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林驕陽一聽，站直了身子，很有自信一般的望了一下周圍，在這千分之一秒鐘的時間，他看到了人群之中站著黃奕。

黃奕站在人群之中的側邊，他也看到林驕陽了。

從他進來之后，他就看到林驕陽了。對于林驕陽成為報告者，說句實話，他內心還是有些擔心的。

他并不相信林驕陽在進入果汁機公司一個多月時間就能代表科室在大老板面前發表重要的報告。

開玩笑，在大老板面前報告，那就是一次期末大考試，考的好了，那會大大有賞的。

對于制造一部和注塑科，他不認為他們有這么大的魄力，把所有的寶壓在林驕陽身上。

在之前的沖壓和壓鑄科，大老板并沒有表現出很興奮很開心的行為，他雖然也講了些優點，但指導性的東西可能更加多一些。

所以他不認為林驕陽就是注塑科首選的報告人物，他認為林驕陽之所以在這里報告，那只是因為剛才大老板在會議室的時候，說了今天要來確認生活電器合并進來的人的狀況。

所以他認為因為大老板的這句話導致雷國慶他們故意叫林驕陽來報告了。

這算是應對老板的一種方法。

他有這個想法，其實跟隨大老板來的人之中也有這個想法，只是他們并不認識林驕陽，所以并沒有黃奕這么大的想法。

黃奕的想法太多了。。。

人在無助的時候，想法就會很多很多的。。。。

“韓總，還有各位領導各位同事，上午好，今天跟大家介紹一下我們果汁機公司制造一部最近推行的，同時也是我們注塑科在重點推行的一個活動－－－－變化點遞減活動”

“為什么要做這個活動呢？主要是提升我們部門的制造品質。那為什么減少變化點了，品質就會高呢？

原因很簡單，減少變化點，可以讓我們產品品質有問題的時候，快速的找到問題點，快速的對應和改善。

打個比方，就好似我手里的這個產品一般，出現毛刺的不良，有很多很多原因的，條件不好，材料不對，模具損壞，設備有異常，這些都可能產生產品出現毛刺。

所以一旦出現毛刺的問題的時候，我們就需要確認很多很多的東西，在找問題點的時候，我們要付出很多很多的時間。

同時，變化點多，也導致了品質的不安定，隨時變化的變化點，比方說條件，設備一樣，在生產這個產品的時候，今天用這臺機，明天用那個條件，一個技術員，一個條件，雖然能體現出技術員的水平，但對品質來說，是非常的不好的，是非常的不安定的。

在生產條件有變化的時候，品質是一定有變化的，比方說尺寸之類的，絕對是有變化的。

所以在品質要求越來越高的今天，減少變化點，那就是我們今后需要重點推進，同時也必須，迫在眉睫的要干的工作。

減少變化點，必須要做的就是標準化一些東西。

比方說我們要讓這個產品使用指定的材料，在指定的機臺，用指定的良品條件，用指定的模具來做這個產品。

當出現問題點的時候，我們就能快速的找到原因。

。。。。。。

。。。。。。

什么是問題，問題的解釋就是偏離了正常的狀態就是問題。那什么時候正常狀態呢？

那就是我們標準化了這些東西，那就是正常的狀態，我們規定的這些東西，就是正常狀態。