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無緣蘋果喬幫主，周興盛自然有些失望。WwW、ｑВ⑤。ｃｏM//

然而，在失望之余，周興盛也有著一絲不為人知的竊喜。喬布斯喬幫主不回蘋果，再觀蘋果現在的狀況，相信在喬幫主重新回到蘋果之前，蘋果肯定會經歷一番動蕩，股價大跌，行情看衰。在那個時候，就將會是周興盛他大肆收購蘋果股票，增持手中蘋果股份的最佳時機，無疑是一筆非常賺的投資。

將目光轉投微軟的身上，是周興盛更改的計劃”“。

只是，比較起蘋果來，微軟的背景更加的不簡單和復雜，也不太容易摻和進去，周興盛也只能是盡人事聽天命。

就像諸葛亮所說的，謀事在人，成事在天！

不過在這之前，周興盛還得將錢伯斯給挖到財神投資來，這是一位牛人，這是毫無疑問的。

牛在他前不久還是王安電腦公司的亞太區和美洲區總裁，可以說是半個首席執行官；更牛在在原本的歷史上，思科在他手中八年時間就從市值七億美元增長到五千億美元的驚人高度，實在是匪夷所思。

這其中，雖然有世界互聯網大爆發的因素，但不可否認錢伯斯強悍的經營能力。

說起來，錢伯斯的經營之道，思科的飛速壯大之道，和世界上的絕大部分穩定之后的公司一樣，都喜歡玩并購和收購，運用資本的力量和高明的策略兼并同行業的競爭者以及潛在的其它行業的競爭者。以絕對優勢擠壓新秀，以高明手段蛇吞象，企業就在這一系列的運作中以一種爆炸似的增長速度飛速壯大著。

周興盛很欣賞這種發展模式，雖然在輝煌成功的背后隱藏著巨大的風險，但只要掌舵者策略得當，手段高明，偶爾會有低潮，但卻不會分崩離析。

周興盛自己所知的一個例子。就是錢伯斯執掌的思科了，這是一個典型。

思科這家公司，一般人可能并不知道，但對電腦知識知道一點的，基本上都知道它，是路由器的發明者、推廣者、集大成者，對互聯網的發展起到了關鍵性的作用，錢伯斯甚至因此獲得了“互聯網先生”的美譽。

在錢伯斯執掌思科的歷程當中，前期，并購或收購獲得巨大成功。思科的發展一路飆升。但是，在2001年的那場互聯網泡沫中，思科也沒能幸免，市值蒸發百分之八十，公司陷入窘境。不過，在這之后，思科并沒有因此倒下，反而越挫越勇，并在不久之后就重新實現了盈利。發展日益壯大。

到周興盛重生前，思科依然是電腦與互聯網行業的領導者之一，核心行業中也只有中國的華為能與思科抗衡，是當之無愧的世界級巨頭企業！

周興盛希望由錢伯斯來執掌旭升科技的帥印。實現他關于旭升科技成為電腦和互聯網行業巨頭的設想。

電腦方面暫且不說，旭升科技并沒有自己領先世界的專利技術。要想真正發展起來，可能會比較困難。當然，也不是發展不起來。至少內地這個巨大但空白的市場將會是一個絕佳的機會。

但在家電行業，vcd的出現改變了世界家電行業的格局，旭升科技成為了vcd產業的領導者和制定者。擁有成為世界頂級家電企業的可能。

同樣，在互聯網行業，萬維網的推出以及幾日前推出的“旭升瀏覽器1.0版本”，旭升科技同樣擁有成為世界頂級互聯網公司的可能。

兩個可能加上一個可能的機會，旭升科技的發展前景比起思科來，或許在專業程度上以及對整個互聯網行業的影響上稍有不及，但在廣泛的影響力和賺錢方面，旭升科技要超過思科，甚至遠遠超過。

旭升科技三個產業全部發展得當，將會是一個由華碩、海爾、火狐、雅虎、騰訊、百度、谷歌這些電器、電腦與互聯網公司的集合體，規模之大龐大，史無前例！

到那時，別說一個思科了，就算是十幾個思科加在一起，影響力和賺錢方面也是遠遠不及。

當然，這么多公司組合在一起，一個超大型的集團，全世界都會為之震顫，相信很多人都會咬牙切齒，包括各國政府也是如此。好比獨霸全球的微軟，如果不是美國的企業，有美國政府在背后支持，早就被各國拆分了。后來雖然沒被拆分，但看看全球各地針對微軟的動作就可以知道，各國政府對于微軟都是寢食難安的。

和錢伯斯的見面，并沒有任何狗血的劇情發生，周興盛輕而易舉的見到了錢伯斯。

一見面，周興盛做了自我介紹后，立即說明了來意：“約翰，我希望你能幫我執掌旭升科技！”

錢伯斯立即就是一陣傻眼，雖然他在知道周興盛做了自我介紹后隱隱有些猜測，更知道亞洲人，尤其是中國人，在談生意的時候都喜歡拐彎抹角一番，但沒有想到的是，周興盛這個中國人居然一上來就開門見山，行事作風完全就是歐美人的作風。

錢伯斯此前在王安電腦公司，負責亞太區和美洲區，自然深明中國人做生意的方式。

周興盛做了自我介紹后，他隱隱猜到了周興盛的目的，也準備好了聽周興盛先說一番恭維的廢話，然后再談正事。

周興盛突然是這種作風，反倒是令他這個純正的美國人感到有些許不適應了。