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“對，那就4月3號上映！”眾人一致的同意。

就這樣，眾人決定，將電影開拍的時間，選在4月3日！

在1998年4月3日這一天，《泰坦尼克號》在橫掃全球市場之后，開始登陸內(nèi)地市場。這部電影，20世紀(jì)末電影史上不得不提的一部電影！

因為，這部電影不但首次創(chuàng)造了18.45億美元的全球票房，很多年都沒有人能夠打破這個紀(jì)錄。

同樣的，《泰克尼克號》在中國上映，后來也是創(chuàng)下了3.6億人民幣的紀(jì)錄，很長時間內(nèi)，沒人能夠突破。

而且，這部電影的票房相當(dāng)于是98年這一年中國電影票房的三分之一，帶給中國電影行業(yè)強大的心理震撼。

也正是因為，《泰坦尼克號》創(chuàng)造的神一般的票房，才打醒了不少的導(dǎo)演。以至于，張藝謀、陳凱歌等等第五代導(dǎo)演，紛紛從一個極端走向另一個極端。

以前是，極端的重視藝術(shù)和拿獎。但從《泰坦尼克號》之后，中國電影行業(yè)的高層，開始更關(guān)注高票房的電影。

為了讓國產(chǎn)電影，能夠拉近與《泰坦尼克號》的票房上的距離，國內(nèi)是不惜成本的捧張藝謀、陳凱歌等等大導(dǎo)演，讓他們的電影，票房數(shù)據(jù)一再的狂飆，經(jīng)過十多年的努力下，國內(nèi)票房的紀(jì)錄，終于被中國導(dǎo)演們奪回來了！

所以，得感謝《泰坦尼克號》！

如果沒有這部電影，震動了中國電影人。相比，很多人還沉迷在拍片、參賽、拿獎，這個錯誤的道路上越行越遠(yuǎn)，那么，中國電影的票房市場將會完全被海外大片壟斷。國產(chǎn)電影，不僅僅是在海外失去份額，就連國內(nèi)的市場份額也將會全部被海外大片壟斷。

《泰坦尼克號》這部片子，才真正震動了國內(nèi)，讓國內(nèi)電影高層，下定決定要拍大片。一部分知名的大導(dǎo)演，自是響應(yīng)政策，目標(biāo)從拿獎，變成了拍大片！

當(dāng)然了，由于張藝謀、陳凱歌等等導(dǎo)演，太過于急躁。幾年前還僅是拍幾百萬上千萬的文藝片片。

還沒有經(jīng)過充分過度，就開始拍上億元投資的大片。這造成了，早期的大片，將電影最基本的鏡頭、故事搞的很糟，盲目的堆砌特效和大場面。

這種一窩蜂拍大片，也就矯枉過正了，浪費了大把的資金，拍出來的電影，很多是遭觀眾批評的。

但這種做法，在商業(yè)上的成功的，也是一種正常的“交學(xué)費”過程。

多拍了一些大片，漸漸的，中國的電影界逐漸掌握了拍大片的能力了。以前不敢想與海外比，似乎所有的“外國片”都比中國拍的好看有趣，更受觀眾的歡迎。

但連續(xù)拍出一堆國產(chǎn)大片，票房上的成功，讓國內(nèi)電影界越來越自信，除了好萊塢之外，世界上別的國家的電影，在票房上，貌似都比不上我們的大片。

這種自信，很是關(guān)鍵！

在90年代末，很多電影人都心灰意冷，覺得國產(chǎn)電影沒搞頭了，電影將死之類的口號一堆。拿再多的獎，也難以挽回國內(nèi)票房市場的頹勢。

當(dāng)然，王啟年也認(rèn)為票房是電影行業(yè)的關(guān)鍵，是電影行業(yè)賴以生存的根本。

但王啟年并不認(rèn)為只有大片才有票房，才能賺錢。

其實，觀眾未必是要看一部成本很高，很燒錢的電影。

觀眾其實并不在意一部電影花了多少錢，甚至，特效、大場面都不是關(guān)鍵。僅僅是一部，能讓他們覺得有趣的電影就可以。

小成本的電影，如果能迎合了觀眾的趣味，一樣是可以賺錢，甚至能賺到觀眾的口碑！

觀眾的口碑，才是電影行業(yè)最珍貴和權(quán)威的“大獎”，比柏林的金熊獎，比好萊塢的奧斯卡獎更要珍貴權(quán)威無數(shù)倍！