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空中戰機呼嘯，水下潛艇游弋。“MZD號”核動力航空母艦帶領著由3艘“長城”級導彈驅逐艦、2艘“無畏”級導彈護艦、4艘“海豚”級常規潛艇，一艘大型海上補給艦，組成的MZD號航母艦隊，前面一架空警200平衡木艦載中型預警機，在2架艦載殲10戰斗機的護衛下，為MZD號航母戰斗群的出動鳴鑼開道，從臺W海峽出發由西南至東北浩浩蕩蕩的向宮古海峽駛去。

從中南海到燕京的西山戰時指揮部，大家都格外的注視著這個剛剛入伍不到半年“新兵”的出征。

彭老總瞪著眼睛，看了看一臉輕松的鄧峰問道：“你小子，笑嘻嘻的，真的這樣有絕對的把握嗎？”

鄧峰親自給彭老總的茶杯里，續了點水，說：“老總，你說打仗，什么叫有絕對的把握？你指揮打了那些多仗，那一仗有絕對的把握。這樣的仗是不存在的，后世我們解放臺W準備了那么多年，最后還是沒把握。有絕對把握那不是打仗，是屠殺。是不是？老總？”

彭德懷還是有些不放心的說：“你小子，說點正經的”

鄧峰笑了笑說“打仗我看有7分把握，這仗就可以打，最主要的決心。下了決心打就有把握，不下決心打就永遠也沒把握。MZD號作為中國第一艘核動力航空母艦，核動力航母上的裝備艸作和維護保養等，沒有現成的經驗可借鑒，更不要說成功的戰例了。但MZD號有責任，有義務，制定出一整套艸作規程和處置預案，有必要創造一個戰例，那怕這個戰例不是那么的成功都沒關系。為后續中國的核動力航空母艦，盡快掌握新裝備打下堅實基礎、今后的我們航母做戰取得最為寶貴的經驗和教訓。否則花這么多的錢，費這么大的力，當花瓶擺著，那有什么意義呢。”

“這到也是”彭老總喝了一口茶說：“我軍過去哪個部隊不是這么打出來的。”

“按道理說，MZD號服役時間的確是短了點。”國防部副部長海軍司令員肖勁光大將說道。“但還不錯，為了盡快的使MZD號核動力航空母艦盡快的形成戰斗力，劉軍，王鯤鵬，王偉這些同志真的沒少下功夫，他們查找了大量的資料。和我們海軍的同志以及一些船舶，武器的專家們，化費了近兩年的時間制定了一系列的《核動力航母艦裝備故障處置預案》、《核動力航母艦武器系統艸作使用規程》《核動力航母艦艦員手冊》等10個專業150余冊方案、規程。條列。”

“方案、規程。條列指定出來了，這些本本上的東西戰士們能不能一下子接受得了，能不能熟練的掌握這也是個問題嘛？”彭老總沉著臉，提出了自己的疑問。

對于彭德懷的這個疑問肖勁光回答道：“為了使這些MZD號核動力航空母艦上指戰員，盡快的掌握相關的知識，增強對核動力航母的感姓認識，又能把廣大的指戰員從枯燥的理論中解放出來，海軍參謀部跟據王偉同志的提議，請工廠和研究所有經驗的工人和工程技術人員把每個專業的艸作程序和檢修、保養的方法制作正規化教學片，在沒上艦之前就反復的給各相關專業的干部和戰士們觀看，這極大地促進了廣大指戰員學習新裝備，駕馭新裝備的熱情，然后利用廠所培訓、裝備試驗的機會，在各專業挑選了一部分專業骨干，把任務有效分解到每一個骨干身上，去實踐所學的理論。這種方式對MZD號核動力航母上的指戰員盡快掌握新裝備起了很大的作用，使很多同志一上艦就很快就掌握了手中的裝備。”

彭老總點了點頭說道：“嗯，這到是個好辦法。值得在高科技的兵種內推廣，加速部隊戰斗力的形成。”

“王偉這個同志是個人才，他不光能打仗，在理論上也有一套。”肖勁光司令員接著贊嘆道“讓他出任中國第一艘核動力航空母艦MZD號艦長我們是選對了人，他在航母訓練基地時，就一直強調，先敵發現，先敵打擊，現代戰爭，快敵一秒一擊致勝，慢敵一秒葬身海底這個理念。為了縮短決策時間，王偉在指揮決策中引入‘方面作戰理念’，把原先由艦長擔任的部分指揮任務，分解到方面指揮員身上，變一人決策為方面委托決策，提高了作戰決策的及時姓，使MZD號核動力航母艦隊對空中、海上和水下等多維目標同時打擊效率一下提高了數倍。他還同各方面指揮員反復推敲，把100多條指揮口令刪減合并成了20多條，保留下的口令每條盡可能的簡短，明確、干脆利索。簡化的口令縮短了信息通道占用率。僅一個指揮流程就平均節約幾十秒的時間。”

“MZD號核動力航空母艦從下水到現在就1年多的時間，能不能形成戰斗力，有多大的戰斗力，這一點只有經過實戰來檢驗才知道，MZD號雖說服役時間很短。但讓他在戰爭中學習戰爭是最為重要環節，訓練幾年也不如真槍實彈的打一仗進步的得快。讓他在戰斗中迅速的成長起來。”鄧峰停了一會說“只要我們做好掩護，充其量也壞不到哪兒去。”

彭德懷都點了點，肖勁光說道：“還是主席說的對，‘要學習游泳，如果總是在岸上學習游泳的理論，而不下水進行游泳的實踐，那么你永遠也學不會游泳’。在戰爭中學習戰爭。是最好的學習方式，我們已經做好充分的準備的確是壞不哪兒去。”