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王爽皺眉道：“你是想休完年假走人嗎？”

哈？這還用問么，有些事兒看破不能說破，你這情商堪憂。以后在林奕然那老狐貍手底下干活，肯定被搞很慘，自求多福吧。

“經理，休年假或者離職都是我的權利，明天開始我想休年假，休5天，下周二再來上班。”工作日一天200塊底薪，休5天年假1000塊到手，棒棒的！

“休假事由是什么？”

“身體不適。”

“你哪不適了？”王爽終于繃不住，雞皮酸臉道，“你是不是對我有意見啊！”

陳夕1年不見翅膀硬了，看來林總說的沒錯，他確實對我有意見。多虧沒讓他走，要不“陳夕因為不滿新總監而離職”的消息傳出去，以后我在ka怎么做！

一般約不上客戶時，陳夕才會問：“您是今天有時間，還是明天有時間；您是不是明天沒時間，那我今天去；您是不是不方便在公司談話，那我們在附近找個咖啡廳？”

諸如此類“選擇性”提問方式，可以減少甲方50%的拒絕機率，這當然也是林奕然教他的。

陳夕沒忍住笑出聲，心想：你的腦子里裝的都是水么，這種問答方式只給我兩個選項，答“是”或者“不是”。

你問這話，是想自取其辱么？

日后每每回想這段怒懟王爽的經歷，陳夕悔不當初。如果那時自己能克制些，能不那么沖動，別把話說絕，或許那個季度會好過些。也不至于在季度末沖業績時去求林奕然，被迫放棄更多原則。

但陳夕眼下是鐵了心要離職，篤定與王爽日后不會再有交集，也不怕魚死網破，曾經在商務壓抑了2年的憤懣終于爆發。

“你要聽話的小白兔，要不會思考的打電話機器，你不許我有客戶開發策略，要磨平我的棱角讓我變成只能簽小單的廢物。”陳夕說，“在商務2年，你陪我出訪過么？你為我講解過客戶簽約技巧么？你履行過一個商務經理應有的職責么？”

“你在瀾海干了10年就只會看著人打電話，自己不會簽單么？瀾海每月都有考核，銷售完不成自己就走了，你磨嘰個什么？你在商務那套對ka沒用的，連個關鍵客戶都沒有就敢來ka？”

王爽受林奕然慫恿，本想勸陳夕“迷途知返”，好好工作。沒成想陳夕對她意見頗深，說得她顏面掃地威嚴無存。

先有林奕然的熟普洱蓄暗火，后有陳夕的夾槍帶棒燒明火，王爽徹底上火。

看著王爽因詫異而半張的嘴、錯愕的神情、說不出話的呆樣兒，陳夕只覺大仇得報，沉冤昭雪，心中快意滿滿。

“我不僅看不上你做的事兒，而且還煩你這個人。天天逼逼叨叨個沒完，催著人打電話。就你這性格非常適合去催收，誰要是欠你錢，肯定能追著人家刨他祖墳。你來ka做我上級，只能激化矛盾，讓我對你有更大的意見。所以，還是趕快讓我離職吧。”