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李響也適時(shí)的把羅納爾多推到了“鋒線自由人”的位置上。大部分時(shí)間偏左，但同樣不固定他的位置，基本思路是增加他個(gè)人的進(jìn)攻。就像李響當(dāng)初說的那樣。他自己要成為一個(gè)整體，和全隊(duì)另外十名球員組成的整體，有效互動(dòng)。

也就是說，李響是允許羅納爾多“獨(dú)”的。

羅西基作為球隊(duì)的組織核心，單前腰，主要的任務(wù)就是在保持個(gè)人突破的基礎(chǔ)上，梳理進(jìn)攻，和克洛澤形成有效銜接。為其他球員輸送炮彈。

比利亞和里貝里如果上場，類型和羅西基類似。區(qū)別在于，比利亞和里貝里更接近鋒線，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人的得分能力。而不是像羅西基那樣，還要負(fù)責(zé)調(diào)度組織。

除了確定中場“三角”的球隊(duì)核心地位、調(diào)整新的進(jìn)攻群，李響同樣對(duì)法蘭克福后防線的問題做了一些細(xì)節(jié)變化。

兩個(gè)中衛(wèi)，由薩穆埃爾、默特薩克和西米奇三人輪流出任，除了防守之外。定位球中有一人參與進(jìn)攻。

右邊后衛(wèi)方面，弗雷德里希如果上場，則不參與進(jìn)攻。在球隊(duì)壓上時(shí)，他改打中后衛(wèi)。把另外一名中后衛(wèi)解放出來，頂?shù)脚R時(shí)的后腰位置上；如果是麥孔上場。則是一個(gè)兩翼齊飛的套路，兩個(gè)中后衛(wèi)的站位和插上就要相對(duì)保守。

左后衛(wèi)方面。拉姆還是主力，他唯一要做的是更加成熟。此外，克里希的機(jī)會(huì)也會(huì)增加，李響不會(huì)一直把他放在青年隊(duì)里。

防線上大體就是如此，利用和雙后腰的有效銜接，攻防任務(wù)明確。

總體而言，被綜合了，變成了一個(gè)新的4222陣型。

C羅克洛澤

羅西基夸雷斯馬

佩魯博阿隆索

拉姆薩穆埃爾默特薩克弗雷德里希

布馮

這是陣型和個(gè)人作用上的調(diào)整，在比賽風(fēng)格和習(xí)慣上，李響也痛下殺手，做了一些給球員增加壓力的調(diào)整。

首當(dāng)其沖的問題就是字母羅和夸雷斯馬的防守問題。

這兩個(gè)人，從里斯本競技的阿克契特訓(xùn)練營開始，可能就沒有接受過有關(guān)防守的思想，再加上李響對(duì)兩人的偏愛，讓他們更加“肆無忌憚”的在球隊(duì)整體防守時(shí)，還能優(yōu)哉游哉的散著步。

現(xiàn)在，他們必須要增加一些防守方面的任務(wù)。

當(dāng)然，如果真的把兩個(gè)人變成邊前衛(wèi)，他們就廢了，李響從來沒有讓他們放棄自己踢球風(fēng)格的意思。

李響要求的防守并不是真的去放鏟，真的去逼搶，甚至退到后腰身邊形成屏障。他們兩個(gè)人的防守任務(wù)非常簡單，就是干擾身邊的對(duì)手。

對(duì)手拿球，你上去逼迫一下，讓對(duì)手快出球，增加失誤；對(duì)手跑位接球，你要和隊(duì)友一起，形成合圍，迫使對(duì)手沒有合適的傳球點(diǎn)，只能大腳；對(duì)手后衛(wèi)回傳守門員，一定要積極上去騷擾，迫使守門員只能盲目開大腳，增加本方中后場獲得球權(quán)的機(jī)會(huì)。

就是這樣簡單，如果這樣還做不到，李響真的要罵人了。

其次是夸雷斯馬這個(gè)“邊路自由人”如何和兩個(gè)邊后衛(wèi)配合的問題。

夸雷斯馬忽左忽右，這就要求和他同側(cè)的邊后衛(wèi)注意好自己此時(shí)是應(yīng)該助攻，還是退防。

如果是激進(jìn)一點(diǎn)的比賽，夸雷斯馬在左側(cè)時(shí)，拉姆也插上，再加上同時(shí)在左側(cè)活動(dòng)的字母羅，那左路的攻擊力和人員數(shù)量，瞬間就提高一個(gè)檔次。這時(shí)，另一個(gè)邊后衛(wèi)就絕對(duì)不能再上，一定要穩(wěn)穩(wěn)的和中后衛(wèi)們形成互相補(bǔ)位，保證整體防守不斷鏈。

如果是保守一點(diǎn)的比賽，夸雷斯馬在左側(cè)時(shí)，拉姆就應(yīng)該冷靜的回到邊后衛(wèi)的位置上，不給對(duì)方突然斷球之后，偷襲身后空當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)。但另一側(cè)的邊后衛(wèi)，此時(shí)就可以適當(dāng)?shù)牟迳希纬蓛梢睚R飛的局面。

稍顯復(fù)雜，而且有一些紙上談兵的意思，但對(duì)已經(jīng)組隊(duì)三年，人員固定的法蘭克福來說，真的有必要做到這種程度。

總之，隨著球員們對(duì)李響戰(zhàn)術(shù)思路的理解、相互配合的默契、個(gè)人能力的提升，現(xiàn)在再提這些稍顯復(fù)雜的要求，已經(jīng)不是問題，球員們應(yīng)該可以理解并做到。

其實(shí)，一支所謂的成熟的球隊(duì)，不僅是體現(xiàn)在心態(tài)和比賽經(jīng)驗(yàn)上，這種對(duì)戰(zhàn)術(shù)的理解力往往更為重要。

表面上看，很復(fù)雜，但其實(shí)這些都是一年、兩年、直到三年之后，才逐步固定下來的東西，也就是這支法蘭克福的“戰(zhàn)術(shù)靈魂”。

從建隊(duì)之初的訓(xùn)練買人，到衛(wèi)冕之后的安于現(xiàn)狀，再到痛下殺手的陣容調(diào)整，最后是誓奪冠軍杯的風(fēng)格定型，這支法蘭克福終于徹底“姓李”了。

“這次要拿不到冠軍杯，那我真的可以辭職不干了！”新的20052006賽季即將開始，但對(duì)李響來說，看到的已經(jīng)不只是這一個(gè)賽季，還有之后的07、08、09……但到哪一年，他真的不知道，也許是三年五年，也許是十年二十年，也許是到他干不動(dòng)的那一年。(未完待續(xù)。。)