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「謝謝，那是應該的。」在會談之后，李中尉對整個『公開招標』有更多的認識。「接下來，得要加快採購計畫的擬定。」李中尉計畫著，「先去走訪各個部門，『后勤處』之下有多個部門，都是這次電腦系統提升的對象。」

但是他此時也面臨一個問題，李中尉所屬的這軍團的慣例是，軍職人員會在某單位任職固定時間后輪調，其用意是熟悉軍團內各個單位的業務，但對李中尉來說，由于出任軍職時間還不久，有相當多的單位其實還是不太熟悉的。

「如果能找個熟門熟路的人就好了！」

「『補給組』的梅姐，你一定要去認識，營區里大大小小的事就她最清楚了！」。回答的是部門里的蘇上士，小學之后由于家庭因素，早早就進了軍事學校，目前在顏組長那邊協助機電相關任務，若以軍職來說，這里算是非常不錯的職缺，如果不是有特別的任務，大部分的時間里，都可以在固定時間上下班，比起那些下部隊、還要帶兵操練的種種，這里簡直是天堂。

「就穩定性不夠吧！」梅姐做了這樣的回應，就在李中尉詢問目前電腦系統使用上的意見之后。雖然是約聘人員，李中尉打聽到梅姐已經在后勤處服務超過二十多年了，所有服務過這個營區的人沒有不認識她的。梅姐做人海派，因此于公或者于私，『有問題找梅姐諮詢就對了』，大家都是這么地說著。

另外，就李中尉所知，營區的約聘人員多半有軍眷身分，某某辦事的小職員，可能就是另一個單位高階主管的家眷，因此在這里服務的軍職人員，對待他們可也是不敢太大意的。

「雖然資料電腦化已經推動很多年了，我們還是常常被別的單位投訴，說是要連線回補給組查資料時，要嘛很慢、或者看到的是舊資料，沒有更新，因此最后還是得撥了個電話進來問。這樣子的電腦化是不是有問題啊？」，梅姐接著說道，「你們接下來採購新的電腦設備都要注意到，使用操作的便利性、以及迅速回應的要求，還有軍中資料的安全性都要考慮進去。」

「新的電腦設備？安全性？」李中尉心里納悶著，不記得今天的談論內容有談到要採購的事啊。雖然有些疑問，但想到攸關機密等級，李中尉還是先按捺住不提起了。

接著李中尉也詢問到、跟電腦使用有相關的士官，因為大家都有著相同的知識背景，李中尉很快就能夠了解他們目前的難處。

「以電腦管理者的角度來看，系統的老舊不穩暫且不說，軟體方面，因為各單位都有著自行定義的資料庫結構、以及他們專屬的操作介面。如果要跨部門索取資料的話，都需要再加一層轉換介面之類的程式。」開發應用系統的士官接著說，「這部分造成管理者的負擔，尤其大多數人都只是輪調性質，會因為無法得知上任的詳細設計資料，因此在開發新的介面時，往往造成新舊資料無法完全融合。」

管理電腦設備的士官這么說：「如果對比于民間單位的彈性經費使用，軍中因為有年度預算編列的限制，除非事先有規劃，否則按照往年的計畫經費使用，想要在來年添購新的設備採購，往往不太足夠。」

隨著拜訪的單位越來越多，累積起來的問題也跟著多了起來。

「有可能一次解決這么多的問題嗎？」李中尉心里有數，畢竟今天面對的是個電腦『系統』的問題，即便是此次的標案得以順利的完成，也只能解決偏向于『硬體』的相關問題，而多數人反映的、偏向『軟體』的問題，譬如操作性、使用安全等等之類的，還是得由后續的技術支援來補足，并沒有辦法畢其功于一役。

在此期間，李中尉整理并列出了幾個『需求規格書』的問題，除了自己想著怎么解決，有幾次也想與組長討論，聽看看有沒有其他的意見，然而總是得到組長像這樣子的回應：

「你的意見不錯！」

「很好啊！」

「就你決定了……」等等的不明確指示。

李中尉雖然有些疑惑，但顧及到組長對于電腦的相關知識，或許真的不是那么地熟悉，也就沒有再進一步的追問。

隨著標案時程的逐日推進，李中尉也開始與廠商聯絡起來，并且安排相關的會議、詢問業者是否有相關的資訊產品、可以用來滿足『需求規格書』的內容。

「以目前的時程規劃來看，若是標案內容可以在兩個月內決定，那么再加上一個月的『招標』公開徵求，接下來保留兩個月的時間來進行『投標』以及『開標』的作業。」

「那么標案應該可以在五個月內完成，如果廠商可以在半年內完成工程的話，那總時程也應該還在一年以內，就可以完成施工并點交驗收。」

「也就是說在下年度結束前，正好是我結束此地的輪調工作前，可以完成整個專案的任務」，李中尉在心里估算著。