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程程連忙附和：“我也要聽(tīng)電話。”
陸平洋笑：“好，我到家就給你們打電話，到時(shí)候會(huì)重點(diǎn)讓程程來(lái)聽(tīng)。”
“嗯嗯！”小姑娘滿意點(diǎn)頭。
幾人站著說(shuō)了一會(huì)話，直到乘務(wù)員催上車，陸平洋才提著行李轉(zhuǎn)身進(jìn)去，等進(jìn)了車廂，又推開(kāi)窗戶沖三人揮手說(shuō)道：“早點(diǎn)回去吧，晚上好好休息。”
程程也用力揮手，大聲喊道：“小叔再見(jiàn)！”
……
九月一號(hào)，程蔓手下又有兩家分機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)。
因?yàn)檫@兩家分機(jī)構(gòu)招收的是初三學(xué)生，面向的是信德群體，輔導(dǎo)班的老師也不都是臨江大學(xué)的，等于重新起步，所以招生過(guò)程沒(méi)有那么順利。
但招到的學(xué)生也沒(méi)那么少，一來(lái)輔導(dǎo)班的名氣已經(jīng)打出來(lái)，老師雖然不都來(lái)自臨江大學(xué)，卻也都是重點(diǎn)學(xué)校的高材生；二來(lái)程蔓提前了兩個(gè)月招生，時(shí)間足夠長(zhǎng)。
所以到正式開(kāi)業(yè)這天，百分之八十的課程都招滿了，只要保證教學(xué)質(zhì)量，年前滿員并不難。
輔導(dǎo)班正處于擴(kuò)張期，有分機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)，就有分機(jī)構(gòu)進(jìn)入籌備期。
原本程蔓打算下半年開(kāi)三到五家新的分機(jī)構(gòu)，但暑假收益高，再加上銀行貸款終于下來(lái)了，所以新開(kāi)輔導(dǎo)班的數(shù)量，她打算在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上翻個(gè)倍，再開(kāi)十家分機(jī)構(gòu)……
但這十家分機(jī)構(gòu)，她不打都開(kāi)在臨江。
過(guò)去兩年里，她已經(jīng)在臨江開(kāi)了十家輔導(dǎo)班，其中有八家面向的是高三學(xué)生。雖然這八家輔導(dǎo)班，有四家規(guī)模比較小，只有十來(lái)間教室，但后面開(kāi)的都是二十間教室的。
不考慮學(xué)生重復(fù)報(bào)課程，以及期間有老生退學(xué)新生入學(xué)這些影響因素，輔導(dǎo)班每學(xué)期能招一萬(wàn)人左右。
新開(kāi)的十家輔導(dǎo)班，規(guī)模都是不小于二十間教室的，成立后至少能再多招一萬(wàn)六千名學(xué)生。
跟臨江每年參加高考的學(xué)生數(shù)量比起來(lái)，兩萬(wàn)多名學(xué)生當(dāng)然是小數(shù)目，但現(xiàn)在是八十年代，家里有條件，且有意識(shí)為孩子報(bào)輔導(dǎo)班家長(zhǎng)終究是少數(shù)。
一下開(kāi)那么多輔導(dǎo)班，招生也會(huì)成為難題。
而且程蔓不想一直在臨江發(fā)展，想一點(diǎn)點(diǎn)往外輻射擴(kuò)張，所以下半年要開(kāi)的十家分機(jī)構(gòu)，只有六家她打算開(kāi)在臨江，剩下四家，兩家開(kāi)在臨市，兩家開(kāi)在臨省。
正好六月份輔導(dǎo)班有好幾名老師畢業(yè)，除了一個(gè)人最終決定出去闖一闖，其他人都選擇了留在輔導(dǎo)班，只是有人兼職，也有人全職。
兼職仍是主帶課，周日才來(lái)輔導(dǎo)班，愿意全職的，在授課之余，程蔓都另外給他們安排了工作崗位。
再加上輔導(dǎo)班的招生老師都已經(jīng)歷練起來(lái)，所以程蔓手頭能用的人比之前多，就算是去省外開(kāi)輔導(dǎo)班，也不會(huì)找不到人擔(dān)重任。
只是工作雖然有人負(fù)責(zé)，但程蔓作為輔導(dǎo)班的老板，隔三差五肯定要去看一眼。
這個(gè)看一眼，當(dāng)然不是真的看一眼就行，輔導(dǎo)班有什么問(wèn)題，她得留下來(lái)處理，而且為了避免頻繁出差，她基本出一次差，就會(huì)把開(kāi)在臨江外面的四家輔導(dǎo)班都巡一遍。
所以她每次出差都是七天起步，碰上棘手的事待在外一待半個(gè)月都有可能。
好在輔導(dǎo)班并不經(jīng)常遇到麻煩事，尤其是正式開(kāi)業(yè)以后，需要程蔓出馬的事更少，她兩三個(gè)月去一趟就行。
忙忙碌碌中，八五年也如流水般過(guò)去。
剛進(jìn)入六八年，輔導(dǎo)班就發(fā)生了一件大事。
在一通猛如虎的操作下，成功帶領(lǐng)機(jī)械廠從興盛走向衰敗的李廠長(zhǎng)，終于要被擼下來(lái)了。
而接任廠長(zhǎng)職務(wù)的，是自李廠長(zhǎng)上位后一直備受打壓的謝瀾。
謝瀾在機(jī)械廠一直很有人氣，且這人氣不是靠臉得來(lái)的，而是他真有能力。
雖然七十年代的工農(nóng)兵大學(xué)生中混日子的不少，但謝瀾不是那種人，讀書(shū)時(shí)一直很刻苦，成績(jī)也長(zhǎng)期名列前茅。
機(jī)械廠在他后面招進(jìn)來(lái)的幾名大學(xué)生，多少有點(diǎn)眼睛朝天看，自身能力不強(qiáng)就算了，卻連下車間都不是很愿意。
但謝瀾不是這樣的人，他知道理論知識(shí)和實(shí)際工作有很大差別，所以他入職機(jī)械廠那會(huì)，上面雖然沒(méi)有要求下車間，他卻整天泡在車間里，很多崗位他都上手做過(guò)。
而且他很重視一線工人的意見(jiàn)，時(shí)常跟他們交流工作。
他進(jìn)入機(jī)械廠后提出的第一項(xiàng)技術(shù)上的改革，就是根據(jù)一線工人提出的問(wèn)題制定的，雖然改動(dòng)并不大，改動(dòng)后整體產(chǎn)量上沒(méi)有太明顯的變化，但該崗位的工人干活時(shí)都覺(jué)得更加順手，產(chǎn)品瑕疵率有所下降。
這次改動(dòng)后，謝瀾就入了當(dāng)時(shí)技術(shù)主任的眼，之后陸續(xù)又提出幾項(xiàng)技術(shù)改革，職位也從普通技術(shù)員升到了組長(zhǎng)，再升到技術(shù)副主任。
而當(dāng)上技術(shù)主任時(shí)，謝瀾才三十出頭。
當(dāng)時(shí)很多人都覺(jué)得，謝瀾可能會(huì)成為機(jī)械廠成立以來(lái)最年輕的副廠長(zhǎng)。
但這已經(jīng)是前廠長(zhǎng)在位時(shí)的事了，李廠長(zhǎng)上位后因?yàn)樘岢龅膸醉?xiàng)制度改革不得人心，怕下面的人反對(duì)他，開(kāi)始打壓反對(duì)他的人，提拔自己人上位。
而謝瀾，就是他打壓得最狠的人。
如果不是謝瀾家世好，為人也正派，沒(méi)犯過(guò)原則性錯(cuò)誤，不然他早被李廠長(zhǎng)擼下去了。
可就算這樣，謝瀾這幾年也不怎么受重用，他提出來(lái)的改革方案，很多都被李廠長(zhǎng)否了。而那些使用的方案也都被交給了其他人負(fù)責(zé)，直到其他人搞不定，才會(huì)拉他頂上。
可以說(shuō)，要不是有謝瀾提出來(lái)的那些方案，以李廠長(zhǎng)的瞎搞，機(jī)械廠早垮了。
所以過(guò)去幾年里，機(jī)械廠為他不值，也有人慶幸有他在，而不管是哪種想法，都為他狠狠拉了波人氣。
也因?yàn)檫@樣，任命通知下來(lái)后，就算有少量人員羨慕嫉妒恨，機(jī)械廠里的絕大多數(shù)人都是高興的。
他們覺(jué)得，謝瀾肯定能帶領(lǐng)機(jī)械廠走出困境。
謝瀾也不負(fù)眾望，雖然沒(méi)有一上位就大搞改革，卻也燒起了三把火，把李廠長(zhǎng)任職期間提起來(lái)的那些人中混日子的全擼了。
這些被擼的人中，就有程進(jìn)車間的副主任。
