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曹遠(yuǎn)航剛剛才和韋業(yè)簽訂合同，此時(shí)又怎么可能會(huì)拒絕客戶這么點(diǎn)的小小要求？

于是自然就豪爽無比的給了鑰匙，目送著韋業(yè)和羅箴霖的背影漸漸遠(yuǎn)去，曹遠(yuǎn)航忍不住就咂了咂嘴，這才剛下樓多長(zhǎng)時(shí)間啊，這尼瑪都能談個(gè)客戶？？

媽的，怎么沒見自己手底下有這么牛逼的人才呢。。

“這是...”

走進(jìn)會(huì)議室，羅箴霖一邊打量著四周，一邊略感好奇的看著韋業(yè)熟門熟路的搗鼓著最中央的投影儀。

“這個(gè)啊，是我們網(wǎng)站的一個(gè)合作公司，這不是剛好在他們樓下嘛，我就說咱順便上來給您展示一下咱們公司的產(chǎn)品。”

羅箴霖聞言輕輕點(diǎn)了點(diǎn)頭，他隨意找了個(gè)椅子坐了下來，看著韋業(yè)熟練的插上u盤，調(diào)試機(jī)器，不經(jīng)意間，似乎逐漸便多了種叫做信任的東西。。

“先呢是我們的c.{0,10}o.{0,10}m網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站目前的日均訪問量已經(jīng)達(dá)到了13萬人次之多，并且仍以每天高達(dá)6ooo人的數(shù)字在不斷攀升當(dāng)中。”

看著眼前這個(gè)自己之前從未關(guān)注過的不知名網(wǎng)站，羅箴霖雖然感覺人確實(shí)挺多，但好似心里對(duì)此卻并沒有多少概念。

“還有我們的大富翁網(wǎng)吧計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了北京網(wǎng)吧市場(chǎng)將近十分之一的份額，并且目前市場(chǎng)上還并沒有類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此展勢(shì)頭非常迅猛。”

投影儀上，伴隨著韋業(yè)的講解，一張被標(biāo)滿了密密麻麻紅點(diǎn)的北京市地圖躍然墻上，那一個(gè)個(gè)的小紅點(diǎn)，就代表著目前大富翁計(jì)費(fèi)系統(tǒng)所占領(lǐng)的網(wǎng)吧數(shù)量和地域。

“最后不得不提到我們公司的拳頭產(chǎn)品，也就是剛剛才推出一周多時(shí)間，但注冊(cè)人數(shù)卻已經(jīng)正式突破三萬人的即時(shí)通訊軟件--QQ！”

對(duì)于目前流量并不是很大的QQ，韋業(yè)此時(shí)并沒有花費(fèi)過多的口舌去進(jìn)行介紹，只是略微提點(diǎn)一番，他便終于正式進(jìn)入了正題。

“通過前面的數(shù)據(jù)表明，我們公司旗下的三款產(chǎn)品目前均屬于高成長(zhǎng)，低投入的絕佳廣告宣平臺(tái)！”

經(jīng)過前面的詳細(xì)講解，對(duì)于這一點(diǎn)羅箴霖倒是還算表示認(rèn)同。

“并且更重要的，與咱們百事可樂產(chǎn)品定位非常契合的，就是我們公司旗下的所有產(chǎn)品用戶，幾乎高達(dá)百分之七十都屬于百事可樂目標(biāo)用戶的年輕消費(fèi)群體！”

隨著韋業(yè)的話音剛落，一張c.{0,10}o.{0,10}m網(wǎng)站用戶年齡、性別、乃至于地域的分布圖，突然就毫無征兆的躍入眼簾。

“嘶~。”

第一次，從韋業(yè)的介紹開始以來，一直都顯得十分淡然的羅箴霖卻意外露出了驚訝之色。

“除此之外，我們大富翁網(wǎng)吧計(jì)費(fèi)系統(tǒng)所覆蓋的人群，也大多都是有一定消費(fèi)能力的年輕群體，至于我們的QQ，更是幾乎全部都由都市白領(lǐng)和高校學(xué)生組成！”

看著對(duì)方那終于是開始正色起來的神情，韋業(yè)此時(shí)更是渾身都充滿了干勁。

“因此，我相信我們兩家之間的聯(lián)手，一定能夠給百事可樂帶來前所未有的廣告宣傳和品牌效應(yīng)！并且百事所需要付出的代價(jià)，更是低廉到你們完全無法想像的程度！！”

正是出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告低廉成本的信心，因此韋業(yè)相信自己的報(bào)價(jià)絕對(duì)能夠打動(dòng)眼前的這名百事高管。

但至于合作規(guī)模究竟能夠達(dá)到什么程度，這可就真的是不得而知了，說實(shí)話此刻的韋業(yè)也是心里相當(dāng)沒底。

畢竟老天爺，那可是大名鼎鼎的百事可樂啊！

雖然之前一直都被老大哥可口可樂給力壓一頭，但再不濟(jì)人家也是世界五百?gòu)?qiáng)啊！！

即使百事一直在可樂飲品市場(chǎng)，屬于可口可樂的市場(chǎng)追隨者和挑戰(zhàn)者。

尤其是在中國(guó)市場(chǎng)，1993年才正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的百事可樂，直到99年2月《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》對(duì)全國(guó)的消費(fèi)者，進(jìn)行了“為非常可樂打分”的問卷調(diào)查之時(shí)。

北京市統(tǒng)計(jì)局計(jì)算中心對(duì)回收的問卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果在參加調(diào)查的消費(fèi)者中，63%的人在購(gòu)買可樂時(shí)選品牌是可口可樂，34%的人選非常可樂，而百事可樂僅為3%。

就連非常可樂這個(gè)在后世早已消失匿跡的國(guó)產(chǎn)可樂品牌，在這個(gè)時(shí)候都能力壓百事可樂一頭位居第二！

那么此時(shí)百事可樂在中國(guó)市場(chǎng)的尷尬境地，及市場(chǎng)壓力也就自然是可想而知了。

以此類推，眼前這個(gè)百事可樂的高管，并且在剛才的交談中更是透露自己是百事（中國(guó)）投資有限公司的市場(chǎng)部總監(jiān)！

他此時(shí)此刻所面臨的拓展市場(chǎng)的巨大壓力，那更是用屁股都能想出來了。

但究竟對(duì)方能夠給自己這個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司，什么程度和規(guī)模的廣告合同...

韋業(yè)此刻的心情真的是有些忐忑不安。。