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“沈先生，再見?！?

“慢走?！鄙驔_站在會議室門口，和七八個全都戴著眼鏡的中年人一一握手，然后吩咐道：“vivian，替我送送各位前輩賢達(dá)。”

等人走光后，秋絲雨一邊打開窗戶，散掉滿屋子的香煙味道，一邊問道：“沈總，我們要辦報紙嗎？”

“不辦，至少最近十年內(nèi)不辦報紙?！?

“為什么呢？我們已經(jīng)有電影、電視臺和雜志了，現(xiàn)在又和內(nèi)地合作辦出版社，就差報紙了。”

沈沖默然，過了一會才說道：“因為報紙辦起來太麻煩。”

他一直有打造全方位媒體集團(tuán)的野心，這次去北京的時候，就以“把國外先進(jìn)知識引進(jìn)來，讓國內(nèi)優(yōu)秀文化走出去”為理由，建議以香港為基地，合資組建一個勾連海內(nèi)外的大型出版社。

內(nèi)地被西方封鎖了幾十年，急缺各種高新技術(shù)資料和經(jīng)濟(jì)管理知識，因此提案交上去沒幾天，上頭就做出了把香港幾家中資********合并，成立“三聯(lián)書店、中華書局、商務(wù)印書館香港總管理處”的決定，同時又把成立于1924年的香港商務(wù)印書館印刷局和1933年成立的中華書局九龍印刷分廠合并，組建了中華商務(wù)聯(lián)合印刷(香港)有限公司。

商務(wù)印書館香港分館設(shè)于1914年，中華書局香港分局設(shè)于1927年，香港三聯(lián)書店于1948年由生活書店、讀書出版社和新知書店在香港合并而成，這三家機(jī)構(gòu)是中文出版界的金字招牌，在海內(nèi)外有非常大的知名度和很廣的銷售渠道，是沈沖非?？粗氐臇|西——公司好立，品牌難得，尤其是文化品牌，建起來非一朝一夕之功，如果不是想在以后吞了這三家品牌，他才懶得去搞什么合資。

長城電影公司和鳳凰影業(yè)公司搞合并，折騰了將近一年才完成，而這次合并，卻進(jìn)展的極為迅速，一來內(nèi)地確實需要各種資料和知識，耽擱不起，二來也和沈沖這兩年來在內(nèi)地廣種善果有關(guān)，他想內(nèi)地之所想，急內(nèi)地之所急，又捐款又投資，折騰了上億美元，地位從一年前的“香港青年愛國商人”上升到了現(xiàn)在的“香港愛國商人領(lǐng)袖”，聲望也從“友善的統(tǒng)戰(zhàn)對象”上升到了“親密的合作對象”，合并的這么快，顯然是為了表示誠意——人家是億萬富翁，不缺錢，除了誠意，沒什么東西可以回報了。

身份不同了，地位和份量自然也重了，所以這幾家********的領(lǐng)導(dǎo)，主動到東方魅力這邊來討論合資的事宜，不勞沈沖登門一個個的去談了……

剛才開會間歇的時候，有人主動提出東方魅力如果辦報紙的話，《大公報》和《文匯報》愿意鼎力相助，但被沈沖敷衍過去了。

報紙這玩意，說它好吧，確實好，發(fā)行量大，影響力廣，有左右社會輿論的能力，說它不好吧，確實不好，論時效，不如電視臺，論盈利，不如電影，論權(quán)威，不如雜志，論深度，不如書籍……

尤其關(guān)鍵的是，這玩意不好控制，非常容易被政治以及其他因素影響，畢竟老板不是總編，不可能天天盯著報紙看，一不小心就會被人鉆空子，1989年《明報》的窘境，就是最好的例子，金庸想低調(diào)處理，員工卻不聽話，結(jié)果弄的亂七八糟，兩頭不是人，讓他心灰意冷，沒過多久，就把苦心經(jīng)營幾十年的報社賣掉了……

雜志和書籍不怎么講究時效性，出版周期長，審核起來不難，電影和電視臺門檻高，利益多，工作復(fù)雜，需要協(xié)同合作才能完成，亂搞的機(jī)會很小，就算有人亂搞了，一個封殺令就能讓他在整個行業(yè)無立足之地，但是報紙的編輯和記者只要有筆，一個人就能干活，這邊剛辭退，那邊又上崗，既不好監(jiān)督又不能殺雞儆猴，怎么管？

所以沈沖穿越過后，東搞西搞，什么都搞，就是不碰報紙，因為現(xiàn)在辦，要面對各種風(fēng)波的威脅，以后辦，又要面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊……

雞肋啊雞肋！

“你別收拾，讓清潔工過來弄?！鄙驔_阻止了秋絲雨清掃煙灰缸的舉動，說道：“容易臟了衣服，而且微塵對身體不好。”

秋絲雨笑納了他的關(guān)心，兩人一前一后走出會議室，在路過張愛嘉辦公室的時候，沈沖看到門口上貼著一張紙條。

“私人聚會，boss勿入?。。　?

這字跡，一看就是陳韻文那個瘋婆子寫的……

沈沖微微一笑，搖了搖頭，就準(zhǔn)備去自己的辦公室，說來也巧，就在這時，張愛嘉打開了房門，見到他站在外面，小小的吃了一驚，問道：“開完會了？”