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資本主義的頑疾在于貧富差距，在于分配不均；在于窮的買不起，富的用不了；在于產(chǎn)能無限制的盲目擴大造成供過于求，在于無休止的**導(dǎo)致的經(jīng)濟泡沫。

社會主義的頑疾在于缺乏競爭導(dǎo)致的缺乏活力，如同一潭死水；產(chǎn)品的數(shù)量分配滿足不了需求。

而集體企業(yè)，很好的結(jié)合了這兩方面的特點，揮出各自的長處。顧名思義，集體企業(yè)的股份，在于集體，在于全部員工。

但這個股份不是單純的分給員工，而是按勞分配，通過每個人的貢獻，通過考核，公平的分配給每個員工。這樣，就確保了內(nèi)部的競爭性與活力。

而且員工一旦離職，一旦離開這個集體，這個股權(quán)也就自然收回。同時，公司每隔幾年都會進行考核，不合格的人員自然會淘汰出集體，以便吸收新的成員。

當每個人都是股東，每個人都會為了所在企業(yè)竭盡所能，奉獻全部力量，勢必不會讓企業(yè)陷入無活力的滯怠中。

而嚴格的淘汰篩選制度，又能保證人員的更新?lián)Q代。這樣的企業(yè)，自然充滿了活力。

事實上目前華夏已經(jīng)有許多家這樣的集體企業(yè)，其中最優(yōu)秀，最著名的，就是林燁最欽佩的華為。

從兩萬元起家，一路艱辛奮斗，一路過來，打破了歐美對于通訊設(shè)備的壟斷，一路高歌前進，成為世界5oo強企業(yè)。

這是一家偉大的公司，林燁覺得，目前華夏唯一能稱得上偉大企業(yè)家的，也只有華為總裁任正非先生。

華為之所以能獲得這樣的成功，和它的制度，以及全員持股制度密不可分。這樣的全員持股制度，讓華為就好像一個狼群，分工細致，協(xié)同合作。而每個華為員工都好像一匹堅韌不拔，勇于奮斗的狼。他們?yōu)榱俗约海矠榱死侨旱膲汛螅瑫橹疇奚瑫橹暙I一切力量。

敢于面對任何強敵，敢于撕碎一切阻礙。

在保證了資本主義的活力和競爭，集體企業(yè)最大的好處就是在于利潤酬勞的公平合理的分紅制度。

這樣的全員持股制度，讓員工可以共同享受企業(yè)成長，企業(yè)盈利帶來的收獲，使所有努力的員工獲得足夠的報酬，保證了他們的收入。

員工有錢，也有資本可以購買，消費自己所需的一切。

這樣，又解決了貧富差距過大導(dǎo)致的底層購買力不足形成的購買力不足，消費萎縮的危機。

至于第三個問題，產(chǎn)品的分配與需求不符導(dǎo)致的供需失調(diào)，產(chǎn)能過剩的問題。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，事實上已經(jīng)為這個難題提供了一個解決方向。

產(chǎn)能過剩，一大原因在于制造端盲目擴大產(chǎn)能，無法充分了解消費端確實需求，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，供需失衡。

這個問題，完全可以通過網(wǎng)絡(luò)解決。事實上，網(wǎng)絡(luò)上如今風靡的搶購，預(yù)售等等營銷手段，就是解決這一頑疾的殺手锏。

商家通過預(yù)先宣傳，讓消費者知曉產(chǎn)品。之后每次只放出一小部分產(chǎn)品，讓消費者去搶購。

通過搶購，廠家能夠充分了解產(chǎn)品的需求是否旺盛，是否需要繼續(xù)擴大生產(chǎn)。

當需求降低，廠家能夠立刻充分的了解，及時制止盲目擴大生產(chǎn)造成的產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品積壓。

同樣的，預(yù)購也是這一手段的另一種體現(xiàn)。

商家通過預(yù)先放出產(chǎn)品宣傳，讓消費者預(yù)付款后再進行生產(chǎn)。需求多少，生產(chǎn)多少，有效的防止了供大于需的問題。

當然，目前這兩種手段，都有一個致命的弊端，在于消費者哪怕馬上需求購買，都需要一定的生產(chǎn)時間。

這樣當然不方便，不利于消費者的使用消費。

但是林燁認為，這個弊端是可以通過技術(shù)手段以及銷售方法解決的。只要解決了模具問題，解決了產(chǎn)品生產(chǎn)周期問題，讓生產(chǎn)線可以隨時變化成消費者需求的產(chǎn)品，就可以最大限度的加快產(chǎn)能。