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抽了口煙，林有福單手握著方向盤：“還算順利，那小子一個勁兒的喊長見識了，看來南方那邊確實比我們北方發展快啊。”

“小平同志在那邊劃了幾個圈，南方經濟搞活比我們早，而且又多沿海見識廣一些也不新鮮，只要我們自己把握好總可以追上的，現在全國都是金山，就看你有沒有本事淘了。”

“這話有道理，我找過胡縣長了。”

“哦?他怎么說的？”方便面不是憑空變出來的，要產方便面那就要有廠子，要蓋廠子就要有地，這是一個因為所以的關系，林桐看中了縣北一塊兒地，是片荒地，不過林桐記得再過幾年這里就會被劃成開發區，不單是這個原因，另外這塊兒地夠平整，又靠河，可以直接排泄廢物。

“一點兒問題都沒有啊，本來我打著被他宰割萬八千的數呢，沒想到他一口就答應了，好像還巴不得咱在那蓋廠子呢，早知道這樣連那一頓飯都可以省下了。”林有福調笑道，事情順利他也很高興，生意人自古就受歧視，雖然現在不一樣了，但是在93年，管你多大的買賣在大多數人的眼中你就一個體戶，能得到政府的支持是最難得的了。

“這不奇怪，南方那邊搞得火熱，那群人也意識到經濟發展的重要性了，現在聽說上面鼓勵各地招商引資，這不單是能帶動經濟的問題，那幫人眼里這是次要的，關鍵是政績啊，我們在這里建廠，那就是大大的政績。”

“哎呀，真不知道你小子這腦袋是怎么長的。”

林桐笑著搖了搖頭：“員工召集的事兒怎么樣了？”

說道這個林有福皺了皺眉頭：“普通工人還好說，可是技術人員和管理人員就不好找了，那有本事看不起咱們是私營的，不好收啊。”

又吃了塊兒壓縮餅干，林桐嚼了兩口用車上的礦泉水沖下去：“技術人員可以在南方找，這個事兒不難，我們買他們的機器他們自然會給我們找技術人員，管理人員的事兒可以先緩緩，我們的廠子還沒開起來倒是不急，到時候可以打廣告，工資這塊兒重點宣傳，五倍的工資，十倍的工資，加上我們的管理制度，相信有眼光的人會來我們的這邊的。”

不知道林有福是否聽懂了，不過他還是點了點頭，忽然又想到個問題：“你這一走好幾天，我也忘了問你了，這好幾家的錢收上來，到時候他們干什么啊？”

林桐甩了甩手：“最好就是讓他們好好當自己的股東，老老實實等分紅就是了，不過相信他們也不會甘心，管理上的事不能讓他們沾手，他們玩不轉，銷售運輸生產監督這些地方可以安**去，這些地方留自己人比較安心。”

中國民營企業易“短壽”，這是不爭的事實。從20世紀年80代末到90年代初，中國民營企業創造了世界經濟發展上的一個神話。“三株”、“巨人”、“飛龍”和“太陽神”等一大批民營企業以令人咋舌的速度日長夜大，成為名噪一時的“民企巨人”，然而，這些“明星”們如今大都風光不在，人們用“只領風騷兩三年”來表達對這些昔日“經濟恐龍”的惋惜，曾有有關部門調查顯示，2000年，我國68%的中小企業的生命周期都不超過5年，國內理論界對中國民營企業的這種“短壽”進行了多方面的研究，比較集中的觀點有“盲目多元化”論、“片面追求速度”論、“重名而不務實”論、“人才結構不穩”論、“唯規模論英雄”論等等，其中“人才結構不穩”論是大多數民營企業失敗的根本原因，這是一個老生長談的話題，目前，在全球就是百年老店也有用家族式管理得好的，但有一個前提，那就是他必須按照現代企業的管理方式進行管理。而我們有相當一部分的家族企業，總害怕肥水流到外人田，在工資、福利、待遇等方面，家族成員的要求總比外人要高，盡管這些人的管理、生產、銷售等一系列業績都不如外人。時代在進步，高技術的生產模式，高水平的管理概念，這都不是因踩對路子的暴發戶擁有的能力。

“豐田”車還在新修的公路上飛馳，林桐看著車窗外的家鄉心中波動異常，不知道自己能給這個美麗的地方帶來什么樣的未來呢？

P.S額，還是覺得比較適合寫重生，在看的各位大大是否有和趙胖一樣的感覺呢？一樣的點一下收藏，不一樣的也點一下收藏。

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