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第二天早上,明泉按慣例陪著趙明奇慢跑。
“明泉,這趟昌江之行收獲如何?”趙明奇問道。
“書記……”明泉把與巴松見面的事說了一下,“巴松先生那邊暫時沒有打算到我們南域來,不過這次通過和巴松先生的溝通,我覺得我們需要調(diào)整我們招商引資的思維習(xí)慣……”明泉邊跑邊說道,“按巴松先生的說法,他們是商人,商人有商人的思維模式,那我們也必須要有商業(yè)思維習(xí)慣……”
“只有我們有了商業(yè)思維的習(xí)慣,招商成功率就會增大。所以,我們現(xiàn)在最迫切的是要建立起一整套、成體系的、在商業(yè)思維指導(dǎo)下的招商引資模式。這套模式首先要考慮和回答的是:我們能夠?yàn)橥顿Y方帶來什么?因?yàn)檫@才是哪些投資企業(yè)考慮的根本點(diǎn)……”說到這里,明泉看著趙明奇,“巴松先生談到,作為政府層面,要有合作共贏、先舍后得的理念,要算大賬、算長遠(yuǎn)賬、算發(fā)展賬,只有讓投資者獲利,我們自己才能獲得更多、更大的利益,從而最終達(dá)到雙贏的目的。”
“另外,他也談到目前國際上根據(jù)各國企業(yè)的營銷收入進(jìn)行了排序,進(jìn)入前五百名的稱為世界五百強(qiáng),這些企業(yè)有一個普遍的做法,那就是講究利他思維,成人達(dá)己。我覺得如果我們招商具備了這一點(diǎn),那么我們的招商引資工作也就事半功倍了……”
“所以作為我們招商引資具體操作部門,必須在招商活動中具備商業(yè)概念,這也是巴松先生一直提到的。”
“商業(yè)概念?”趙明奇突然停住腳步,隨即恍然地笑了笑,“我們現(xiàn)在正在探索的市場經(jīng)濟(jì),其實(shí)就是要樹立商業(yè)的邏輯思維。”
“明泉,商業(yè)的底層邏輯是價值交換,是利益交換,是物物交換,是錢物交換。再通俗點(diǎn)說,就是需求,有需求就有做生意的空間。”說到這里,趙明奇又向前跑去……
趙明奇的話讓明泉瞬間有種醍醐灌頂,思維豁然打開的感覺!看著趙明奇的背影,明泉不由暗嘆,到底是南域老大,不僅政治上游刃有余,經(jīng)濟(jì)思維也非常的獨(dú)到。
接下來的日子,明泉在為趙明奇服務(wù)的同時,也去了一趟扶余、李灣兩個村。
站在山頂,明泉總感覺哪里有點(diǎn)欠缺。按照明泉的規(guī)劃,先劃出一片區(qū)域進(jìn)行藥材種植,而另外一片區(qū)域作為藥材交易中心,至于肉雞養(yǎng)殖,目前也只能先圈出一塊區(qū)域,但這個藍(lán)圖目前只存留在明泉的腦子里,沒有更為直觀的,讓人一目了然的規(guī)劃圖!
這事得請規(guī)劃設(shè)計院幫著對兩村做一個整體設(shè)計方案,想到這里,明泉轉(zhuǎn)身快步朝山下走去。
回到辦公室,明泉翻出電話薄。他記得好像縣里有一個規(guī)劃部門,找到電話后,馬上撥打了負(fù)責(zé)人的電話。
不巧的是,負(fù)責(zé)人外出了。明泉只好找到梁銘揚(yáng)。
聽完明泉的話后,梁銘揚(yáng)拿起電話撥了出去……
“明泉,縣里規(guī)劃部門干不了你那個事兒,你這兩天有時間去找一下昌源市城市規(guī)劃設(shè)計院的李炳坤院長,剛才我電話里跟他說了,你直接去找他就行。”
明泉看了看時間,“梁主任,我想明天上午去找李院長。”明泉起身說道。