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然后就是成本。

旅游app平臺扣費15個點，房間消耗的洗護用品、一次性拖鞋等物品，零食柜準備的飲品和零食，香薰、精油浴、茶包、下午茶、果盤等全是成本。

除此之外，還有阿姨清理房間、迎賓送往的人工成本、水電費、家電損耗等等。

大牌洗護用品 一次性消耗品 精致下午茶 果盤 精油香薰 零食飲料 茶包 贈送雙份早餐，個人購買至少200多元。

房費才699元，巨虧。

不過，花間集定制的洗護用品、零食等全是批量進貨，比零售價至少便宜一半；精致下午茶、果盤等因為自助餐廳的關系，幾乎不需要單獨準備。

至于精油、香薰、手工皂也全是自己的產品，成本價較低。

如此算下來，利潤率大約在47%，即4042萬。

與其他五星級酒店相比，利潤很高，畢竟規(guī)模不如對方。

只是4000萬…對花間集來說確實不高。

飲品店、餐飲吧、外加面館等小吃店的收入都能與它持平。

偌大一個森林酒店，占地9000多平，耗費無數心力設計規(guī)劃，外圍環(huán)境優(yōu)美，內里配置奢華，房間設備齊全，還有無微不至的服務以及機器人接待，只換來了這些？

當然不是。

森林酒店是個綜合性的商業(yè)中心，自助餐廳、特色餐廳、spa館、茶室、咖啡廳…以及房間內的額外消費，全都是收入。

一樓大廳的商品區(qū)，相當于中型超市的規(guī)模。

里面售賣各種旅行用品，比如充電器、充電寶、雨傘、襪子、內褲、卷發(fā)棒…大牌旅行裝、面膜等等，滿足一切需求。

當然，掛件、手辦、毛絨絨抱枕、小機器模型、以及精油用品、茶葉禮盒必不可少。

前臺的后方也有茶葉和精油系列展示柜，不帶點紀念品回去怎么行？

花間集從不主動推薦，卻會通過很多場景加深游客的印象。

精油用得好，隨手在spa館買一瓶；掛件可愛，樓下自動柜帶一件；茶室品茗，拿一盒特級茶葉回去，非常合理。

同時，顧客在花間集住得時間越長，消費越高。

王蓮餐廳不嘗試一下么？

竹香烏龍、玫瑰飲品不買幾杯？

自助餐廳吃了幾頓，如果經濟允許，主廚料理也可以試試。

茶室、咖啡廳、調酒、spa統(tǒng)統(tǒng)嘗試一遍，最后帶一些紀念品回去，完美。

全是消費。

而這些全部建立在森林酒店開放的前提下。

現(xiàn)在酒店剛開業(yè)不到兩周不好估算，但目前的盈利結構中，房費大約占30%。

這就是花間集與五星級酒店不同的地方。

其他五星級酒店70%以上的盈利是房費，其他較少；而花間集的周邊產品、餐飲、精油系列用品等都可獨當一面，最重要的是人流量足夠大，使得需求源源不絕，創(chuàng)造更高的利潤。

花間集植物園也因為森林酒店而越發(fā)完美，整體結構完整，旅游餐飲住宿一體，相輔相成。

晚上六點，董振軒三人前往一樓自助餐廳。

小機器人將他們帶入專門的vip區(qū)。

座位為沙發(fā)樣式，寬大且舒適，桌子比其他位置要大1.5倍，彰顯尊貴待遇。

由于小機器人在旁陪同，引得眾人紛紛側目，成為焦點人物。

其實他們可以去二樓包廂，以點餐的形式上菜，但董振軒更想體驗一下自助的快樂、

直播早已關閉。

茶室環(huán)境清幽不適合直播，下午的spa更不適合，于是直播到此結束。

到時候會把剪輯后的視頻發(fā)上去，讓眾人詳細體驗樹屋套房之旅。

現(xiàn)在，他們先好好享受一下豐盛的自助餐。

228元，價格不算太高但絕對不低，甚至高于不少五星級餐廳。

看看這家備受好評的自助有什么好吃的。

“走，我們去選餐。”

“菜品確實很豐盛。”

自助廳道路寬闊，即使人多也不顯得十分擁擠。

一眼望去有十幾個檔口，海鮮、刺身、中式熱菜、燒烤檔、鐵板燒、火鍋檔……壽司、甜品、水果、飲料。

餐品碼得整整齊齊，四方的擺放區(qū)很好地劃分界限，竹制的隔板透著綠意，頂部打光柔和，給人以整潔明亮的視覺效果，看著強迫癥的福音。

廚師穿著統(tǒng)一的制服，帶著專用的透明口罩，正認真地切制、擺放，動作干凈利落，一眼看上去便訓練有素。

一看就屬于高檔自助區(qū)。