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郝志剛說鄒云芬也算是工廠的元老級員工,12年前入職,在日本人管理的人事部任職人事專員,當(dāng)時的人事課長叫山野一夫,此人性格冷峻,骨子里看不起ZG人,所以在處理員工關(guān)系上手段辛辣,一旦員工違反了規(guī)章制度,不僅大會小會惡語批評,處罰金額也相對較大。
后來山野一夫外出還被當(dāng)?shù)厝税档刈崃艘活D,應(yīng)該是屬于被他曾經(jīng)處罰過的員工的報復(fù),警方介入也沒有查出頭緒,畢竟當(dāng)時整個郊縣在當(dāng)時設(shè)立的天眼并不多。
后來工廠出現(xiàn)了員工集體罷工事件,起源于當(dāng)時的日本人廠長在車間辱罵員工,而且還動手扇了員工一耳光,被日本人欺負(fù)的員工此時懷有兩個月的身孕,可能是受到羞辱的影響流產(chǎn)了。
后來是鄒云芬出面協(xié)調(diào)了整件事情,處理非常妥當(dāng),并得到了北J總部的認(rèn)同。
再后來大部分日本管理人員撤出工廠也跟這件事情有很大原因,畢竟日本和中G人文地理、民族觀念及企業(yè)管理理念都有些相沖,所以總部也是看到了這樣管理的水土不服,所以留下總經(jīng)理一職是日本人外,其他崗位都采取了管理人員本土化。
郝志剛聽陳亮提過,鄒云芬實際上就是臺灣人安插滲入的前鋒,提前趕走日本人的信號,這點也僅僅是猜測,陳亮說臺灣人比較聰明的地方在于用人事部職權(quán)的獨立和特殊,在日本人和臺灣人之間起到了重要的牽制作用,所以人事部劃分到總部直轄管理是臺灣人下的一招精妙的棋。
謝子明發(fā)覺在這樣的環(huán)境,自己也越來越復(fù)雜,精神上隨時也繃緊了一根弦,他有種想離開這里的沖動,不想在樣復(fù)雜的人際漩渦中給自己帶來心理的不快。
謝天豪每次和謝子明通話都對謝子明進(jìn)行了開導(dǎo),倒也起到了緩解謝子明心情的作用。
郝志剛經(jīng)常的理論是人一輩子就是吃喝拉撒睡,誰不喜歡錢?如果注定了要打工當(dāng)然更多想的就是位高權(quán)重責(zé)任輕,數(shù)錢數(shù)到手抽筋。除非自己當(dāng)老板,倒不用隨時看別人臉色行事。
謝子明覺著郝志剛的理論倒有一定道理,他覺著即使是自己當(dāng)老板還是一樣會戴著面具生活,因為當(dāng)了老板更加不能隨性,要養(yǎng)公司,養(yǎng)公司的員工,讓公司賺錢。。。。
那些年電視娛樂圈有幾個著名的歌手和明星出家了、自殺了,媒體和大眾在感嘆明星們放棄了富足美好生活的同時,也感嘆著復(fù)雜的紅塵俗世。
每次謝子明看著娛樂報紙上莎莉的那種笑,他都苦笑著心說這并不是莎莉真正的笑,真正莎莉的笑是那么純真干凈而不復(fù)雜。
其實電視明星有很多也過著壓抑的精神生活,娛樂圈經(jīng)常提到的就是抑郁癥,或許是戴著面具表演久了,習(xí)慣了,不是自己了,不是真實的自己了。
這就是生活,這就是現(xiàn)實吧。
謝子明不得不承認(rèn)自己無法徹底擺脫這樣的生活,在很長一段時間他都內(nèi)心糾結(jié)著這樣的生活,這樣的人際關(guān)系。
謝子明高中時代喜歡聽美國涅槃樂隊的歌曲,歌詞描繪了社會殘酷的現(xiàn)實和直面人生的痛楚,樂隊經(jīng)常用歌詞和主唱獨特嗓音的宣泄表達(dá)著人們內(nèi)心對生活的恐懼和不安情緒。
當(dāng)時謝子明嘲笑那是一種無病呻YIN,現(xiàn)在看來很符合他現(xiàn)在的心境,他覺著自己像是地面的螞蟻,雖然勤奮但是脆弱,感知著無處不在的危機(jī)。
涅槃主唱自殺前在筆記中寫道“不再茍延殘喘”,謝子明并沒有看作是一種延續(xù)的頹廢而是當(dāng)成了一種動力。
“要么茍延殘喘,要么從容燃燒”他選擇了后者。
謝子明知道他已經(jīng)變了,變得更能適應(yīng)這樣的環(huán)境,心里也暗暗給自己鼓勁,雖然現(xiàn)階段看樣子自己是不具備晉升經(jīng)理的資歷,他心說拼死拼活也要試一試。
他把這樣的期待當(dāng)作了職場目標(biāo),也算是自己“從容燃燒”的一種激勵。
。。。。。
2012年到處在“恐慌”著雅瑪語言世界末日,有人為了世界末日花光了所有的錢,變賣了家產(chǎn)。。。。。。在謝子明眼里看來這就是一個笑話,記得當(dāng)年《我和僵尸有個約會》電視劇中就描述了1999年會是紅月吞日世界末日,當(dāng)時謝子明才10多多歲,也被人們那種恐慌的氣氛所感染,內(nèi)心也充滿了恐懼,連過年都在家里躲著不出門。
現(xiàn)在想起來謝子明為他自己幼稚無知的內(nèi)心感到可笑,同時也覺著人其實就是一種內(nèi)心脆弱的螞蟻。