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現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的視角已經(jīng)從單純的臟器病變經(jīng)過漫長過程展到了現(xiàn)在的細(xì)胞理論,臨床上,兩個(gè)細(xì)胞在全球各地的醫(yī)學(xué)家們的眼中成為了解決問題的希望所在。天籟『小說Ww『
所謂的兩個(gè)細(xì)胞,便是間充質(zhì)干細(xì)胞和免疫細(xì)胞。
有幸的是,國內(nèi)的醫(yī)療界在這兩個(gè)領(lǐng)域中雖然起步較晚,但通過廣大醫(yī)學(xué)家的不懈努力,數(shù)年前已經(jīng)追上了最為領(lǐng)先的水平。
可惜的是,間充質(zhì)干細(xì)胞因?yàn)樵诿廊蓊I(lǐng)域上被無限濫用,造成了行業(yè)的極度混亂,主管部門迫于無奈,暫停了干細(xì)胞的臨床應(yīng)用。
但是,當(dāng)時(shí)叫停干細(xì)胞是有明確時(shí)間期限的。
然而,當(dāng)搞計(jì)劃生育的那幫人主管了醫(yī)療界之后,干細(xì)胞被叫停的期限突然從半年自我整頓半年重新申報(bào)的有期徒刑變成了沒有時(shí)間期限的,不知后事該如何走向的無期徒刑。
再之后,又因?yàn)橐淮我馔獾奈簼晌魇录型A嗣庖呒?xì)胞。
這兩次變故,大大打擊了社會(huì)資本介入到醫(yī)療行業(yè)的積極性。
無論是美國,歐洲,或是日本,那些醫(yī)學(xué)水平較高的國家地區(qū),都是社會(huì)資本在支撐著醫(yī)學(xué)科學(xué)研究。而我們,在刻意模仿著人家美國醫(yī)療模式的時(shí)候,學(xué)來的全都是人家的弊端,而人家的優(yōu)勢,卻一項(xiàng)也沒帶進(jìn)來。
最終的結(jié)果就是國內(nèi)醫(yī)療界在兩個(gè)細(xì)胞的研究上,短短兩年,便被人家先進(jìn)國家又重新拉下了兩條街。
或許領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為這算不上什么大事。
可是,要知道人家先出了成果,輸送到你這邊的時(shí)候,就掌握了定價(jià)權(quán),老百姓想看好病,就必須多掏銀子。
領(lǐng)導(dǎo)還有解釋,那我們可以仿制啊!
可惜的是,仿制出來的玩意沒一個(gè)好東西!
就比如抗感染,用國內(nèi)仿制的抗生素?zé)o法解決問題的時(shí)候,換個(gè)進(jìn)口的抗生素,立馬就見效。
沒錯(cuò),仿制藥是便宜,可治不了病的仿制藥,便宜了又有個(gè)毛用呢?
近些年來,國家在很多行業(yè)上都取得了突飛猛進(jìn)的展,這吸引了美帝歐洲包括小日本很多的海龜,掀起了一浪又一浪的歸國熱。然而,在醫(yī)療界,卻冷得猶如大興安嶺的臘月,偶爾回來幾個(gè),轉(zhuǎn)兩圈,忽悠一通,買張機(jī)票便又飛回去了。
等等這些,不能不說這不是體制的問題!
而體質(zhì)畢竟是死的,管理者才是活的。死的體制,再怎么不合理,有了好的管理者,一樣能揮出優(yōu)勢來。而好的體制,交給了不好的管理者,一樣會(huì)被弄得亂七八糟。
比如,特朗普先生當(dāng)上了總統(tǒng)的美帝。
朱小君當(dāng)初之所以要跟主管部門死磕,也正是因?yàn)榭吹搅诉@一點(diǎn),不改變,勢必會(huì)影響到他的奇江醫(yī)療的展。所以,他在死磕的同時(shí),還做好了漂洋過海的準(zhǔn)備。
就算受到了顧書記的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的誘惑而選擇了停歇下來的時(shí)候,朱小君仍舊沒放棄他的計(jì)劃。收購anker公司,便是給自己留下了一條后路。
留著后路而靜觀其變,這或許是聰明人的一種選擇。但是,對(duì)朱小君而言,這么做絕對(duì)不是他的風(fēng)格。
雖然顧書記通過趙世宏給了他明確的暗示,說天京那幫外行領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)日不會(huì)太久。