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2007-11-2115:55:00

等待年終獎

臨近年底，還是有人會選擇跳槽，寧可不要看起來最最可貴的年終獎，若非忍無可忍，就是新的offer實在可以涵蓋這部分損失。好像對人來人往越來越能看淡，來來去去，不過是工作而已。有舊同事走就有新同事來。

還是要把自己手上的事情做做好，才能問心無愧。

2007-11-2520:18:00

難得糊涂

心情非常的不好，所有的不愉快全部的都在一時涌現。從公事到私事，忽然覺得自己的理性在這個時候是一種負累，或者什么都不想，什么都不去明白更好，人要糊涂有時候才會離開心近一點。

一個屬下離職，在年底這樣關鍵的時刻很不負責任的離開了，寧可賠償公司一個月的薪水，也不愿意多待幾天做好交接。雖然不至于動搖什么，但短期內大家手頭上的計劃還是會被打亂，招人的速度自然是遠遠比不上離職的速度。在這么關鍵的時刻本該是團結一心共赴國難，結果還是有內亂發生，一時間有點讓我心灰意冷。已經努力在做了很多事，不但不被肯定，還要被批評的感覺，不如走了算了。做了是應該的份內之事，不會完美，反而被別人詬病；不做，或者是最好的選擇。即使安慰自己對方根本沒具備評價我的能力，也還是很落寞。

2007-11-2622:17:00

遺憾的謝幕

其實人來人往都是很正常不過的，所謂人往高處走，水往低處流，跳槽什么的是最正常不過的，大家都會理解，可是如何叫做站好最后一班崗，道理人人都知道，錯誤卻常常有人犯。

所謂的離職通知，無非是讓公司和個人都有個緩沖，找合適的人接替，說實話一個月的時間根本是不夠的，很多人喜歡答應新公司盡快到崗，把大把沒用掉的休假去沖在原先公司的最后一個通知期，給原先公司很壞的印象，畢竟員工說要走，就算強制的留下來，心思也不在，未必是好事，不如放其走。

一個人這么快的能夠離職去新公司，也足以證明他在公司的作用多么的有限，同樣的道理，一個公司如果真的欣賞你，不會在乎都等一個候選人一個月的。

另一個錯誤，不吝跟現在的同事講新工作怎么怎么好，別人固然是會禮貌的給你祝福，但總歸給人以小人得志的感覺。

抬頭不見低頭見，職場上也一樣如此，世界很大，但世界有時候也很窄，沒有站好最后的一班崗，損失的是自己的職業道德和聲譽，對不起的或者并不是公司而是你自己。

2007-11-299:36:00

修煉的深度

財政的人過來常規的審計，很多問題在問，幾個下屬不知道怎么回答的問題，一下子推了過來，輕而易舉的解釋了，且對方很滿意。同時贏得兩份贊譽。財政的人跟我講，去過很多企業，這么年輕的財務經理第一次遇見，而且很專業。笑笑說哪里哪里，就算是過譽，心里還是高興的，被別人夸，就算有恭維你的成分也是開心的事情。下屬后來又跟我講，這個問題她們都不知道怎么回答，猶豫了一下還是推給我，沒想到我能這么這么的解釋，合情合理又不違規?？磥眍I導就是領導，還是有很多東西值得學習。又是一個很直接的MP，且拍的我很受用。

如何才能修煉成今天這樣，自己也在問自己。以前看自己經理應付審計得心應手還在心底很羨慕，曾幾何時，自己也能這么如魚得水，好像也沒有什么突然的頓悟，始終是個慢慢的過程。從羨慕別人，到自己有自己的心得。職場中遇到一個好的上級真的非常的有幫助。這個好，或者不能理解為人好，對你好。一個濫好人手下工作固然不會受氣，但發展的空間也有限。很多職業技能并不是人傳人下來的，純粹要靠自己看，體會去領悟。好的領導就能提供給你這個機會，看他對事情的處理方式，領會他的工作思路?；蛘咚麑δ悴⒉缓茫３Ｈ蟀压ぷ鹘o你，且不認可你辛辛苦苦的成績。但是，跟著他，你能學到東西就夠了。

2007-12-1115:27:00

CaseStudy

心情非常的不好，不好了很長一段的時間。很多事情很多道理，都是講給別人聽很容易，以為自己做也很容易，卻常常忘記這么做。明明知道工作對我來說僅僅是一份工作，并沒有到達事業的高度，可是工作帶來的不快樂還是影響到生活，讓我生活的不快樂。

把公司里身邊發生的事情作為案例和同學討論，為什么現在我會在這樣的困境里，究竟如何做才能解困，可是最后的答案仍舊是回去工作。再多的不滿都是管理上的問題，都是些公司政治。最大的滿意是薪資。那么，同學說，應該滿足。我所面對的問題在任何一家公司都有可能發生，幾率是一樣的，那么找工作時唯一清晰可預見的就是收入，既然我對當前的收入滿意，且沒有很高的預期增長，那么跳槽就不會有很強的動力，即使跳槽了，也可能會去面對相同的困境，甚至可能會更加糟糕，畢竟，新的環境新的各種條件，始終不如熟悉的環境來的得心應手。