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“所以我是不是可以理解成，雅虎問答體系，最上面是各個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者，他們代表著權(quán)威，是雅虎邀請來的。

然后中間是徽章的獲得者，這些優(yōu)秀問題的回答者組成了知識問答社區(qū)的中堅(jiān)部分，最下面是所有普通用戶，這些普通用戶提供問題來源。”查理·羅斯替楊致遠(yuǎn)總結(jié)。

查理·羅斯也是Quora的用戶，而且是內(nèi)測用戶，在采訪楊致遠(yuǎn)之前，他有思考過雅虎問答和Quora之間的優(yōu)劣。

在他看來，Quora已經(jīng)是一款非常成熟的產(chǎn)品，讓他站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度，很難提出優(yōu)化建議，他很好奇雅虎問答如何體現(xiàn)自身優(yōu)勢。

光靠對所有用戶開放注冊權(quán)限這一點(diǎn)是很難戰(zhàn)勝Q(mào)uora的。

查理·羅斯有問過他們一些沒有Quora賬號的同事，他們都表示自己即便無法提問還是會習(xí)慣性到Quora上看一看。

尤其在百度內(nèi)嵌到Quora里去之后，你的疑問其實(shí)早就有人提過了。

倒是邀請諾貝爾獎(jiǎng)獲得者和徽章體系，讓查理·羅森眼前一亮，前者是通過權(quán)威暗示用戶我們是一個(gè)有足夠高質(zhì)量回答的知識問答社區(qū)，后者則是給予普通用戶獎(jiǎng)勵(lì)刺激他們的回答積極性。

Quora的徽章體系非常單一，只有在通過考試的時(shí)候能夠獲得。

當(dāng)然現(xiàn)在還不知道雅虎問答的徽章體系到底是怎么樣的。

楊致遠(yuǎn)推了推眼鏡：“大致可以這樣理解。

只有足夠優(yōu)秀的人才能進(jìn)入到Quora里，雅虎問答給了普通人參與知識問答社區(qū)的機(jī)會。”

查理·羅斯繼續(xù)提問：“Jerry，你認(rèn)為雅虎問答能打敗Quora嗎？”

這是相當(dāng)尖銳的問題，尤其是在電視節(jié)目中，這些話是會被記錄下來的。

楊致遠(yuǎn)試圖繞開這個(gè)話題：“我認(rèn)為我們和Quora還是存在很多的不同，我們只是借鑒了Quora用戶提問，用戶回答這個(gè)機(jī)制。

除此之外，雅虎問答有很多原創(chuàng)的功能。”

查理·羅斯絲毫不給面子，阿美利肯的訪談節(jié)目要比華國的訪談節(jié)目不友好得多：“知識問答社區(qū)最核心的邏輯不就是提問和回答嗎？

這就好比你和我說豐田的汽車和福特的汽車只是在駕駛上類似，他們在內(nèi)飾上有很多的不同。

Jerry，這不是說服我的理由，你無法說服我，更不可能說服電視機(jī)前的觀眾。”

楊致遠(yuǎn)停頓片刻后說：“我認(rèn)為我們能打敗Quora，而且打敗Quora從來都不是雅虎的目標(biāo)。

雅虎一直以來都致力于成為全球性的新型互聯(lián)網(wǎng)媒體公司，雅虎的目標(biāo)一直都是為更多用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。”

查理·羅斯抓住楊致遠(yuǎn)話里他想要獲得的那部分：“導(dǎo)播，把剛剛Jerry說的他們能打敗Quora單獨(dú)剪出來，作為我們這期節(jié)目的片首。

下次Jerry再來參加我們節(jié)目的時(shí)候，放給他看。”

然后查理·羅斯轉(zhuǎn)向楊致遠(yuǎn)：“你剛剛說過你和Newman是很好的朋友，你們是如何認(rèn)識的呢？”

楊致遠(yuǎn)：“你知道的，我們都是華人，然后又都在硅谷創(chuàng)業(yè)，大家會有一些共同的朋友，很容易就認(rèn)識了。

他是非常有自己想法的人，早在他創(chuàng)建拳頭游戲社區(qū)的時(shí)候，我就想和他合作，當(dāng)時(shí)我就表示如果他愿意把拳頭電子社區(qū)賣給我的話，并且他愿意加入雅虎的話，我愿意拿雅虎的股票來置換。”

查理·羅斯：“所以你那時(shí)候就意識到Newman是難得的人才？”

楊致遠(yuǎn)：“沒錯(cuò)，硅谷一直都是創(chuàng)業(yè)者們的天堂，我在這里也認(rèn)識非常多的創(chuàng)業(yè)者，包括我自己也是他們中的一員。

在認(rèn)識Newman之前，我接觸到的創(chuàng)業(yè)者們，我們都是出于熱愛，認(rèn)為某個(gè)領(lǐng)域有機(jī)會，用戶們可能會需要這方面的產(chǎn)品，所以我們?nèi)?chuàng)業(yè)滿足用戶的需求。

幾乎沒有人在創(chuàng)業(yè)前會有，我要如何盈利的意識。即便是雅虎我預(yù)計(jì)我們今年才能實(shí)現(xiàn)盈利，去年都還是虧損狀態(tài)。

Newman不同，他在創(chuàng)業(yè)之初就想好了這種互聯(lián)網(wǎng)模式要如何盈利。

以拳頭游戲社區(qū)為例，他早就想好了拳頭游戲社區(qū)是拳頭游戲發(fā)行渠道的輔助，游戲發(fā)行盈利，游戲社區(qū)獲得用戶，這是一整套的機(jī)制。

他是難得的天才，既是產(chǎn)品領(lǐng)域的天才，也是商業(yè)領(lǐng)域的天才。”

查理·羅斯問道：“Quora能實(shí)現(xiàn)盈利嗎？”烏鴉一號的千禧年半導(dǎo)體生存指南