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“不，我不是你的機(jī)會，我將是你人生勝利的法寶，我說的你人生第一次機(jī)會就在這次銷售大決戰(zhàn)了”王三炮道

“哦，什么意思？”林驕陽頓時來了一點興趣。

“現(xiàn)在是你們公司生死存亡的最關(guān)鍵時候，你們的總經(jīng)理親自督戰(zhàn)的，如果成功了，你覺得你們這次參加會戰(zhàn)的人，會得到什么好處呢？如果你在這次會戰(zhàn)中，表現(xiàn)的很優(yōu)秀，讓你們老總看中了，你覺得會對你人生帶來多大的好處呢？

人，越是在關(guān)鍵的時候，才越是機(jī)會爆棚的時候，把握好了，一飛沖天，把握的不好，那就一落千丈。

再要找這么好的機(jī)會，就不知道要等多少年了。

另外，根據(jù)我的研究，你知道我們中國所有的私營老板中，有多少是因為搞銷售起家的嗎？我調(diào)查了一下，私營老板中，做的最成功的，最開始做銷售出生的，大概占百分之八十三點五，做技術(shù)出生的，占百分之十六，還有百分之零點五是從政府或者國企跳槽出來單干的，人家靠的是人脈。

另外關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人之中，能夠空降成為總經(jīng)理的，百分之六十二，之前的專業(yè)為人力資源管理類，百分之二十是銷售，百分之十五為技術(shù)，百分之三為其他，而這其他里面包含了很多，其中就包含了關(guān)系戶。根據(jù)你昨天我晚上所說，基本上你和關(guān)系戶沒有關(guān)系的。

而作為從公司土生土長，一起隨公司成長起來的人當(dāng)中做到總經(jīng)理或者總裁CEO的，我也做了詳細(xì)的數(shù)據(jù)調(diào)查。

大型民營企業(yè)中，做到總經(jīng)理的，百分之八十五是銷售出生，百分之十是技術(shù)出生，而這技術(shù)出生的百分之十，大部分恒定在一些技術(shù)含量很高的高科技企業(yè)里面，比方說互聯(lián)網(wǎng)。還有百分之四點六是生產(chǎn)出來的，而剩下的百分之零點五，就是其他的一些特例了。

當(dāng)然，我說的這些都是我們中國的，外國的對你也沒有任何參考價值。

通過以上三個調(diào)研結(jié)果，你發(fā)現(xiàn)了什么沒有？”王三炮問道

林驕陽沒有說話。

“通過以上的資料顯示出了一個很大的問題點，也可以說是信號點，在我們中國，不管做什么，銷售永遠(yuǎn)是擺在第一位。

一個企業(yè)能否成功，先要看的是銷售。

一個企業(yè)今后要怎么樣的發(fā)展，怎么樣的定位，都是看銷售。

一個人能否走向成功，能否作為大老板，也是看銷售。

銷售在我們中國，今后不管過多少年，都將會是最好的，最有前途的職業(yè)。

而接下來才是專業(yè)技術(shù)。

學(xué)技術(shù)的人，機(jī)會永遠(yuǎn)比做銷售的人少，為什么？

因為作為老板的著重點不一樣。

作為民營或者私人老板，首先想到的第一點是，怎么樣賺錢，怎么樣先把東西賣出去，再找人來設(shè)計制作。

而那些發(fā)達(dá)國家或者說技術(shù)比較先進(jìn)的國家，他們先想到的就是先把東西做好，再去想怎么樣賣出去。

而就因為這個著重點不一樣，導(dǎo)致人才的階層不一樣。

我們這邊首先是銷售，再是技術(shù)，再是生產(chǎn)，再來管理。

而外國為，先技術(shù)，再管理，再銷售，再生產(chǎn)。（到了國內(nèi)變?yōu)椋芾恚N售，技術(shù)，生產(chǎn)）

所以你要升遷，首先要知道自己的性質(zhì)，自己的定位，在國內(nèi)企業(yè)和在外資企業(yè)，那是不一樣的。

而你現(xiàn)在有機(jī)會了，有機(jī)會接觸銷售，同時有機(jī)會進(jìn)入總經(jīng)理的法眼了。

如果這次你努力了，也許改變你人生的第一次機(jī)會，你就會把握住，而你的人生將會變的不同，有著天翻地覆的改變，懂嗎？”王三炮說道

林驕陽想了一下之后道“怎么把握？你也知道我的口才并不怎么行，在這之前都是搞研發(fā)工作的，要我去做銷售，我做不來的，我怕到時候畫虎不成反成犬”

“在這個時候，作為一個高層，他不會看你的能力，而是看你的配合度和你的積極性。你是搞技術(shù)的，他自然會知道，但你的態(tài)度會給人家看到，就好象今天一樣，我先不說你們研發(fā)部，你們研發(fā)部已經(jīng)沒有辦法看了，就說這銷售部，你看看他們在座的這十幾個人，有幾個人在認(rèn)真的聽他們部長講話？有幾個臉上還有激情？