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六月二十七日，這一天也是傳統(tǒng)的端午節(jié)，新加坡的街頭，每一個(gè)華人都顯得興高采烈，因?yàn)檫@天一大早，還沒有正式成立的華商商會(huì)就推出了第一項(xiàng)利民活動(dòng)。將近五百萬的新加坡人，每個(gè)人可以領(lǐng)到兩個(gè)免費(fèi)的粽子。

在新加坡的街頭，有著超過兩千個(gè)發(fā)放點(diǎn)，即使是游客，也能吃到免費(fèi)的粽子，光這一項(xiàng)措施，華商商會(huì)就準(zhǔn)備了一千五百萬個(gè)粽子全境發(fā)放。

而新加坡新達(dá)城會(huì)議中心，這一天四周的路口全部被警察把守了起來，只有有華商商會(huì)發(fā)放的通行證的人員，才能進(jìn)入這一區(qū)域。

超過五百家媒體，每一家媒體只允許兩個(gè)人員進(jìn)入，在籌委會(huì)的統(tǒng)一安排下，進(jìn)入了體育館的指定區(qū)域。

來自世界各地的華人團(tuán)體，政府觀摩團(tuán)，也不得不面臨嚴(yán)格的出入規(guī)定，在指定的區(qū)域活動(dòng)。

這也是沒有辦法，新加坡國家體育館正在重新建設(shè)，設(shè)備先進(jìn)的大型場(chǎng)館，目前只有這里最大。即使是新加坡室內(nèi)體育館，也只能容納一萬兩千人，根本滿足不了與會(huì)的超過一萬五千華商。

這里雖然不比體育館更大，但是卻是正規(guī)的會(huì)議中心，并且提供超過十五種語言的同步傳譯，并且在這里還有新加坡第二大的餐廳，可以同時(shí)容納一萬人就餐。

上午九點(diǎn)，會(huì)議正式開始，又當(dāng)了爸爸的周游作為發(fā)起人在臺(tái)上闡述了成立華商商會(huì)的初衷和意義，淡化政治因素，強(qiáng)調(diào)商業(yè)意義。

商會(huì)的組織大綱報(bào)告，周游就花了兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間來闡述，從華商的歷史，成立商會(huì)的意義，商會(huì)的組織構(gòu)架，商會(huì)的作用等等，全面地向外界傳達(dá)了華商商會(huì)的商業(yè)目的。

由于不接受記者采訪，也沒有媒體采訪環(huán)節(jié)，所以，也沒有其他的雜音。不過在華商商會(huì)的自我保護(hù)措施方面，周游很清楚，會(huì)面臨外界的批評(píng)和壓力，因?yàn)樗掷铿F(xiàn)在的勢(shì)力有些太大了，已經(jīng)會(huì)讓外界恐懼了。

以前，周游的勢(shì)力雖然大，但是都還受到了重重的制約，比如他的安保公司，大部分都是其他國家的人，他的軍事服務(wù)公司，華人的比例也很小。

這個(gè)勢(shì)力的威懾作用大于實(shí)際作用，如果真的遇到了壓力和困境，他的勢(shì)力可以發(fā)揮的作用其實(shí)不大，因?yàn)檫@些人的忠誠值得懷疑。

但是，如果把這些軍事實(shí)力跟華商商會(huì)聯(lián)合起來，能夠爆發(fā)的威力會(huì)直接上一個(gè)臺(tái)階。因?yàn)槿澜绲娜A人實(shí)在太多，這些人聯(lián)合起來，東南亞各國都會(huì)為之恐懼。

而且，如果周游有意培養(yǎng)華人軍事實(shí)力，對(duì)地區(qū)穩(wěn)定也是有很大威脅的。

為了淡化這一情況，周游也放棄了他的大部分權(quán)力，不會(huì)在這個(gè)商會(huì)里擔(dān)任任何職務(wù)，只是作為監(jiān)事會(huì)的成員，對(duì)這個(gè)商會(huì)進(jìn)行監(jiān)督和保護(hù)。并且，他的軍事實(shí)力跟商會(huì)不會(huì)發(fā)生直接關(guān)系，最多只會(huì)接受商會(huì)的聘用，對(duì)一些商會(huì)成員的產(chǎn)業(yè)提供保護(hù)。

在周游之后，東南亞各國的華商代表也一一上臺(tái)演講，從各個(gè)角度闡述成立一家組織嚴(yán)密的商會(huì)的必要性。

兩天的會(huì)議結(jié)束的時(shí)候，商會(huì)收了第一次的會(huì)費(fèi)，也做出了四項(xiàng)決議。

第一項(xiàng)決議，商會(huì)將一新加坡為總部，籌資建設(shè)華商商會(huì)的總部，未來的華商商會(huì)總部將會(huì)建設(shè)成一座可以容納三萬人同時(shí)進(jìn)行會(huì)議的會(huì)展中心，每年的春節(jié)期間，將會(huì)舉行例行年會(huì)。

第二項(xiàng)決議，商會(huì)將會(huì)在未來的三個(gè)月之內(nèi)，完善各項(xiàng)權(quán)利架構(gòu)和組織規(guī)則，并且將會(huì)在春節(jié)期間的第一次全體大會(huì)上，選舉出管理層。

整個(gè)管理層每年一選舉，任期一年，任何人不得連任，并且管理層只具備行政權(quán)利，不具備經(jīng)濟(jì)權(quán)利。

第三項(xiàng)決議，商會(huì)將會(huì)在半年之內(nèi)，聯(lián)合組建華商銀行，所有加入商會(huì)的會(huì)員按照認(rèn)股比例，成為銀行的股東。這家銀行將不會(huì)進(jìn)行商業(yè)發(fā)展，存在的唯一目的就是為所有的華商服務(wù)，只提供內(nèi)部的融資借款，不會(huì)以任何手段獲取任何會(huì)員的資產(chǎn)股權(quán)。

第四項(xiàng)決議，周游的安保公司將會(huì)成為華商商會(huì)的長期合作伙伴，為華商商會(huì)的成員提供安保保護(hù)。

為了避諱，周游雖然不能在華商商會(huì)的管理層占據(jù)任何職位，但是華商銀行將會(huì)由他負(fù)責(zé)組建，加上他會(huì)是監(jiān)事會(huì)的成員，他的權(quán)力絲毫不比任何人差。

華商商會(huì)的成立，在世界范圍內(nèi)引起了強(qiáng)烈的反響，雖然在華人圈，這個(gè)商會(huì)受到了不小的熱捧，但是在國際上，也面臨著眾多的壓力。

整個(gè)2009年的下半年，周游一直在世界各地到處公關(guān)。不管是美國，還是歐洲，還是東南亞各國，周游幾乎每個(gè)國家都一一拜訪，跟掌權(quán)人物進(jìn)行了一系列的公關(guān)。

不管他們反對(duì)還是支持，最起碼，這個(gè)決議已經(jīng)不會(huì)再變，這樣的情況下，與一些國家達(dá)成諒解是一項(xiàng)非常重要的工作。

而華商銀行的初始資金，就是由十六家東南亞的華商家族，各自從家族商業(yè)銀行抽調(diào)的一共一百億美元的資金。而周游也一次性拿出了四十億美元的現(xiàn)金，總計(jì)一百四十億美元作為原始股本，成立了這家銀行。

由于不是商業(yè)銀行，這件銀行將不會(huì)對(duì)外營業(yè)，只有一家總行在新加坡，還有十一家分行分別位于東南亞各國和大型商業(yè)城市。

雖然一百四十億的資金不算充足，但是在初始階段，這些資金可以發(fā)揮的作用也不會(huì)小。因?yàn)檫@家銀行主要就是扶持華人小企業(yè)為主，真正的大家族，即使需要資金，也能從商業(yè)銀行借款。