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2006-12-515:01:00

年底的猶豫

年底快到了，正是財務人員最好的跳槽季節。拿完年終獎走人是最好不過的選擇，要找工作也應該現在看起來，一兩個月的時間談談妥當，來年就直接換公司開工了。

身邊很多朋友都在籌謀著跳槽，畢竟一年到頭了，有的期待能不能實現自己已經不能欺騙自己了，承諾無法兌現，理想沒辦法實現，再待著下去也沒有什么意思，如果還有心繼續奮斗的話。

年底的時候總是會有很多的總結，有總結才有失落，有失落才能更期待來年，打工生涯最簡單純樸的理想無非是遇見個賞識自己的老板，工作愉快，與企業共同成長。

2006-12-515:07:00

我想要的2007

這幾天被獵頭的電話不勝騷擾。每每總是提供一些貌似很有前途和含金量的工作機會，每每說會考慮考慮，自己心里又覺得蠻無聊的，一種類型的公司待久了，既想要追求點新鮮的東西，又怕太過新鮮到自己吃不消的地步。畢竟自己也不是二十出頭的小丫頭了，跌倒了不能若無其事的再爬起來，考慮的問題多了，顧慮多了，很大程度上束縛了自己的手腳。

2007，給自己的愿望是立足家庭，職場的紛爭，有時候覺得自己已經知道規則了，知道怎么去玩就夠了，不需要每天去實踐之。

2006-12-616:58:00

忘形的最后一刻

一個人對工作的態度其實是很難隱藏的，做事情是不是用心，不僅是自己知道，別人也能看的出來的。這幾天有很多感觸，是因為看到了很多錯誤的典型。

一個MM，在離職的最后一個月里。離職的喜悅掩飾不住，整天魂都不在了似的。嘴上說著要站好最后一班崗，實際上整個人不在狀態任何人都看的出來。其實公司對這種要走的人本來就沒什么期望，能夠把工作交接好，大家可以非常順利的saygoodbye，如果這時候玩什么花樣，比較狠一點的公司就直接整你，人性一點的公司雖然還是照樣放你離職，但多少心頭有了疙瘩，以后你要辦個什么事就要對不起為難你一下下了。

本來是個大家互相理解就能過去的時期，自己太得意忘形，反而覺得不愉快。最后對自己也沒有好處。

2006-12-617:17:00

什么樣的新人

一個新人，初來乍到，最多的就是微笑。早晨看到了也是微笑，吃飯碰見了還是微笑，真的不明白，說一聲早上好對她有多難？羞澀的微笑始終讓你覺得少了那么一點應有的禮貌。

新人總是什么都不會的，也總是要人教的，但教的人不是任何時候都有空的。也不是要每次等別人來叫你，才知道要過去學習的；也不能明明看人家在忙或者在講電話，總是跑過去問問題或者干脆等別人講完電話。這就是所謂的沒有眼頭見識，不知道什么時候去問。

很多的時候可能新人的確是沒什么事情好做的，這時候去上網，甚至玩MSN在我看來愚蠢之極。掏出本專業的書看起來也很不好的，寧可去看公司最無聊的資料也不要這么做。這會留給別人很差的第一印象--即使辦公室里所有的人都在MSN上掛著，但記住，你是新人就是不可以。如果看書就是說領導沒好好帶你，所以你沒事做，都是不對的。

主動會去和新人搭話的人不多的，除了帶你的人不得不和你多交談話，領導偶爾會關心下你的工作上手狀況，其他的人，包括你的領導同事都在默默的有意無意的觀察你，稍微的行差踏錯別人都會看在眼里，記在心里。每個人對新人的接收都需要一個過程，這個過程里通過觀察才知道你是什么材料，是否值得培養或者說如何相處下去。

給別人泡茶送水掃地抹桌子是很傳統的說法，掃地抹桌子現在一般都有阿姨完成，泡茶卻是個人自己的份內事。我不知道別人，至少我以前是給領導泡過的，這種事不丟人，就算有諂媚的嫌疑，但沒有人會討厭你這么做?？上КF在愿意這么做的人幾乎沒有了。

2006-12-619:23:00

如何挑選新人

曾經講過的西游團隊其實是最完整的。能做事的猴子，創造和諧氣氛且有娛樂效果的豬，默默奉獻的沙僧，一個指引方向的師傅。

如果有機會組建自己的團隊，那么視乎這個團隊的規模，必須要知道你需要什么樣的人。

如果你本身能力很強，而又只有一個下屬的話，你需要的考慮的是招人的目的，究竟是分擔你的工作呢，還是彌補你的不足。如果是前者，那么你要找的是工作能力強的猴子。如果是后者，找只豬或者能力平平的沙僧就好。

無論如何，一個好的團隊至少要有一個肯做事且能做事的人，但這樣的人也絕對不能成為主流。能力強的人一般都趨向于桀驁，如果這樣的人多了，就談不上teambuilding了。

無論如何，招你能領導的人，要是找的人自己都管不了，那就是自掘墳墓。能力超過自己無所謂，但你始終要有能做別人領導的資本，如果下屬各個方面都超過你，那么你憑什么領導人？

缺什么樣的人就招什么樣的人，這是不變的真理。沙僧雖然能力平平，但真的少了這么個人，工作量分擔出去，猴子和豬都會有怨言，所以還是得招第二個挑擔子不出怨言的。不要忘記西游的順序，最簡單的團隊都得有只猴子，怕屬下功高蓋主，招了一堆沙僧的管理者，最后累的是自己。

2006-12-919:54:00