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經過一下午的醞釀,晚飯后才正式開始。
從開始到完成,龍書記和秦鎮長接連給我打來十多個電話,不停詢問進展,我不勝其煩檢查無誤后分別給他們拍照發送過去。
過了幾分鐘,龍書記打來電話問:“小許,你寫得是不是有點含糊了,通篇不見我的影子,只看到兩處‘鎮領導’字樣,能不能把這些地方具體化,你應該聽得懂我的意思吧?”
我是故意的,“龍書記,你的意思我明白,但不好同時寫兩個人的名字,所以才用‘鎮領導’代替,而且這個材料我只當作提綱,到時會臨場發揮,不會完全照它念下去?!?
他遲疑一陣,堅持說:“這樣吧,你把我的名字體現出來,不然其他領導會笑話我的!”
我假裝犯難,隨后便答應了。
第二天一大早,大春哥送我到縣城,之后和龍書記一起去參加會議。
不出我的預料,他看到那份材料后,樂得合不攏嘴,不停說著感謝。
會場里人頭攢動,估算起來約有三百多人。
在這里,我見過一次面的人很多,但熟悉的沒幾個,跟龍書記坐在唐汪鎮座次牌下,緊張不已。
郭書記和幾位領導依次走上主席臺,會場隨即安靜下來。
“俞王村的小許主任來了沒有?”郭書記剛落座就朝臺下詢問。
霎時間,與會人員都朝我和龍書記這邊看過來了。
龍書記答應一聲,催我起立。
我緊張站立,喊了聲“郭書記,我在?!?
郭書記擺擺手,說:“呵呵,來了好,快坐下?,F在我們開會?!?
會議正式開始了。
過了一會,曹書記說:“下面我們進行第三項議程,有請俞王村許潔同志上臺發言。大家歡迎!”
掌聲隨之響起。
我在眾人驚訝的觀望下,快速走向了發言席。
“各位領導,根據會議安排,我作簡短發言,不妥之處,還望批評指正?!?
郭書記插話道:“呵呵,小許主任,你不用念材料了,直接說吧,說錯沒關系,就當是座談交流,別緊張,想到什么就說什么,不要有什么負擔和顧慮?!?
我點點頭,把發言稿放下,定了定神才緩緩說道:“我的發言主題是如何發展鄉村經濟,現在我談一些個人粗淺的看法,想與在座領導交流探討,不對的地方還請見諒。”
郭書記微微點頭,示意我繼續。
我一點也不怯場,只是被會場感染,才顯得有些緊張。在學校那會,我經常上臺演講或表演,在即興發言方面并不存在任何困難。
“俞王村的情況相信大家都聽說甚至親眼看到過,條件艱苦,因循守舊,各種主客觀因素極大限制了村子發展,經過多方面的爭取和努力,最近取得一些成績,我做了些總結和提煉,現在提出來,請在座的各位領導批評指正?!?
我故意停頓一下,看了看會場情況,發覺大家都在專心記錄著什么,放松下來,繼續說道:“第一,摸清底子很重要,這里面包括村情民情、村兩委班子、政策環境等內容。拿俞王村來說,之前村班子不團結各想各的,誰也不服誰,工作推推拉拉,作風不實。村風民風方面,各掃門前雪,始終擰不到一塊,人心渙散,沒有主心骨,發展愿望不足,幾乎都在推日子下山?!?
郭書記插話道:“小許主任分析得很有道理,你繼續說,在座的同志們都要認真聽專心記,積極發言,這是場座談交流會,大家不用考慮太多。”
我繼續說道:“第二,找準路子很重要,路子就是發展方向,就是工作的重點,對于俞王村來說,當時最緊要的就是解決吃水難的問題,因為普遍缺水的原因,沒少跟上游三個村打群架鬧不和,干旱缺水導致人畜飲水困難,做飯洗衣喂養牲畜都得小心計算,大部分精力都要耗費在取水問題上,是他們最大的發展障礙?!?
彭縣長插話道:“既然是座談會,我想問一句,當時你提出籌資籌勞這個方案,村民最初的反應是怎么樣的,資金方面又是怎么謀劃的,萬一縣上拿不出相當的扶持資金,有沒有相對應的應急方案或者解決辦法?”
我想了想說:“起初,很多村民都不理解,而且也擔心資金不夠的問題。我向大家詳細解釋當時水源不穩有局限的弊端,建議從周家壩引流,很快引起鎮上龍書記的支持,隨后我作為四個村飲水工作組組長,開始向縣里苗縣長統一匯報和爭取。說句實話,我是有應急方案的。如果爭取不到資金支持,我打算通過籌資籌勞方式,匯聚一部分資金和人力,把現有的幾處水源都匯集到一處,同時另建一處雨水收集站,把各處雨水貯存下來,前者用于村民日常飲用,后者用于牲畜飲水和造林育林?!?
彭縣長笑了笑說:“小許同志未雨綢繆,我服了,你繼續。”
我接著說:“說到路子問題,我不得不提一下目前已經投產運轉的合作社了。當時我們徹底解決了飲水難題,同時也改善了辦學和辦公條件,但趙部長的幾句話讓我印象深刻。在調研過程中,他提出了俞王村后續發展的重大課題,讓我深受啟發和警醒,隨后開展了一系列摸底調查和統計分析,從中找出了符合實際的解決方案?!?
趙部長笑著說:“小許同志別抬舉我了,說具體的工作就行?!?
“經過調查和統計發現,俞王村并沒有優勢產業,種植停留在傳統模式上,一畝小麥一年的收益不過兩百多元,玉米、大豆等農作物收益稍高一些,收益最高的油菜不過五百元,分散的家庭養殖收益也不樂觀。同時我們也了解到,大家普遍反映出行困難,修路的呼聲很高。我知道縣上財力緊缺,在這一方面不可能獲得支持,反而把心思花在幫他們拓寬增收致富渠道上,因為有了錢,就可以再次籌資籌勞自主修建道路,根子在于普遍貧困的問題上?!?
郭書記插話道:“這個想法很獨特,別人想要什么你偏不做,反而想到了深層次的根源,而且能提出組建合作社抱團滾動發展的想法,這一點值得我們學習和借鑒,呵呵,你說的很好,繼續說下去?!?
“我們反復座談交流,最終決定走發展集體養殖這條路子。因為俞王村大部分農戶都在搞養殖,數量不多,但很普遍,由于地理和環境條件的限制,他們發展不了其他產業,只能靠養殖增加收入。單個發展難以抵御疫病和價格波動,組建合作社,動員村民以資金、牛羊、技術、土地等方式參加,可以把絕大多數村民都吸納進來,統一飼養、統一參加保險、統一開展防疫、統一談判銷售,所得收益按二八分成兩塊,其中的兩成留作村級事業發展基金,其他的都拿出來分紅。如果這次得不到縣上的扶持,我們計劃穩步發展,以現有入股牛羊為基礎,所缺資金拿牛羊抵押獲取銀行方面的貸款,利用入股資金和銀行貸款修建圈舍、繳納保險、購買飼草料以及必要的疫病防控支出,這是相對應的應急措施?!?
郭書記又說:“小許同志頭腦活泛,每做一件事就有兩套方案,大有大的計劃,小有小的措施,怪不得有村民說你是當代女諸葛,看似瘦弱文靜,實則有運籌帷幄決勝千里的能力?!?
我紅著臉繼續說:“領導過獎了,我只是聽從大家意見起頭做事而已。我要說的最后一條是作風和謀劃很重要。村里有了主心骨以后,村社干部都開始以我為中心,漸漸向我靠攏,我們經常連夜開會討論,定下每日早八點集體早餐、晚七點座談論事的規矩,早上安排當日工作,晚上聽取匯報,查漏補缺,評頭論足,不僅促進工作,而且增進感情,作風很扎實,落實也很堅決。我想這是俞王村模式取得重大突破的關鍵所在,事在人為,團隊作戰,相互扶持,就沒有攻不下來的困難!我的發言完畢,歡迎大家提出寶貴的批評意見。謝謝!”
話音剛落,郭書記帶頭鼓起掌來。