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這種時候，支付軟件的重要性就體現(xiàn)出來。

“如果我們和NewPay合作的話，從談判到接口對接，到功能測試，即便每天加班的情況下也需要一個月時間，甚至更久。

短時間內(nèi)想實現(xiàn)付費問答功能的上線幾乎不可能。

而其他的電子支付軟件，他們?nèi)鄙贅?biāo)準(zhǔn)化的接口,對接需要更長的時間?！必撠?zé)雅虎問答社區(qū)的技術(shù)部門負責(zé)人說道。

楊致遠撓頭，對于這種情況他很心煩，他知道現(xiàn)在推出雅虎問答，別說才請13個諾貝爾獎獲得者，就算請30個也沒用。

本來是10個，后來又邀請了3個。

Quora又一次走在了前面，付費問答看似只是一個功能的更新，實質(zhì)上是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的顛覆。

在Quora之前從來沒有哪個應(yīng)用能夠讓普通人僅僅憑借互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺到錢。

類似亞馬遜和Ebay的模式,相當(dāng)于是把線下的交易搬到線上。

此時谷歌的廣告分發(fā)模式還沒有誕生。

因此Quora的付費問答對互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士乃至所有人帶來的沖擊是巨大的。

普通人也能從中受益，你如果混成大V，那你可以通過回答付費問題獲益，如果你不是大V，那就需要你提出一個足夠有吸引力的問題。

現(xiàn)在還沒有大V這種說法。

“我們需要想辦法走在Quora的前面，而不是像現(xiàn)在這樣Quora推出一個功能，我們就把這個功能照搬到雅虎問答上。

如果是追趕者，不僅僅無法獲得用戶的認可，我們也會疲憊不堪,陷入這種追趕的怪圈?！眲P文說。

楊致遠反問：“問題在于沒有付費問答，用戶們不會想使用雅虎問答。

付費問答功能上線后,Quora的普通用戶也可以提問,只是他們的提問需要被回答之后才能被所有用戶看見。

但是同樣用戶也能享受到好處,一旦被回答之后就會獲得曝光度,有可能獲得超額的收益。退出轉(zhuǎn)碼頁面，請下載app愛讀小說閱讀最新章節(jié)。

在Quora上付費提問成為一件風(fēng)險和收益并存的事情，而回答則是毫無風(fēng)險。

這更加激勵了Quora的用戶在社區(qū)成為知名人士,刺激他們有更多回答問題的動力。

我自己也會瀏覽Quora,從我的觀察來看,付費問答功能上線后，Quora的回答數(shù)是之前的兩倍不止。

無論是用戶活躍度還是用戶的忠誠度，雅虎都無法和Quora相比。

我們現(xiàn)在只能跟著上線付費問答功能，并且學(xué)Newman和比爾蓋茨造勢。

當(dāng)然這不代表我們需要一直這么做，我們的產(chǎn)品研發(fā)團隊需要研發(fā)出足夠有特色的功能。

不能老是我們抄Quora，也得讓Quora來抄我們。”

這只會是楊致遠本人的愿望，很難實現(xiàn)。

這段時間Quora上最火的問題是：“如何看待Quora上線的付費問答功能Quora ？”

短短一周時間，有超過五千個回答。