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簡會結束，遠在羊城的李澤他們各司其職的忙碌起來。

身在京城的溫良同學端起茶杯，嫻熟的將雙腳擱在了辦公桌臺上，姿態(tài)頗為……‘優(yōu)雅’。

‘從容’得不像是個大集團公司掌舵人。

也不知道注意點形象。

事實上，從最初選擇比特幣這個切入點，到以幕后形式發(fā)布基于英偉達顯卡的挖礦軟件，再到幕后主導NA幣的發(fā)行，都代表著再溫良眼里，博浪集團是一個整體。

博浪國際投行從來沒有孤立運營這樣的計劃。

溫良也從來沒有因為自己現(xiàn)在是‘主動’成為博浪國際投行主事人，而只專注于投行業(yè)務。

他那寬廣無垠的心懷能包容一切。

自是絕對不會僅僅只限于一個小小的投行業(yè)務。

他格局大的要死。

考慮問題的視野自然也絕對不會被輕易束縛。

所謂成立博浪國際投行的出發(fā)點和目標是為了什么，溫良再清楚不過了。

一切的一切核心歸攏起來只有四個字：

金融中介

不管是那遠大的人民幣國際化設想，還是什么金融出海，成為華爾街新巨頭等，又或者集團一盤棋，全都離不開這四個字。

所以，在這樣的視角下，溫良能如此輕易把一切串起來，也顯得很微不足道了。

他的優(yōu)雅跟從容自是與此無關。

“明明都是些簡單的事情啊，為什么還能輪得到博浪，累了。”

“毀滅吧。”

溫良同學儒雅隨和的自語。

“我的時間就這樣被浪費了，如果能騰出來用在別處，科技樹且不知道攀到了什么地步。”

“真得加錢！

”

說出來可能沒人信，溫良主持工作的熱情大概也不過三分鐘。

他很喜新厭舊。

不喜歡將自己的精力束縛在一件事情上很久。

那樣的確缺乏一些自由度。

現(xiàn)在無論是博浪還是他個人，都不再是發(fā)展初期階段，積累算得上深厚，思維和精力被束縛在同一事務上，老實說蠻浪費的。

其實……

不論誰，都小看了溫良的核心信息差優(yōu)勢。

如今，他有足夠的本錢和底蘊去利用記憶里已知的所有信息領先優(yōu)勢，每一個能時隔這么長時間還在記憶中被一筆帶過的事情，都在后世留下過深刻影響。

這些事情，每一絲每一毫都能被利用起來有利于博浪，有利于國內。

可惜，遺憾才是世界常態(tài)。

…………

汪婉瑜抬手在辦公室門上敲了敲，推門走入。

看到汪總，溫良立時將雙腳從辦公桌上奪了下來，面色更加平和儒雅。

至于尷尬這種情緒，當然不存在。

哪怕是小姨。

汪婉瑜自然也不會提這么點小事情，她只是眼角微微上揚了下，坐到辦公桌對面后，汪婉瑜開門見山：“博浪集團、資管公司兩方在比特幣上面的盈利操作基本可以收尾了。”

“資管公司成立以來，陸陸續(xù)續(xù)通過交易持有了150萬枚比特幣，在過去幾天里，以約1400美元的均價賣出了其中的95%多，現(xiàn)余量是7萬枚。”

“減去約1億人民幣的成本，總計盈利約為125億人民幣，除此次必要留存外，可以分配的份額是稅后96億。”

每一份又是高達4.8億。

溫良想也沒想，直言道：“今天內完成分配吧，另外12月下旬之前，資管公司的賬務統(tǒng)合一下，要準備準備迎接新股東加入了。”

“資管公司上，一個階段是一個階段的事情，不隨便混淆，反正總計也只有9份股權可以轉讓。”

汪婉瑜應了聲：“明白。”

轉而問道：“等將來博浪集團的薪酬待遇再完善一些，年度可支配利潤更多一些，應當怎么算？”

溫良早有考慮：“先發(fā)優(yōu)勢讓我們逐漸全方位的不再缺錢，與后來者的差距會一直存在，最終如何形成一種傳承機制，是不是必須要輔以資管公司，得一步步看事態(tài)發(fā)展。”

“資管公司前期的意義是讓我們這些創(chuàng)始人一定程度上經濟無私。”

“另一重要意義是，替大家打理部分財富，實際上具備了所謂家族辦公室的功能。”

“比如現(xiàn)在每次盈利分配后，除我以外，大家都會轉入部分款項交由資管公司統(tǒng)一打理，讓錢生錢再生錢。”

“據(jù)我所知，小陳是錢生錢處理策略最多的，因為資管公司的寬容度，不算今天這份，他在四小時內可以調集的現(xiàn)金資產已經超過了20億。”

說完這些，溫良輕笑著說：“總之，無論哪種意義，資管公司本身并沒有均平財富的設想與規(guī)劃，只是個單純的個人財富增值與管理窗口。”