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很顯然，對于了解未來互聯網發展大趨勢的韋業來說，其實只要模仿BAT這三大巨頭中的任意一個即可。

這已經足以令他躋身為國內未來最為重量級的互聯網大佬。

可究竟該選擇哪一個呢？

到底是做1999年推出的阿里巴巴，去做電子商務的生意，還是去模仿未來的社交巨頭騰迅，搶先在1999年之前就推出即時通訊軟件QQ呢？

抑或是走百度李彥宏的路子，去搞搜索引擎的模式和玩法？

不得不說，此刻的韋業確實是陷入了這種頗為幸福的艱難抉擇當中。

自己究竟是想締造下一個阿里巴巴呢，還是下一個騰迅，又或是下一個百度？

甚至一度之間，韋業都有一種極其貪心的想法，那就是自己將電商、社交還有搜索全都獨做了，這樣一來自己自然是史無前例的國內互聯網巨頭。

這個想法一度令韋業興奮不已，不過這也不能怪他，因為這實在是太過誘人了，相信沒有哪個人能夠抵抗得了這種誘惑。

于是韋業就開始激情構想，先是拿下阿里巴巴，讓馬云給自己打工，然后再收購騰迅，讓小馬哥給自己當馬仔。

最后再控股百度，讓李彥宏給自己當技術員，順便再做一下自己公司的顏值擔當。

這一想法令韋業忍不住就深深陶醉其中，但突然之間，一段曾經自己創業卻又慘遭失敗的經歷，直接就將正處于YY自嗨狀態的韋業給陡然潑醒！

那已經是自己的第二次自主創業，那一次的教訓也實在是慘痛無比，自己從月薪2萬3的運營總監之位毅然辭職，選擇把握住自己看好的移動互聯網大潮。

那是2014年的時候，正處于移動互聯網元年，屬于風口上的爆發，韋業選擇這一股大趨勢作為自己的切入點，準備首先做校園市場。

拉了個專業的技術合伙人，兩個人都投了點錢就直接開搞了，合伙人負責寫代碼搞技術，他自己則負責項目的策劃運營。

一開始他的構想就很大，要做學校所有商業信息的入口和平臺，打通學生與校外商家之間的溝通與聯系。

并且是一個一個學校的慢慢搞，每一個學校都有自己的專屬APP，最后以點帶面，連成一片，形成一個高校聯盟類的組織或渠道。

于是，‘水木清華’手機APP在一個半月后正式在清華上線，學生可以在手機上獲得兼職信息、商家優惠、就業機會、培訓資訊、搞笑段子、外賣配送等等等等。

可以說幾乎是韋業能夠想到的所有校園功能，他都恨不得一股腦全部都塞到自己的軟件上去，他覺得這樣可以增加自己軟件的吸引力。

但萬萬沒想到的是，在他不計成本的努力運營下，軟件的流量是做上去了，最高時甚至一度可以覆蓋清華近40%的學生。

可由于軟件的功能太多，反而導致每一個功能里面所擁有的商家和訊息都太少，這讓學生感覺這個APP貌似并沒有什么卵用，于是乎，韋業遭到了毫不留情的無情拋棄。

他幾乎賠光了自己的所有積蓄，就連老婆也因此離他而去，唯一的寶貝女兒也被法院判給了有撫養能力的妻子。

經此一役，他才終于明白在創業早期，特別是**絲創業階段，千萬不要把攤子鋪的太大，不要妄圖把所有賺錢的點都給做了。

這對于剛剛才處于起步階段的創業團隊來說，是非常致命的。

因為創業團隊的資源有限，不管是人力或是資金，那都是恨不得一分掰成兩分花的，所以這時候最忌貪、全、大。

有這心思，不如一門心思盯緊了一個方向先做，把所有資源都堆積到這上面，比如送外賣就專門送外賣，就別想著再搞個兼職什么的，那最后也有機會能做成餓了么。

或者是專門搞快遞，最后也沒準能做成樂收呢，也可以專門賣手機，說不定也能搞成分期樂呢？

因此從這過后，韋業便一直謹記著這個堪稱血淋淋般的深刻教訓，直到今天，突然就打消了他的一切妄想，讓他去好好腳踏實地的開始做事。

要知道就算是你擁有著先知般對未來的把控能力，但若想就此締造一個宛若BAT般的龐然大物，那都還屬于模棱兩可，尚未可知呢，又何況三者全做？

因此韋業能夠抓住其中一點，不論是阿里巴巴的電商也好，還是百度的搜索也罷，亦或是騰迅的社交也行。

韋業能夠將其中一項做好就已經是非常非常牛掰了，若是貪心不足蛇吞象，那最后只可能是再如前世一般，到頭來依舊是竹籃打水一場空啊！

所以在悶頭苦想了整整兩個小時之后，韋業卻是又無奈般的重回起點，不得不從BAT三大巨頭中做出一個選擇。

究竟是搞百度搜索呢，還是做阿里電商，或者是打造一個屬于微信QQ的龐大社交帝國？

呃，這確實是令人有些頭疼的很啊...