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會議室里，鴉雀無聲。

長方的會議桌邊，兩長邊分別坐著分廠的各級干部，中間主位坐著分廠廠長張年發(fā)。

以往的時候，張年發(fā)的左右，桌子的兩個長邊上，劉勇和王會文是打頭對面坐著的。

今天，王會文一邊，和劉勇對面坐著的，變成了劉萬程，王會文坐到劉萬程下邊去了。

劉萬程冷冷地話語說出來，儼然就成了他主持會議，把張年發(fā)晾在一邊了。

干部們眼巴巴看著張年發(fā)，看他有什么反應(yīng)。

張年發(fā)沒有反應(yīng)。臉上連一點(diǎn)可以捕捉的，喜怒的表情都沒有，直接低頭看自己手里的生產(chǎn)計劃表去了。

這個過程，也就持續(xù)了短短幾秒鐘，

大家就心里有數(shù)了。看來，今天生產(chǎn)會的主角，已經(jīng)變成劉萬程了。這個劉萬程剛剛上任就敢喧賓奪主，估計來歷不小。

其實什么來歷都沒有，他只是和張年發(fā)在演戲。

終于，一個與劉萬程宣布的無關(guān)的干部率先站起來離開，其余無關(guān)干部就都跟著紛紛站起身來，陸續(xù)離開了會議室。

待無關(guān)人員都走了，會議室里重新安靜下來，劉萬程這才不緊不慢，重新開始說話:“宣布兩件事情。第一，從今天開始，各車間限三天以內(nèi)，把車間內(nèi)的私活徹底清理干凈。三天以后，如再發(fā)現(xiàn)有私活存在，接活的責(zé)任人開除，車間主任就地免職。”

想一下又說:“這個，沒有例外，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒有通融的任何余地。”

所謂私活，就是不經(jīng)過分廠，各車間私自接了活來偷偷加工。

不經(jīng)過分廠，當(dāng)然分廠不會有利潤，利潤只在偷接活者和干活的工人身上。

這正是私人小企業(yè)大發(fā)展的時代，小企業(yè)生產(chǎn)條件有限，甚至有些打著某某公司的幌子，其實根本就沒有這么個公司實際存在，純粹就是皮包公司。

他們利用某些政策漏洞，從其他國家單位接了合同來，然后低價倒給另一個國家單位來干，從中賺取差價。這種行為，在當(dāng)時這行里有個專業(yè)術(shù)語，叫做“炒單”。

國家單位間沒有溝通，反而要經(jīng)過炒單去牽頭，大筆的國家財富，就這樣流入了個人手里，這恐怕也是那個年代的一大特色。

“炒單”謀取的，當(dāng)然是利潤最大化。找車間主任一級的領(lǐng)導(dǎo)，偷偷把活干出來，給相關(guān)人員點(diǎn)好處就完了，比走正常手續(xù)，找分廠委托加工，費(fèi)用節(jié)省一大半不止。

接私活，一般都是車間主任利用手里的權(quán)力，偷偷謀取私人利益的辦法。也有極少數(shù)有門道的，偷偷把活弄進(jìn)車間，賄賂一下車間相關(guān)干部，再給工人幾個加工費(fèi)，就把事情解決了。而他自己，卻把“炒單”獲得的大部分利潤，全部獨(dú)吞掉了。

劉萬程在基層干二十多年，當(dāng)然知道這種風(fēng)氣的危害。

其實張年發(fā)也知道下面車間里接私活，但沒有重視這個問題。他覺得，只要車間沒有影響分廠的生產(chǎn)進(jìn)度，干點(diǎn)私活就干點(diǎn)吧。這樣下邊這幫干部撈點(diǎn)外快，彌補(bǔ)一下工資低，操心多的心理不足，干私活的工人還能得點(diǎn)好處，所以也就睜一眼閉一眼的，不去過問。

但劉萬程不這么認(rèn)為。從小處說，干私活消耗的電是分廠的吧？機(jī)床折舊損失也是分廠的。另外，加工刀具損耗，甚至有些材料，都是分廠的。這個損失日積月累，就是一個驚人的數(shù)字！