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“這種做法看起來比較短視，卻能成功讓他們打響知名度，快速占據(jù)市場(chǎng)。挖你的那家合資公司是今年新加入的企業(yè)，如果它也像其他企業(yè)一樣，搞整機(jī)組裝，重心放在營(yíng)銷上，興許能快速加入進(jìn)來。但他們花重金來騰飛挖人，我想這家公司在自主研發(fā)上還是有些野心的。”

蘇昊輕輕點(diǎn)頭，“他們確實(shí)想走自主研發(fā)的路子。”

“市場(chǎng)一年一個(gè)樣，騰飛當(dāng)年只用三千多萬就拿下了中央臺(tái)的兩塊黃金段位標(biāo)版，而今年一個(gè)標(biāo)版就六千萬，標(biāo)王更是高達(dá)八千八百萬。這還只是中央臺(tái)的廣告，算上其他營(yíng)銷費(fèi)用，差不多要一個(gè)億了。”

“那么問題就來了，新加入市場(chǎng)的企業(yè)，既要搞研發(fā)，又要搞營(yíng)銷，它的現(xiàn)金流足夠充足么？有這么多錢支持它兼顧嗎？”

蘇昊皺眉沉思不語。

他是搞技術(shù)的，狄思科提到的這些，他并沒考慮過。

中港合資公司聽上去很有實(shí)力，人家給他開價(jià)三十萬，讓他去主持工作，他覺得價(jià)格合適就答應(yīng)了。

狄思科并不想危言聳聽，又轉(zhuǎn)緩語氣說：“也許這家合資公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是很可觀的，能夠滿足雙線作戰(zhàn)的資金需求。但是，他們到各大公司挖人，挖的應(yīng)該不止騰飛這一家，騰飛也絕不會(huì)是最后一家。”

“三年五年以后，等你腦子里的內(nèi)容被掏空，你的知識(shí)儲(chǔ)備枯竭了，蘇工，你想沒想之后要怎么辦？”

“有一點(diǎn)咱們都必須承認(rèn)，馬援朝擔(dān)任廠長(zhǎng)期間，即使廠子效益不佳，也始終沒有中斷對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)。否則咱們轉(zhuǎn)產(chǎn)vcd的時(shí)候，不會(huì)那么快就上手，這一點(diǎn)蘇工同意吧？”

蘇昊“嗯”了一聲。

他走出校門以后，很多新知識(shí)都是在單位汲取的。

騰飛的幾個(gè)廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)都是技術(shù)干部，對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)比較重視。

多數(shù)技術(shù)人員都是在成長(zhǎng)的。

所以，他們掌握的技術(shù)雖不是最尖端的，但也不至于太過落后。

“高科技這一行，技術(shù)更新迭代太快了，用不了三年，你現(xiàn)在掌握的技術(shù)就落后了，合資公司花了三十萬請(qǐng)你去主持工作，他們會(huì)給你時(shí)間停下來學(xué)習(xí)嗎？我猜最起碼兩年內(nèi)，應(yīng)該不會(huì)吧？”

“蘇工，也許你也可以找資料私下自學(xué)，但是與企業(yè)掌握的資源相比，個(gè)人的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠看的。”狄思科給他舉了一個(gè)例子，“咱們騰飛近期從歐洲聘請(qǐng)了七位退休專家，都是從高科技公司退下來的，擁有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些專家下個(gè)月就會(huì)來北京，為咱們騰飛各方面的技術(shù)骨干力量進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn)。”

蘇昊猛地抬起頭來，“真的有外國(guó)專家要來咱們騰飛？”

“嗯。”

這批人是他花了大力氣搜羅來的，既有小姨幫忙，又有以前經(jīng)貿(mào)部的同事牽線。

聯(lián)系了三個(gè)多月才有了眉目。

“騰飛能不間斷地為你輸入新知識(shí)、新技術(shù)，讓大家始終走在科技前沿。草創(chuàng)階段的合資公司能給你這些么？三五年后，你的技術(shù)跟不上時(shí)代了，他們會(huì)另外花高薪聘請(qǐng)更有能力的工程師，蘇工，到時(shí)候你要何去何從呢？”

四十多歲，技術(shù)落后，在這一行基本就是退休狀態(tài)了。

不過，以蘇昊的水平也不太可能這么快就退休。

老底子還能吃幾年呢。

狄思科將他的酒杯滿上，笑著說：“當(dāng)然，我這些話聽起來有些嚴(yán)重了，你趁年輕干個(gè)三五年，攢上一兩百萬就退休，或許也是不錯(cuò)的選擇。通貨膨脹之類的話我就不說了，蘇工，公司為了你要離開的事最近真是沒少開會(huì)，你要不要聽聽公司為了留住你，想到了什么辦法？”

蘇昊原本堅(jiān)定離開的心，被他這一番分析攪得亂糟糟的。

這個(gè)小狄總真是有病毒一般的感染力……

關(guān)于技術(shù)落后的問題，他確實(shí)也想過，但就像狄思科說的，大不了他就趁著年輕賺一兩百萬。

他在騰飛窩一輩子，能賺到兩百萬嗎？

“國(guó)企的工資低是公認(rèn)的，這沒什么可爭(zhēng)辯的。不過，公司已經(jīng)想辦法跟市里爭(zhēng)取成為薪酬改革的試點(diǎn)了。其他人怎么改咱們先不談，就談?wù)劰歉杉夹g(shù)人員最關(guān)心的問題。”

狄思科用手指沾了點(diǎn)酒，在木桌上寫了幾筆。

“公司暫時(shí)想出的辦法是對(duì)高級(jí)技術(shù)人員實(shí)行混合工資制。基本工資＋崗位工資＋年功工資＋協(xié)議工資＋長(zhǎng)期激勵(lì)。”

“前三項(xiàng)很好理解，而且跟現(xiàn)在的工資拉不開太大差距，咱們先不管。我主要跟你介紹一下協(xié)議工資和長(zhǎng)期激勵(lì)。”

公司會(huì)根據(jù)技術(shù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和市場(chǎng)前景跟大家簽訂薪酬合同，只要達(dá)到了一定績(jī)效，就能參與公司稅后利潤(rùn)的分配。

到時(shí)候會(huì)以季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的形式發(fā)放給大家。

獎(jiǎng)金的多少，與技術(shù)人員參與項(xiàng)目的數(shù)量和收益有很大關(guān)系。

這個(gè)屬于短期激勵(lì)，按照狄思科的估計(jì)，平均下來，技術(shù)骨干每月大概能到手七八千塊。

項(xiàng)目多的話，可能會(huì)有一萬左右。

折合成年薪當(dāng)然不能跟合資公司比。

但騰飛還有一個(gè)長(zhǎng)期激勵(lì)。

“我之前有過給主要技術(shù)人員配股的想法，可咱們不是上市公司，這個(gè)想法只能作罷了。”狄思科話音一轉(zhuǎn)道，“不過我最近跟一位專家聊了聊，咱們其實(shí)可以用虛擬股票期權(quán)的方式激勵(lì)大家。”

蘇昊還是第一次聽到這種說法，不由問：“虛擬股票期權(quán)是什么意思？”

“簡(jiǎn)單來說，就是根據(jù)咱們騰飛某一年的總資產(chǎn)，總產(chǎn)值和利潤(rùn)等等相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，經(jīng)過加權(quán)以后，計(jì)算出一個(gè)起始股票總市值，每股面值一塊錢，得出一個(gè)起始股的總股數(shù)。公司會(huì)向貢獻(xiàn)比較突出的技術(shù)人員贈(zèng)與虛擬股票。六年以后就可以選擇一個(gè)股價(jià)合適的時(shí)間行權(quán)了。”

“比如公司贈(zèng)送給你五十萬股原始股，六年后，假設(shè)股價(jià)為兩塊錢，你就能到手一百萬。”

蘇昊蹙眉想了想說：“具體能獲得多少收益，其實(shí)看的是公司在那段時(shí)間的效益。”

他更想說的是，看的是公司主要領(lǐng)導(dǎo)的能力。

要是狄思科中途走了，換了其他領(lǐng)導(dǎo)上來，能否繼續(xù)保持騰飛目前的發(fā)展速度？

“對(duì)，這就要看你是否認(rèn)可咱們騰飛的發(fā)展前景了。”狄思科笑道，“不過，我倒是可以提前跟你透露一個(gè)好消息，人合公司的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成功研發(fā)了解碼板。咱們自主研發(fā)的解碼板正式投產(chǎn)以后，會(huì)大大降低vcd的生產(chǎn)成本。而且解碼板不但可以用于vcd組裝，還能用在計(jì)算機(jī)上……”