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他也沒有太大的野心，就是通過這次最大規(guī)模的鋼鐵期貨運(yùn)作，讓他的個(gè)人凈資產(chǎn)增加一倍，達(dá)到1200億美元。

那樣，他就會(huì)成為世界第一富翁。

他才六十出頭，在富翁里面，還算個(gè)青年，頂不濟(jì)也是個(gè)中年，前程似錦，大有作為。

可是現(xiàn)在，賬面虧損已經(jīng)讓他的凈資產(chǎn)減少了一半，從600億美元，減少到還剩300億！

如此損失，他就是再堅(jiān)強(qiáng)，也幾乎崩潰！

他的賺錢計(jì)劃固然前所未有，但是還沒有實(shí)現(xiàn)，虧錢的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)是前所未有了！

一個(gè)小時(shí)300億美元的虧損，等于毀了他多半生的努力。

更為嚴(yán)重的是，他必須用現(xiàn)金把這個(gè)東西堵上。

期貨結(jié)算，一般是兩種方式中的一種，一種是直接算差價(jià)，就是每噸米塔爾付給買空一方的差價(jià)200美元。

這個(gè)方式干脆利落，為那些利用期貨作為投機(jī)手段的人所喜愛。

另一種方式是現(xiàn)貨結(jié)算，就是買空的哪一家堅(jiān)持提貨，必須一噸是一噸的鋼鐵交付過來。

這兩種方式，本來沒有什么不同。

但是這個(gè)不同建立在一個(gè)前提之下，這個(gè)前提就是市場上的現(xiàn)貨滿足需要，想買的話到那里交易提貨便好。

可是，如果沒有那么多的貨可以供應(yīng)，想提貨的話市場上沒有，這對那些被迫交貨的人來說，就是一場災(zāi)難！

這里實(shí)際上有一個(gè)重大區(qū)別。

就是差價(jià)結(jié)算的時(shí)候，即使現(xiàn)貨市場沒有相應(yīng)的供應(yīng)，也不會(huì)影響市場，因?yàn)闆]有供應(yīng)一方帶來的壓力。

但是如果一定要拿貨，市場卻沒有，那么賣空者的日子就難過了，簡直就是過不下去。

為了完成合同規(guī)定，他只好滿世界尋找貨物，一旦別人囤積居奇，他只好提高家價(jià)格購買。

如此一來，僅僅一個(gè)交割方式不同的選擇，就讓賣空者生不如死了。

關(guān)鍵是用什么方式交割，選擇的主動(dòng)權(quán)并不在賣空者的手里，而是在買空者的手中，他就是堅(jiān)持交現(xiàn)貨，那么作為交貨的責(zé)任方賣空者，就只能拿出現(xiàn)貨來交割。

想到這里，米塔爾心中徹底慌亂。

作為期貨市場的老手，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)別無它法，只好采用老辦法轉(zhuǎn)移危機(jī)。

這個(gè)老辦法就是把手里的賣空平倉。

這個(gè)時(shí)候平倉肯定要賠錢，但是因?yàn)檫€沒有到最后關(guān)頭，還有很多空間來投機(jī)冒險(xiǎn)，也就是他的賣空價(jià)格是350美元一噸，他用這個(gè)價(jià)格買進(jìn)，那么就把價(jià)格上升的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去了。

將來如同價(jià)格上浮另外一個(gè)每噸二百五十美元，他等于賺到了一噸二百五十美元。

否則，他不出手的話，這個(gè)每噸二百五十美元的虧損也是他的。

由于戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系，天竺的兩家鋼鐵經(jīng)營者，每家米塔爾分擔(dān)了1000萬噸，也就是又有1000噸的賣空期貨合同。

如此一來，致使米塔爾的賣空總額還剩28000萬噸。

而其他鋼鐵期貨玩家，沒有這個(gè)責(zé)任，這個(gè)時(shí)候落得看戲，沒有一家哪怕賣空一噸鋼材期貨。