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王暢意識到，這是新任縣委書記對他判斷力的一個測試，也算是能力的一個小考。

他略一思索，說道：“魯書記，那我就直說了啊！”

魯向陽抬起頭，看了他一眼，目光中有銳利的東西在閃耀。

旋即點點頭。那意思是，我只想聽真話。

王暢這才說道：

“我覺得在這件事上，縣鎮兩級在選擇產業扶貧項目上，確實需要更加因地制宜，尤其在保護農民的生產積極性上，還有很多工作要做。”

“從東店村無公害蔬菜基地項目本身來說，立項沒有太大問題，但我們在項目管理和事后服務上，還存在不足。”

“拋開這些，我們鄉鎮駐村干部在這方面有責任，尤其是這個視頻的傳播，對我縣的負面影響極大，屬于輿情管理不力；加上今早在縣府門口發生的聚集性上訪，應該追究相關人員的責任。”

說完，王暢認真觀察著新書記的表情，試圖從中找出肯定或否定的答案。

剛才的三段論，是官場評價一件事情時慣用的方法。

在沒有弄清楚新書記的用意之前，不能貿然全盤否定，也不能盲目肯定。

最好的辦法就是這樣，先正面闡述，再說說客觀局限，最后再指出問題所在。

這樣的好處是，進可攻退可守。既能給領導出主意，又不會因自己的主觀意識局限，使自己處于被動地位。

但王暢觀察的結果，使他失望。

魯向陽臉上，一如既往地面靜似水，不見一絲波瀾。

俄頃，魯向陽放下水杯，略過了這一話題，貌似閑談似問道：“你是正豐人吧。”

王暢謹慎地應道：“是的，魯書記，我大學畢業后，一直在正豐工作。”

魯向陽點點頭：“那你一定對正豐各鄉鎮的情況比較熟悉，明天開始，替我安排一下調研。”

王暢輕輕舒了口氣，“好的，魯書記。我擬了一個調研清單，請您過目。”

說罷，從桌面材料的末尾，抽出一份來，遞給魯向陽。

顯然，對這一切，王暢都有所準備。

已經做了一年多縣委辦主任，知道新書記上任，必然少不了下基層調研。

在他的計劃里，從縣里的重要部門，到明星企業，再到文體民政福利單位，可謂是面面俱到。

新書記完全可以在他感興趣的領域做出選擇。

魯向陽大略看了看，將計劃輕輕放回到文件堆里，“這樣，明天的調研順序變一下，先從經濟排名靠后的鄉鎮開始。”

“好的，魯書記。”

“不過，調研的人員精簡一下，叫上一個熟悉情況的副縣長，你，再加上司機，我們輕車簡從，不打招呼，不固定路線，信馬由韁，走到哪看到哪？”

“這……”

“怎么，有問題嗎？”魯向陽看向王暢。

“沒有，魯書記，我這就安排。”

正在這時，魯向陽放在桌上的手機振動起來。

一看屏幕上的名字，魯向陽中斷了與王暢的談話，沖他擺了擺手。

王暢立即后退了兩步到門邊，快速轉身走出書記的辦公室。

待王暢關上房門，魯向陽這才接起電話。