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“既然你那么堅(jiān)持，我也不問(wèn)什么了。你就把接下來(lái)的時(shí)間里，你對(duì)工地的管理想法和計(jì)劃，粗略的向大家說(shuō)說(shuō)吧！”胡斌拗不過(guò)楊俊毅的堅(jiān)持，淡淡欣慰一笑，坐在了椅子上。

“咳”，楊俊毅笑嘻嘻的看著屋里幾人，惡作劇的清了下嗓子。感受著辦公室溫馨的氣氛，開(kāi)始了他的演講。

“工程管理計(jì)劃：應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃,質(zhì)量管理計(jì)劃,安全管理計(jì)劃,環(huán)境管理計(jì)劃,成本管理計(jì)劃等計(jì)劃內(nèi)容.。當(dāng)然，各項(xiàng)管理計(jì)劃的制定,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重，也不是一成不變的。從我們項(xiàng)目的特點(diǎn)考慮，我主要是從安全，進(jìn)度，質(zhì)量和成本四個(gè)方面考慮的，當(dāng)然并不是不講環(huán)境，作為這塊土地上生活的子孫，一定要好好的愛(ài)護(hù)它。”

楊俊毅行云流水般的說(shuō)著，突然看到辦公室?guī)兹耍劬Φ芍蟠蟮模⒅约骸：?jiǎn)單了停頓了一下，然后進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

“我認(rèn)為，無(wú)論從哪個(gè)角度考慮，安全都應(yīng)該放在第一位。我們要建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)。充分調(diào)動(dòng)可用的力量，制定具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度。另外，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部工程和特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制計(jì)劃。”楊俊毅說(shuō)著，意味深長(zhǎng)的看了一眼，和自己一起負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)的高朝。

“質(zhì)量是我們生存的第一要素，我們必須也要把他看成重中之重，不允許有任何的疏漏。我們要按照項(xiàng)目具體要求，確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)性；建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施，通過(guò)可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，必不可少的是，建立質(zhì)量過(guò)程檢查制度,并對(duì)質(zhì)量事故的處理作出相應(yīng)規(guī)定。”

······

揚(yáng)揚(yáng)灑灑的說(shuō)把整個(gè)大的計(jì)劃分針，以及項(xiàng)目的簡(jiǎn)單職責(zé)分工，說(shuō)了二十多分鐘，才算短暫的結(jié)束。辦公室的幾個(gè)人，一個(gè)個(gè)意猶未盡的樣子，在腦海分析著。此刻的楊俊毅影子，在心里默默的占下了一席之位。

“下班啦，明天是中秋了。我請(qǐng)大家去喝酒，大家一起過(guò)個(gè)“團(tuán)圓節(jié)”，怎么樣啊？”楊俊毅輕輕把手搭在高朝的肩膀上，看著屋里的幾人，爽朗的說(shuō)道。

“去，當(dāng)然去！不要錢的酒菜，誰(shuí)不去啊？”高朝一聽(tīng)到喝酒，頓時(shí)從椅子上躥了起來(lái)，和剛才托著下巴沉思的樣子，完全判若兩人。

“胡工，劉工，現(xiàn)在工地也沒(méi)有什么事，大家一起聚聚吧，你們作為前輩，也給我們這些年輕人，多講點(diǎn)東西！”楊俊毅走到胡斌跟前，謙遜的說(shuō)道。

“好吧，我們兩個(gè)老頭子，也和你們這些年輕人湊湊熱鬧。哈哈！”二人點(diǎn)了點(diǎn)頭，欣然應(yīng)允了下來(lái)。

當(dāng)楊俊毅帶著高朝幾人，嬉鬧著走出了辦公室。

胡斌眼神里充滿了精光，看著楊俊毅的背影，出神的重重點(diǎn)頭，深沉說(shuō)道：“金麟豈是池中物，一遇風(fēng)云便化龍！你未來(lái)的際遇，真讓人期待！”

胡斌回過(guò)神，深深呼了一口氣。跟著幾個(gè)年輕人的步伐，往工地外面的餐館走去，一起度過(guò)中國(guó)的“中秋團(tuán)圓節(jié)”。

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