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“剛給家里打了個電話，再說也沒養成早睡的習慣。”舒城示意任長虹坐，自己卻坐在了床上道。

隨后，舒城又從床頭柜上的煙拿起，遞給任長虹一根。

“舒總，我還是想談談關于機械設備的事情。”任長虹道。

自從接受物質設備部之后，任長虹就和舒城討論了好幾回關于分公司機關物質設備部的事情，最終都沒有一個很滿意的結果。

“老任你有什么新想法了？”舒城點燃煙，重重的吸了一口道。

“也不是什么新想法，我總覺得，機械設備搞的太亂不好，不如全部由分公司管理，這樣也方便一些。”任長虹道。

“說說你的想法。”舒城道。

在下午的會議上，不少人支持機械設備歸下屬指揮部管理，而且大部分錢，也是指揮部所有員工出，到時候員工拿分紅。

“我舉個例子，如果購買機械設備的時候，分公司和下屬標段都出錢，到時候分紅是好分，可這個標段干完之后，這些機械設備如何處理呢？”任長虹提問道。

“如果這個指揮部還有其他工程，的確可以運到下一個標段，繼續使用，可一旦沒有下個標段，或者這個標段的成員要調離拆分，這些機械設備如何處理？難不成轉手給分公司，分公司又有錢接手嗎？”任長虹繼續道。

“你繼續說。”舒城微微點頭，示意任長虹繼續往下說道。

“這樣的辦法到后期顯然會很麻煩，與其這樣，還不如讓分公司收集這些資金，到時候以分公司的名義，購買機械設備，然后派發到下屬的標段去干活，賺的錢到時候全部歸回到分公司，分公司再根據每一位員工占股情況，進行分紅。如此一來，就算一個標段解散了，只要人沒離開分公司，繳納的資金分公司也不用給回，一旦員工離開了分公司，分公司可以按照對方繳納的資金，按照機械的折舊情況，給予一定的補充，當然，前天是至少不會讓這些員工虧錢，不然的話，對方肯定不愿意。”任長虹解釋道。

聽任長虹這么一說，舒城不由的顯然沉思，任長虹說的這種辦法的確可用，可問題是，一旦分公司購買的機械設備更多，到時候項目又沒有這么多，這些機械設備如何處理等問題，還是一個事。

不過這種使用這種辦法的話，的確可以減少不少麻煩，而且有利于機械設備的合理使用。

比如一個標段干樁基，一旦干的差不多了，完全可以將施工樁基的施工機械運到其他標段去施工，充分的利用機械設備，而且由分公司直接調控，對搶工期什么的，都有利。

如果是標段購買，到時候標段的活干的差不多了，真正要把機械設備調配到其他標段施工，恐怕沒這么簡單，其中有很多因素。

但弊處也顯而易見，那就是最終這些機械設備搞不好全部丟給公司了，養護維修還是個大問題。

隨后，舒城又問了任長虹一些細節問題，兩人足足討論了兩個多小時，后來連林小勇也加入了討論的行列，林小勇來找舒城，是想來找人打牌的，沒想到任長虹和舒城在一起討論事情，于是便留下來了。

接下來幾天，按照舒城在會議室上的吩咐，大家各司其職，為組建東北分公司跑手續和各種事情。(未完待續。)