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政務中心的項目這時候基本定局，剩下的主要是后續(xù)工作，該簽下的協議都已經商定完成。高宜惠家居這個月拿下這一大單，至少有三個月到半年時間才能忙完，主要看施工方的施工進度。

高宜惠家居公司成立時在五年前，當初也是看準懷林市市政建設的發(fā)展趨勢，在這樣高速度發(fā)展、建設風潮里，必然有很多室內裝修業(yè)務。懷林市還沒有統一的一個市場，客戶、室內裝修方案設計、施工方等諸多環(huán)節(jié)是脫鉤的，只要有一定的人脈關系，這樣的公司不難找到發(fā)展機會。

幾年來，高宜惠家居處在生存不難，發(fā)展不足，不饑不飽狀態(tài)?？蛻舴矫嬗捎诟呃虻哪芰浚幸欢ü潭蛻?，王玲芝的能力也不斷找到一些要做裝修的客戶，再者，公司這些年也有一定的聲譽，吸引少部分客戶找上門來，拿到項目。

與公司有聯系的施工方組成也散亂，有游離分散的施工人員，有活干他們可暫時招呼一幫人來做活，做完后便解散；也有類似高宜惠家居這種幾個人但有固定辦公室的專做室內裝修的小公司；也有一些稍具規(guī)模，二三十人組成的公司，可同時接承多家項目進行施工。

不管哪一種，這些施工隊伍有一個共同特點，那就是松散，再一個就是技術不足，多為經驗型人員，缺少專業(yè)型技術人才。也使得他們無法壯大，將裝修這一塊業(yè)務市場占據下來。在這塊市場上打拼的人，自然也看得到其中利益和機會。如果將公司做大，積累人才、提高技術，就能夠在發(fā)展中壯大，占據更多市場份額，得到的收益也相應提高。

但是，要想擴張最大的難關就是資金問題，沒有一定量的資金支撐，所有設想都是畫餅。引進資金、籌款、貸款等都是發(fā)展模式，其中各有難處，特別是資金進來之后，誰掌控公司、資金有了之后，有沒有能力做到將公司經營上軌道等等都有不小難度。

高莉這段時間也累，楊通逸提出幾點看法她跟王玲芝也討論過，對高宜惠家居而言最大難題就是資金問題。其次，是引入資金后對公司的掌控問題，這個也非常關鍵，經營不當，引進的資金可能要泡湯，還會將之前的老本都會折進去，無法保住最初的狀態(tài)。

不過，她覺得楊通逸手里的資金可能是楊家拿出來的，這樣的資金對高宜惠家居的威脅小，這樣的機會都不敢搏一搏，高宜惠家居就再沒有發(fā)展機會。

看著面前形成的文件，只要簽下名字，高宜惠家居便會改變成另一個樣子。滕瑩瑩很安靜地坐著，文件是她和宋浩明一起做的，要讓高莉過目審查，看有沒有錯、漏。王玲芝今天也參與了，之前她雖聽說卻在主持政務中心那邊業(yè)務，高莉不讓她分心。今天要做最后決策，自然要這個主管參與，而且是深度參與。