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“老板,《紙牌屋》B站成績(jī),第四集訂閱319萬,第五集訂閱284萬?!庇诙⑿φf道,“目前單集訂閱成績(jī),在B站可以排前二十名,說明美劇是有市場(chǎng)的,只可惜,更多的熱門美劇是搜狐視頻等等網(wǎng)站買下了版權(quán)!”
“成績(jī)還不錯(cuò)!”王啟年微笑說道,“已經(jīng)有多少不版權(quán),計(jì)劃在小伙伴平臺(tái)分成?”
“已經(jīng)有50多部美劇版權(quán),要知道,很多的版權(quán)不是他自己投資的,也是對(duì)外購(gòu)買的版權(quán)播放權(quán)。這些在外購(gòu)買的版權(quán),大多數(shù)只能在自己的平臺(tái)上播映,而沒有權(quán)力對(duì)外出售。”于冬笑道,“不過,今后會(huì)積極投資自制劇,另外,也會(huì)購(gòu)買很多劇集的全球版權(quán),其中,中文市場(chǎng)的版權(quán)可以授權(quán)給我們獨(dú)家代理?!?
“字幕翻譯團(tuán)隊(duì),能跟的上來嗎?”王啟年擔(dān)心問道。
“中英文字幕翻譯團(tuán)隊(duì),已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)招募了5個(gè)。正式在編的員工有30,不過,他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上有一定人脈?!庇诙f道,“他們組建的翻譯群,至少有2000多名網(wǎng)絡(luò)翻譯,可以在通過互聯(lián)網(wǎng)把單子外包出去?!?
引進(jìn)海外的內(nèi)容,翻譯肯定是必要的。小伙伴公司目前主要建立了中日字幕翻譯、中韓字幕翻譯、中英文字幕翻譯等等主流的翻譯團(tuán)隊(duì)。
很多一些翻譯,是網(wǎng)絡(luò)上的野生翻譯,小伙伴公司通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)野生翻譯進(jìn)行招安,有人愿意坐班,就招募為正式員工,有人不愿意來坐班,也可以成為編外的互聯(lián)網(wǎng)翻譯,采取計(jì)件工資,每集字幕給響應(yīng)的翻譯費(fèi)。
視頻網(wǎng)站從最初講究圈占用戶的競(jìng)爭(zhēng),逐漸變成了版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。
一開始。中國(guó)視頻網(wǎng)站是模仿的分享模式,只不過,普通用戶上傳的短視頻和分享視頻,質(zhì)量都很一般般。大多數(shù)的觀眾,不可能把長(zhǎng)期把精力浪費(fèi)在這種粗制濫造的自拍視屏中。
為了吸引更多用戶的留存,視頻網(wǎng)站只能靠精良制作的電視劇、電影、動(dòng)漫、綜藝、體育、紀(jì)錄片等等節(jié)目去留住觀眾。
早期版權(quán)不太嚴(yán)格的時(shí)代,各大主流視頻網(wǎng)站很少會(huì)想到購(gòu)買正版的影視內(nèi)容版權(quán)。但隨著視頻網(wǎng)站優(yōu)勝劣汰,最差的視頻網(wǎng)站服務(wù)器和帶寬成本都支付不起。不用等到版權(quán)時(shí)代,就直接破產(chǎn)關(guān)閉了。
剩下能活下來的視頻網(wǎng)站,流量和商業(yè)模式越來越成熟。
越來越多的視頻網(wǎng)站每年會(huì)斥資超過10億人民幣采購(gòu)版權(quán),這樣以來,他們自然有足夠的動(dòng)力,起訴同行侵權(quán)。版權(quán)官司在視頻網(wǎng)站,逐漸起到了凈化市場(chǎng)的作用。
隨著視頻網(wǎng)站對(duì)于版權(quán)越來越重視,大家一擁而上的搶購(gòu)版權(quán),自然造成了原本不值錢的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán),漲價(jià)到跟電視播放權(quán)看齊的程度。
國(guó)內(nèi)的一部熱播劇。還未播出之前,不僅僅可以賣出電視播放權(quán),網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)也是非常搶手。
國(guó)內(nèi)的影視版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)到了已經(jīng)程度之后,各大網(wǎng)站也紛紛試圖在海外引進(jìn)版權(quán)。比如,韓劇、美劇、日本動(dòng)漫之類的內(nèi)容,都是各家公司爭(zhēng)奪的重點(diǎn)目標(biāo)。甚至,有的視頻網(wǎng)站連泰國(guó)、印度之類的國(guó)家的版權(quán)也會(huì)購(gòu)買,畢竟全世界任何一個(gè)國(guó)家,最會(huì)有一些內(nèi)容是亮點(diǎn)。
美劇相對(duì)而言是精良制作,雖然。它在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的市場(chǎng)份額,未必有韓劇在國(guó)內(nèi)那么大。采購(gòu)美劇在國(guó)內(nèi)有點(diǎn)吃力不討好,但小伙伴公司采取的是分成機(jī)制,無論版權(quán)是大賣還是撲街。小伙伴公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的比較小的。
而搜狐、騰訊、優(yōu)酷、樂視網(wǎng)之類的對(duì)手,由于視頻收費(fèi)不像小伙伴公司這么成熟,很難說服版權(quán)方同意采取分成機(jī)制,還是獨(dú)家分成的方式,把版權(quán)授權(quán)給中國(guó)的視頻網(wǎng)站。