壇、小討論、小辨析，把鑄魂育人融入一日生活中，切實把“兩個維護”體現到有效履行職責使命、大力提升集中訓練質量等實際行動上。

據悉，自年初至今，大理州森林消防支隊已圓滿完成6起森林火災撲救任務，滅火本領在實戰中得到充分檢驗。通過“三集中”，支隊遂行任務的能力必將有一個大的提升。（滿東飛李秋奇姚江）

臺下一片歡呼，領獎臺上，手拿獎品的一級消防士李若雷神情凝重。

自昆明市森林消防支隊開展“集中訓、集中考、集中備”活動以來，特勤大隊結合訓練科目組織比武競賽，在剛剛結束的水泵架設與撤收技能比武中，特勤大隊一中隊班長李若雷帶領小分隊以5分48秒的成績奪魁。

原本應該歡呼雀躍，可此時此刻，李若雷腦海里卻閃現著另一個訓練數據：5分20秒。這是他們在訓練中取得的最好成績，比這次比武要快28秒。

“比武奪了冠，卻比平時訓練最好成績差了這么多，是該高興還是該反思？”班務會，李若雷把問題擺到了桌面上，帶著大家回顧比武場上意料之外的3個瞬間。

首先是在比武過程中的轉場階段。進場整隊后，擔任考官的大隊長周毅仁臨時宣布：參考人員必須在開始計時后才能拿取裝備。按照實戰要求，水泵小分隊只有在任務需要時取裝操作，平時和常規滅火分隊一樣攜帶常規滅火機具參與滅火戰斗。之前訓練中，大家都習慣了先把水泵及相關配件從車上取出來再按照操作順序依次擺好，聽到開始的口令時便直接上手操作，所以這個規定，讓他們多用了8秒鐘。

然后是在水帶連接的過程中。考核員檢查了每個連接口，其中第三和第四節水帶的連接處沒擰緊有漏水的現象，造成一次失誤加時扣分！

最后一個瞬間，發生在比武臨近尾聲時。當時，分隊隊員們體力已經透支。在水槍頭出水的那一刻，考核員下達戰場撤收命令，要求所有工具配件都拿上車擺放原位，并快速撤離。這一命令讓大家慌了神，因為分隊很少練習在裝備操作完畢后直接上車，平時都是保養以后再整齊的擺放到車上。李若雷最先反應過來，讓隊員將裝具逐個遞給他，一人挑起了“大梁”。

“一次次耽誤時間，累積起來最終慢了28秒鐘。”李若雷的話語猶如一盆冷水，澆在了每名隊員的頭上。雖然沒有影響比武的排名，但與平時最好成績相比，他們已經慢了很多。

“此次奪得冠軍，只能說明比其他參賽隊我們發揮得要好一些，并不表示在戰場上我們是合格的。”李若雷一語指出問題要害。

隊員們紛紛反思，還是平時訓練沒有按實戰要求組織，所以才會在比武中準備不足延誤了時間。

隨著反思不斷深入，大家認識到：平時訓練與比武競賽中的差距，不僅僅是操場與賽場的差距，更反映了操場與戰場的距離。從某種程度上講，找準這28秒的差距所在，可能比奪得冠軍更有用、更重要！

你一言我一語，大家在激烈的討論中找準了問題的癥結所在，也讓一個練兵備戰課題浮出水面。

如今，我們從操場到戰場的距離有多遠？

——推進實戰化訓練，盡可能多一些“意料之外”

拿了冠軍，還要做“檢討！”

這一舉動在大隊上下引發了強烈反響。大隊長周毅仁把李若雷和參賽隊員反思的問題掛到了公示欄上，并反饋了支隊集訓領導小組。兩張問題清單上，他們列出了20多條問題——