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那天張年發(fā)在自己辦公室里，用讓保衛(wèi)處過來抓人嚇唬劉萬程，也就是想出口氣罷了。

忒特么可氣了，一個二十多歲的毛孩子，竟然教訓起他這個四十多的廠長來了。

老子就算不是廠長，也和你叔叔年齡差不多，你在家里，也不能用這種口氣教訓你叔叔吧？

你不就一個大學生嗎，畢業(yè)才一年多，你特么就是理論知識學的再好，沒實踐也是白扯！還跟我吹牛？就你這態(tài)度，到了特區(qū)你也混不好，早晚乖乖回來！

這機加行業(yè)，理論學的再深，不在實際環(huán)境里摸爬滾打幾年，也只能算外行！

他叫保衛(wèi)處是假，只是想鎮(zhèn)住劉萬程，然后再利用自己在這個行業(yè)里積累起來的，豐富的實踐和專業(yè)知識，和這個年青人理論一番，讓他徹底服氣。

原本以為，劉萬程會給他講些精細化管理一類的，他在總廠學習班學過的那些東西。

那都是中看不中用的東西。聽著是那么回事，真正做事，根本不符合實際，用不上。他甚至都想好了反駁劉萬程的理由。

可是，萬萬沒有想到，事情的結果，卻是劉萬程把他給鎮(zhèn)住了。

劉萬程講的，正是他在腦袋里冥思苦想，力求尋找到的答案！

人家劉萬程是結合著分廠現(xiàn)在正發(fā)生著的實際情況講的，為啥他這么干不掙錢？換他說的辦法，不掙錢就變成掙錢了。

設備怎么用才算是合理？好好保養(yǎng)，用一輩子不損壞？不創(chuàng)造效益有個屁用！

好多他一直考慮著如何去解決的問題，到劉萬程這里，竟然順口一說就是一個絕妙的主意。

計劃經(jīng)濟時代，江山機器廠創(chuàng)造了驚人的財富。可是，這些財富都上交了，企業(yè)并沒有多少結余。到了現(xiàn)在，工廠設備陳舊卻沒有資金更新。從上到下，管理者的頭腦還在計劃經(jīng)濟時代的軌道上習慣地運行著，管理模式也沒有適應市場經(jīng)濟，這都需要時間啊！可是，已經(jīng)沒有時間了！

這讓他振聾發(fā)聵！確實沒有時間了呀！

工廠窮了，在市場經(jīng)濟的大潮里左沖右突，在不會游泳的條件下現(xiàn)學游泳，淹不死就不錯，還沒有資金，怎么實現(xiàn)企業(yè)更新和思想更新？怎么轉型？純粹扯淡！

一個不會走路的嬰兒，你偏要讓他去學跑步，還讓他去參加百米賽跑，簡直就是笑話！

這就是劉萬程說的，說到張年發(fā)心里去了！

張年發(fā)沒有辦法改變這一切，只能維持著工人有飯吃。可是，這樣停滯不前，周邊別人發(fā)展起來，你就連飯也吃不上了！

劉萬程的辦法，的確可以讓分廠繼續(xù)盈利，積累足夠的資金，這些舊設備就可以徹底淘汰，然后就是轉型。真要能實現(xiàn)這一步，分廠和四百多號工人就得救了！

劉萬程的本事，好多是張年發(fā)教的。他把劉萬程推到技術科長的位置，卻不僅僅讓他去單純負責解決技術問題，分廠生產(chǎn)中的大部分問題，都讓他參與。

劉萬程錯了，張年發(fā)知道，但不去糾正，讓他自己去認識到錯誤，然后提示他用什么辦法去補救錯誤。當年師傅就是這么去教張年發(fā)的，記憶深刻啊！

這是師傅帶徒弟的辦法，劉萬程就是在張年發(fā)這樣的指導下，才在機加方面有了過硬的本事。