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李怡炫與馬克.塞尼做了一次長談,主要內(nèi)容還是電視臺的事。
TVB拒播夢工廠的動畫片,讓李怡炫意識到,夢工廠想要在未來有個比較理想的發(fā)展環(huán)境,就必須擁有自己的電視臺。
而電視臺又該怎么發(fā)展?李怡炫覺得應該跟馬克.塞尼好好交流,讓他充分了解自己的想法。畢竟電視臺最終還是會劃到夢工廠旗下的。
李怡炫可不想把電視臺變成第二個佳藝。
至于各種綜藝節(jié)目和電視連續(xù)劇,在李怡炫看來根本就不用急。知曉歷史他知道,那幫澳洲佬到明年就要放棄麗的,并以兩億港幣的價格賣給丘德根。
然后,麗的更名為亞視。丘德根只短暫經(jīng)營了亞視兩年,又因83年的香港金融危機,為了保住自己的基本盤銀行,又把亞視賣給了他人。
所以,李怡炫未來有大把的機會把未來的亞視收入囊中,讓兩家電視臺合二為一。
李怡炫的未來計劃是,合并之后的電視臺,并在此基礎(chǔ)上發(fā)展成集無線、衛(wèi)星和網(wǎng)絡(luò)于一身的綜合性電視臺。
內(nèi)地不是不開放媒體嗎?好啊,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,我就像優(yōu)酷一樣在內(nèi)地發(fā)展個網(wǎng)絡(luò)視頻出來。電視臺只負責內(nèi)容制作,再拿到視頻網(wǎng)站上播放。
視頻網(wǎng)站跟一般電視臺不同,國家對它的管制不像傳統(tǒng)媒體那么嚴。
如果香港電視臺未來想要在內(nèi)地占有一席之地,唯一的辦法就是走網(wǎng)絡(luò)電視臺的道路。
在李怡炫的印象中,像優(yōu)酷這樣的視頻網(wǎng)站在歷史上有10年相對自由的發(fā)展時期,之后國家才會慢慢對視頻網(wǎng)站嚴管起來。
10年時間對德瑪吉來說已經(jīng)完全夠了,只要經(jīng)營策略對路,加上自身的技術(shù)優(yōu)勢,如果還發(fā)展不起來,真該打屁股了。
距上次麥理浩的秘書來南丫島已經(jīng)過去6天了,港府還沒有做出正面的答復。
畢竟辦電視臺不是一件小事,更何況李怡炫是要開香港第一家衛(wèi)星電視臺,港府謹慎一些也是無可厚非。
見短時間不能得到答復,李怡炫又把注意力轉(zhuǎn)向了其他方面。比如,多媒體電腦。
自從李怡炫在個人計算機上整合了磁帶錄音機功能,取名為多媒體電腦。并在去年的10月開始發(fā)布后,開始的前三個月,多媒體電腦銷量是很一般。
把第三方也統(tǒng)計在內(nèi),北美市場每個月有近10000臺的銷量。這個數(shù)字,與其他計算機比起來,說不上好,也說不上壞。
一直到今年的三月份,多媒體計算機的銷量才有了較為明顯的增長。進入五月份后,多媒體計算機銷量開始陡然暴漲。
包括德瑪吉在內(nèi),所有人都沒有預料到,市場對多媒體計算機需求來得這么陡。
銷售部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是,自五月份以來,僅德瑪吉的多媒體計算機每月的出貨量就超過了10000臺。
這還是德瑪吉一家公司的月銷售數(shù)據(jù),那些第三方公司就更不需說了,每家公司的月出貨量就超過15000臺。
在約翰.錢伯斯統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn),多媒體電腦的主要消費對象,北美的中產(chǎn)家庭是多媒體電腦的消費主力。與以往的電腦消費主力是企業(yè)有很大的不同。
對于這樣的數(shù)據(jù),美國業(yè)界的不少專家都感到不可思議。可在李怡炫眼里,這樣的數(shù)據(jù)是再正常不過了。
以前的電腦消費對象是企業(yè),那是因為這些電腦都是典型的商業(yè)計算機。而多媒體電腦用來娛樂的,針對的就是普通家庭。
由于多媒體電腦在誕生之初,需要時間去慢慢發(fā)酵。因此,多媒體電腦在剛發(fā)布的頭幾個月,銷量一般或者是銷量不好是一點都不奇怪。
而人們一旦接受了多媒體計算機概念,銷量的增加是一點都不奇怪。
相比一般商業(yè)計算機,多媒體計算機最主要的功能還是用來娛樂。目前,受限于硬件水平的限制,多媒體電腦還無法提供視頻支持。于是德瑪吉就把重點放在了游戲和音頻上面。
像《功夫熊貓》、《松鼠大戰(zhàn)》、《魂斗羅》、《1945》等經(jīng)典的街機游戲都移植到了電腦上面。
夢工廠的策略是,先推出街機,再推出電腦移植版。而且這種移植并不是簡單移植就了事,是經(jīng)過了全面的優(yōu)化。
畫面、聲效相比街機有一定程度的提高。再游戲的流暢度和操控性上,也根據(jù)電腦的特點進行了特別的優(yōu)化,并且還提供手柄和鍵盤鼠標兩種截然不同的操控方式,讓玩家具有了更多的操控體驗。
甚至在內(nèi)容上也比街機多了幾個資料片,有的游戲比街機還多了一兩個關(guān)卡和道具。不但更充分的榨取了游戲的剩余價值外,游戲也變得更加的耐玩。
這些都是歷史上經(jīng)典游戲,有點雖然名字不同,可游戲的構(gòu)架還是經(jīng)典游戲的構(gòu)架。比如《功夫熊貓》用的就是馬里奧的游戲引擎。
除了游戲以外,德瑪吉對聲卡也做了特別的調(diào)整,特別是音源芯片,里面甚至加入了一部分的MP3才有的技術(shù)和功能。
同樣是播放磁帶,可用多媒體電腦播放的磁帶,在整體的聲音效果上,比市面上的普通卡帶錄音機是高了一個臺階。哪怕是跟高級音響比,也是不逞多讓的。
而美國的高級音響多少錢?10000美元以上。
一臺多媒體電腦才多少錢?德瑪吉的多媒體電腦市場零售價也才4000多美元。如果是第三方就賣的更便宜了,美元就能把高級音響搬回家。
更何況這是電腦,不光能做高級音響的事,其他像游戲、文字處理、財務報表、數(shù)據(jù)庫管理等一樣也能干,不比DEC的小型機和HP的中型機差。
簡直就是性能強勁的多面手,性價比超高。游戲、錄音卡帶,這一連翻下來,多媒體電腦是想不火都難。
每天一早,美國的各大賣場,以及德瑪吉的專賣店,就涌來大批的客人。
特別是德瑪吉的專賣店,涌來的客人都快把賣場給擠爆了。門口的保安不得不對進入賣場人群進行限制。
給前來會場的人,每人發(fā)一個號牌,無論大人小孩,每次只放100個人進去,時間只有30分鐘,等里面的人出來后,再放另外一撥人進去。
德瑪吉的專賣場不同于這個時代的商店,很有點后世大賣場的特色。將原來只能在大公司計算機房才能見到的昂貴設(shè)備,擺到了所有公眾面前,讓他們可以近距離觀看、對比、評價,并通過大賣場咨詢部尋找到最合適的計算機解決方案。
這種新型的模式,受到了公眾一致的好評,即便不買,也喜歡來到計算機大賣場走走看看,了解世界計算機技術(shù)進展的人越來越多。而他們,也成為最有可能的未來潛在客戶。
經(jīng)過一年的發(fā)展,德瑪專賣場已經(jīng)擴展到全美36個主要大都會,據(jù)媒體所作的數(shù)據(jù)分析,平均每家大賣場日客流量已達到了14285人,即平均每分鐘便有29位潛在顧客進入賣場瀏覽采購。
這樣大的客流量,對許多授權(quán)的第三方計算機公司都具有無限的誘惑力。他們平時派出的銷售人員,所能接觸到的目標客戶還沒有這里高!