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當然了，為了保證小伙伴影視投資基金老投資者的利益，第一期的母基金在平安認購之后，將會采取永久的封閉。每年12月開放贖回，但不再開放新的認購。畢竟，老基金的30億元的以上的規模，已經非常龐大了，規模最大下去，已經很難保證基金能找到好的投資項目。

至于，影視投資基金第二期的規模限定在20億元，第二期的基金采取了更靈活的管理機制，每半年開放一次認購和贖回，平時采取封閉運營機制。

這主要是因為，影視投資項目是需要一個周期，比如，基金已經把錢投資到了影視項目上，需要等影視項目上映之后，才可以收回投資。但有些投資者，在投資的資金還沒有回籠就開始申請贖回，這就形成了擠兌，不利于小伙伴影視投資基金的正常運營。

其實，即使是股票和債券基金，想要贖回，都是需要基金賣掉一部分持倉的證券，才可以給申贖的投資者現金。股票和證券的流動性，自然遠遠比商業投資項目流動性更好，有些基金都會為了投資不受干擾，所以采取封閉式運營。比如，一些定增基金，參與已上市的公司定向增發新股，新股價格可以比市場價便宜20%~30%。當然了，定向增發的股票，一般都是有一年，甚至兩年、三年的鎖定期，鎖定期滿才能收出售。鎖定時間越長的定增股票，往往打折越多。一般而言，以參與定增項目為主的基金，是可以取得超過普通的基金的收益。畢竟。普通的基金買入的股票是現價買入，定增基金是打折買入。

但是，由于定增的股票是有鎖定期，需要一年以上的時間。才可以出售。能出售之后，才可以變現給投資者。如果，這種定增的基金，不采取封閉運營的體制。投資了一堆的的定增項目，但投資者現在就要求贖回。基金不可能變出現金給投資者。正是為了避免被投資者干擾，所以，大多數定增基金，一開始都會搞一個封閉期，封閉期滿了之后，才考慮逐步開放。

小伙伴影視投資基金有點類似于定增基金，當然了，實際上，其流動性比定增基金還要差。項目需要經過漫畫的投資、制作和發行期，之后。才能獲得資金回籠。

所以，這個基金的運營機制，不可能采取長期的開放。而必須要采取封閉運營，每個季度給幾天時間，讓投資者進行申購或者贖回。

申購和贖回時間窗結束后，再進行封閉管理。如此循環之后，基金更多精力集中在提升凈值，而不是頭疼投資者發神經一般巨額贖回，給基金運營制造麻煩。

……

2013年1月，《泰囧》票房以12.5億元結束。比歷史上的票房，甚至還稍低一些。

這不是成績更差，真實成績實際上更好。票房比歷史上要稍微遜色，因為電影票價更低。

這個時空的小伙伴公司更重視網絡售票。網上有大把的9.9元、9.8元的優惠票價。

因此，《泰囧》的觀影人次創下了歷史記錄，大約有0萬人次在電影院觀看了這部電影。但由于平均票價很低，一張電影票貴的也不超過30元，便宜的可以不到10塊。這樣算起來，平均一張電影票的價格。不超過20塊錢。

這個價格，逐漸讓電影回歸大眾消費的本質。

要知道，從90年代末開始，國內電影院在上座率低迷，房價和租金不斷上漲的階段，采取了不斷的漲票價來提振票房收入。從90年代中期，電影票價從10元以下，飛速飆升到20元、30元……50元！

甚至，在《泰坦尼克號》、《英雄》、《無極》等等國內外大片紛紛上映，觀眾對于制作成本昂貴大片極其買賬。電影的制片方、發行方，都強烈要求電影院線漲票價。這樣以來，不少大片的票價，甚至漲到100多元以上。甚至，部分的電影院開始搞豪華的包廂和貴賓觀眾席位，幾千元的天價票，這種瘋狂的炒作，都透露著業內對電影院線的長遠利益缺乏信心，只希望最快速度撈上一票。

當然了，電影院線市場并沒有因為垮掉，因為此前的中國院線市場，市場規模已經跌到不可能再跌的程度了。畢竟，13億以上的人口大國，城市化和經濟發展還處于飛速階段，一年不可能只有不到1億人次的觀影次數吧？

因此，2003年開始中國電影市場開始真正的觸底反彈，目前來看，已經創造了中國電影市場的黃金十年奇跡。而且，這個奇跡目前還未停滯，依然保持著充沛的體能，繼續的向前沖刺。

不過，此前的那些年中國電影票價飛速上漲，這其實并不利于電影市場的發展。降低票價，讓更多的觀眾愿意到電影院觀影，提升上座率，這才有可能讓電影市場更健康更長久的發展下去。

同樣的票房數據，假設是平均一張票價100元，10億票房卻僅僅有1000萬觀影人次。這樣的10億票房，其實影響力并不是很大。

假若是把平均票價降低到10多元，這樣電影觀影人次會會接近一億。這個數據，在全世界都屬于壯觀的數據！

而對于王啟年來說，他也是更重視觀影人次，而不單純的電影的票房數據。觀影人才多，意味著更廣泛的群眾基礎，這樣才能保證，這個市場是大眾的市場，而非小眾市場。(未完待續。)