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劉萬程不是心里沒譜的小青年。按實際年齡算，早就是油膩大叔了，而且，自認為工于心計。

沒有把握的事情，他是絕對不肯干的。也就是說，那個齒輪模具，他是完全有成功的把握的。要不然他也不會把這個，做為他在二分廠副廠長這個位置上，打響的改革第一槍。

這相當于新官上任的第一把火啊，這把火點不著的后果，油膩大叔豈有不知道的道理？

當年，為設計這一系列的齒輪模具，二分廠是下了大本錢的。這些模具，構(gòu)造基本一樣，只是齒輪型號不同，大小尺寸不同而已。只要一個型號的模具成功了，其他的型號也就等于成功了。

像這種復雜模具的設計，分廠技術(shù)科的這點技術(shù)力量是根本做不到的。當年是張年發(fā)與總廠技術(shù)處合作，將技術(shù)處的頂尖模具設計人員集合到一起，反復試驗，才搞了個差不多，卻不得不終止。

就在二分廠終止了這種模具試驗幾年之后，附近一家私企卻用這種方式制造出了齒輪成品。

這種生產(chǎn)方式，投資小，見效快，技術(shù)含量不高。唯一有技術(shù)含量，一般人無法搞的，就是模具的技術(shù)圖紙。

而那家私企制造模具用的圖紙，竟然是二分廠的那份圖紙。據(jù)說是那家私企的老板，花了三千塊錢，從私人手里買來的。

而張年發(fā)當年為得到這份圖紙上的所有參數(shù)，恐怕投了三萬不止！如果算上設計費用，試驗費用，三十萬都不止！

劉萬程不知道張年發(fā)知不知道這個消息？反正當年他看到那家私企手里那份藍圖，竟然還印著江山機器廠的圖紙編號，心里的滋味難以形容！

既然人家私企得到了這個圖紙，很快就搞出了成品，說明他已經(jīng)離成功不遠了。

而且，第一套模具暴露出來的缺陷雖然很多，但都不是重大缺陷。這只能說明劉萬程、韓素云和技術(shù)科的技術(shù)員們，模具設計經(jīng)驗不足。這些缺陷，將來制造第二套模具的時候，應該都可以避免。

模具進入第二個試驗階段，也更加艱苦。

壓出產(chǎn)品，針對產(chǎn)品上的缺陷，再對模具進行修改，然后再去試驗，如此反反復復。

幸虧劉萬程有著上一次的制造經(jīng)驗，雖然參數(shù)大多沒有記住，但多少都還有些印象，這就少走了大部分的彎路。

第二階段的試驗，其實主要就是確定各尺寸參數(shù)，熱件的膨脹系數(shù)。

國慶節(jié)放假，所有參加試驗的職工都沒有休息。

十一假期一過，早上上班，劉萬程拿著一個完整的齒輪，出現(xiàn)在張年發(fā)的辦公室里。

張年發(fā)愣愣地看著劉萬程，小心翼翼地把齒輪接過來，順手從辦公桌抽屜里拿出游標卡尺，測內(nèi)徑、外徑，鼓搗半天問劉萬程:“壓出來的？”

劉萬程點點頭說:“內(nèi)外徑完全不用再次加工，直接高頻淬火。如果想再漂亮一點，加一道發(fā)黑或者發(fā)藍工序就可以了。”

張年發(fā)拿著那個齒輪反復端詳，舍不得放手。許久，眼睛里竟然飽含了淚水，再說不出一句話來。

沒有人知道，在這兩個多月的時間里，他承受了來自下屬和上級的多少壓力，受了多大的委屈。

很快，新的生產(chǎn)工藝開始被執(zhí)行，新的生產(chǎn)車間也在組合。

以前，每生產(chǎn)一件齒輪，刨去生產(chǎn)費用和工人工資，分廠最好可以掙到兩毛錢。管理上稍有松動，分廠就有可能賠錢。

現(xiàn)在，每生產(chǎn)一件齒輪，分廠可以穩(wěn)定地賺到八塊到十塊左右，而且，無論是產(chǎn)品合格率還是生產(chǎn)效率，都成十幾倍地提高，和以前根本無法同日而語。