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不一樣的領導，不一樣的待遇！R部的領導為了自己的人，全力維護，而F部的領導，為了迎合上級，親手把自己的手下推向懸崖！就這么5個人的小小辦公室都不能一視同仁，客觀的予以評判，我還是跟著他一起最久的員工，這個由公司人事部出身的辦公室主任，您還能走多遠？天地良心何在？

我只能跟你說，不在其位，不謀其政。你不在領導的位置，永遠不知道領導的為難。迎合領導和公正對待自己的下屬，大部分的人都會因為利益取前者的。沒有不是的領導，只有不是的下屬。下屬可以再換，領導卻不是自己有辦法選擇的。

如果人性本善，做領導的這方面虧欠了你，他自己也會不安，會在別的方面彌補給你，如果人性本惡，那么，你吃虧也就是吃虧了，你的忍辱負重就被領導當成懦弱可欺。

坦白點說，你的吶喊“能走多遠，良心何在？”只是反映出你的天真。作為食物鏈的最下級，你能怎么樣？如果這樣的你都不敢去欺負，那么也是他做領導的一種失敗。

作者：絕望滄海回復日期：2006-8-179:31:00

作者：隱忍的企盼回復日期：2006-8-1609:15:00

能談談嗎，沒別的，就是想理清一些自已的思路，或者說在文字上獲得一種認同。

滄海，能簡單扼要的說說財務經理大方面的職責嗎，在面試時，主要闡述一些什么，而自己又需要怎樣的一個能力，而不是只會說而沒有真正領悟所說的內容的能力，還有些問題想請教，現在腦子有點亂，不知該從何問起，就是覺得很多財務細節的東西都是明白的，但沒有一個系統的思路去理清自己的思維，極力想突破，有一種隔了一層膜的感覺。

簡單的說財務經理的職責在會計經理之上。把賬務做好，準確及時全面反映企業的經營現狀只是作為會計經理的最主要職責。如果企業規模小，并沒有獨立的會計經理，這部分職責就從屬于會計主管或者總賬會計。

大體的說，財務經理的職能，以我的理解：

1。財務的梯隊建設。

也就是所謂的管理，管好自己的手下，分派好工作，保證整個隊伍的整體性，穩定性。不會因為一兩個人的離職方寸大亂。

2。現金流控制

現金流對企業運營的重要性不言而喻。作為財務經理必須有這個水平去預測和調控。每個月的cashin和cashout大約是多少，都怎么分配，這個概念一定要有。任何時候都有清晰的概念，而不是要去隨時查出納銀行帳。

3。內部控制和管理

程序或者政策的控制，保證財務能得到全部的信息，在信息的基礎上分析得出正確的結論。如果任何事情都是要到付賬的那刻財務才知道，你就該去檢討哪里的控制有問題了。一個只能得到最后信息的人根本失去了參與決策的權利，而事實上財務人員一定在決策圈里。

4。其他

做賬，銀行，稅務，外貿核銷。。。。等等等等，不能說不重要，但其實并不需要你很精通。畢竟財務經理是領導，不需要事事親歷親為。但是你的屬下有不清楚來請教你，你也不能總是一無所知。具體操作可能你不需要知道，但大的方向你卻必須明白。

大的企業招財務經理，并不是招一個十項全能的會計。基礎工作了解即可，管理經驗比專業只能重要的多。

作者：絕望滄海回復日期：2006-8-319:11:00

作者：洪灝回復日期：2006-8-2519:57:00

樓主姐姐，您好。很慶幸剛剛走入職場的我能夠看到這個帖子，從下午一直看到現在，受益匪淺。在這里我也想把自己的情況拿出來和您交流下，希望能得到您的指點。

我今年7月從一所南方的大學畢業，因為堅決不干自己的專業，因此進了現在這家500強的外企，做的是銷售，產品與我的專業有些關系。工作才剛剛起步，但因為以前從來沒想過自己會做銷售這個行業，況且無論是家里還是自己都會覺得這對一個女孩子并不是個合適的終身選擇。在這里我想請教下對于我今后應該做一個怎樣的人生規劃呢，一直做銷售是不可能的，做到30幾歲我可以轉型做別的什么嗎？現在我是背井離鄉在一個完全陌生的城市開拓市場，職場的一開始也算是很茫然吧，現在還沒有男朋友，但心里很明白對于一個女孩家庭的重要性，甚至擔心自己所從事的這個工作在這個陌生的城市估計也很難尋找到自己一生最愛，挺難受的。但目前的工作是讓大家羨慕的，而且不干自己的專業這也確實是個非常好的選擇。目前的困惑就是我應該如何規劃自己的長期目標，以及怎樣做到事業家庭都有好的發展呢？