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所以我認為，公司下半年不僅不能減倉，而且還要把股票投資作為下半年公司投資的主要方向。

第二，國內互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況和國外有很大的區(qū)別，我們對此要深刻理解。首先，從我們公司自己的人力資源來看，公司并沒有互聯(lián)網(wǎng)方面資深的人才，這就決定了我們對互聯(lián)網(wǎng)公司的風投，只有資金和股權的簡單聯(lián)系，我們沒有辦法給我們目標公司提供必要的其它支持。這也就決定了我們沒有辦法吸引行業(yè)最有前途公司的青睞，只能打價格牌，所以從公司自身出發(fā)公司把主要精力放在互聯(lián)網(wǎng)上不太符合實際情況。再者，比較購物網(wǎng)站雖然目前在美國很火，但是我認為這種模式在中國并不一定能夠取得成功，至少三、五年內不會有機會。因為中國網(wǎng)上購物模式和美國網(wǎng)上購物模式是有差別的，國內大家習慣是b2b、c2c，沒有一家b2c公司成功的案例，而國外b2c卻是消費購物的主要模式，沒有大量成功的b2c網(wǎng)站，比較購物網(wǎng)站就沒有生存的根基……

還有，網(wǎng)上支付確實是一塊大蛋糕，但是這塊蛋糕絕對不屬于我們。現(xiàn)在國內已經(jīng)有了支付寶、快錢、銀聯(lián)、財付通這樣一批條件得天獨厚的支付公司，我們的目標公司跟他們比幾乎沒有絲毫的競爭優(yōu)勢，單靠我們的資金支持很難改變這一點，所以在這個市場上我們花太多精力只能是事半功倍……

張子華本來沒有準備說太多，哪知道說了一點就引出了另第一點，一時間倒忘記了初衷。只見各種分析數(shù)據(jù)從他嘴里隨口而出，各種金融專業(yè)術語也是層出不窮，關鍵是句句點到精上，雖然幾乎全盤否定了先前的方案，但駁斥的理由確實非常充分而且有理有據(jù)。這哪里是一個草包？不說別的，單單從這家伙對國際國內金融市場了解程度判斷，這家伙絕對一個頂尖高手。

一時間，大家都傻了眼，凱利公司員工可謂一臉驚奇。這家伙真是楊軍嗎？不是大盤都不會看嗎?怎么這么牛b了？難道是個深藏不露的高手？

最震驚的就要算歐陽惠麗了，再怎么說在一起近一年了，從來沒有看到這家伙看過金融方面的東西，整天就是游手好閑，不求上進，是一金融盲嘛！可現(xiàn)在看他這架勢好像整得比自己還要專業(yè)啊，而且這家伙說的這些東西死記硬背是絕對沒用的啊，一時間百思不得其解。

歐陽孝也是郁悶不已，不是說這小子是個草包嗎？看在自己被人陰了，所謂的親信可能已經(jīng)遞交了投名狀，看來以前還是小看了自己的這個妹妹了。歐陽孝這家伙還真是多疑啊！

歐陽桐此時更是難掩心中的震驚，他可是高手行家，沒等張子華說完，歐陽桐就知道這家伙絕對是一個高手，什么時候國內有這樣的人才了，看這小伙子年紀很小啊，看來做凱利公司總經(jīng)理助理確實有點屈才了。

“楊助理說得有一定的道理，但是公司涉足互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，而且公司在這上面也已經(jīng)投入了不少。我們已經(jīng)投的兩個項目就是互聯(lián)網(wǎng)方面的，人才方面公司也高薪聘請了幾位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資深人士，雖然目前我們可能會遇到了一些困難也面可能會會面臨一些風險，但是從根本上動搖這一決策不僅公司損失很大，而且我們以前很多的努力都會化作烏有。什么行業(yè)都有風險，什么行業(yè)都有困難，相信我們只要同心協(xié)力，小心謹慎，憑我們的實力一定能打出一片天空。”王小剛雖然也比較驚訝，但是公司對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重視程度可跟他自己在公司的地位息息相關的，公司目前所有關于互聯(lián)網(wǎng)的投資項目都是有他部門負責的，如果真的改變投資方向，自己的日子可就不好過了。再說楊軍這小子就是一草包大家都知道，雖然剛才說得有一定道理，總感覺是危言聳聽，而且是不是事先背的都不知道，帶著主觀色彩王小剛就沒有顧及太多，張口就向張子華提出了自己的觀點。

張子華不禁暗暗搖了搖頭，心道：“這小子也忒急了點，而且一點沒表現(xiàn)出投資人應有的專業(yè)素養(yǎng)，同心協(xié)力？小心謹慎？這套話怎么聽怎么像中央新聞聯(lián)播的內容，說些永遠都正確而沒有實際效果的話，真是服了這小子了。

“我們做投資的，投資方向的選擇都是由市場決定的，再說我也并沒有完全否定公司涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。只是目前我們步子不能太大，心不能太急，一切投資都應該以安全為前提。風險投資目前我們公司基礎還比較薄弱，還處在初級階段，所以我們更應該把投資方向主要定位在我們所熟悉的行業(yè)。目前不宜大規(guī)模進軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是由市場和我們自身能力的雙重因素決定的……

至于我們已經(jīng)投入的部分，我剛才詳細的聽了基金經(jīng)理的匯報，大家結論比較樂觀，但我認為結果還不好說。就說頂九旅游網(wǎng)這個項目吧，公司自去年投資頂九旅游以來，網(wǎng)站取得了飛速的發(fā)展。目前日ip超過了30萬，注冊用戶接近100萬，月營業(yè)業(yè)績也達到了80幾w，這些數(shù)據(jù)都沒有錯，但是，結論不能樂觀，相反我認為這個項目結果還很不好說，因為頂九旅游平臺本身并沒有突出的特色，下一步面臨的是和攜程，藝龍等網(wǎng)站同質化競爭的問題。根據(jù)以往的投資經(jīng)驗，旅游類網(wǎng)站開始發(fā)展會比較快速，加大廣告投入和其它營銷投入后數(shù)據(jù)會做得很好看，但是，旅游產品本身并沒有規(guī)范化，而且走出珠三角以后頂九和攜程從任何一個方面比不僅沒有優(yōu)勢而且全部都處于下風。但是我認為這些都不是主要原因，關鍵是頂九的高層并沒有意識到這個問題，而且做得很多創(chuàng)新都不符合目前國內旅游市場的現(xiàn)實狀況。很多都只是照抄照搬美國和歐洲已有的模式，所以頂九要想發(fā)展，要想成功路還很長。最后成功與否取決于三個方面：一個是頂九自身要對互聯(lián)網(wǎng)和旅游市場進行深度調研，要真正找到適合自己發(fā)展的路子，二是，中國旅游市場和中國經(jīng)濟環(huán)境等外部因素；三是我們做為主要投資人對他們提供的資金、管理、建議等方方面面的支持。所以，我們以前對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所做的努力不僅不會浪費，而且我們還要繼續(xù)加大投入，投入的重點是人才隊伍建設的問題……

還有，我們經(jīng)常說小心謹慎，小心謹慎主要要體現(xiàn)在戰(zhàn)略高度，把小心謹慎深化到投資評估體系中去才行。就剛才各位討論項目而言，至少有三到五個項目是屬于投資失誤的，這種失誤是可以避免的，這種失誤是由于我們自身不專業(yè)造成的。為什么這樣說呢？就說剛才的那個太陽能項目，在立項的時候我們沒有對太陽能行業(yè)做深度的市場調研，目標公司在項目計劃書中連市場營銷規(guī)劃都沒提出成熟應對策略。事實證明最終結果投入了1000多萬，公司還在連連虧損狀態(tài)。這也從另一方面反映出我們對失敗項目的處理方式?jīng)]有深思熟慮。太陽能項目失敗了，大家又破罐子破摔，想簡單的股權轉讓了事。大家仔細分析就可以發(fā)現(xiàn)，目標公司雖然沒有取得應有的成功，但是在很多關鍵技術上還是有自己的知識產權。作為成熟的投資公司我們一定要學會資本運作和強大的資源整合能力，我們可以利用我們的影響力鼓勵投資公司砍掉那些目前市場反響不太好的產品線，而將那些產品所包含的技術，賣到我們集團其它同類型公司中去。這樣不僅可以避免重復的開發(fā)投入，節(jié)省時間和金錢，也可以幫助合作伙伴甩掉包袱從而把精力的重點放到到那些市場反映好的產品上，提高目標公司的自身造血能力……

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