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從鍵盤結構到軸體再到設計，這些都需要注冊專利。

周新雖然對鍵圈接觸不深，但是好歹也是組過客制化鍵盤。

尤其在記憶變得清晰之后，他很清楚和櫻桃軸體相比，國產軸體在創意和聲音上推陳出新。

還有什么手潤軸。

自從決定把生產端放到華國之后，周新就沒有擔心過勞動力問題。

尤其在還沒加入WTO之前，華國有大量優質的打工人群體。

“鍵盤從技術上來說很容易，但是想做出新意并不容易，我們才能靠這個初步建立品牌辨識度。

然后做手機，我們做全鍵盤手機，我們同樣會從手機的鍵盤領域做出一些特色，讓用戶對我們的認知從鍵盤領域延伸到手機領域。

等到全鍵盤的手機獲得成功后，Matrix這個消費電子品牌的地基就已經打好了。

我們才會站在全局的角度考慮下一步。”

手機的技術含量要比鍵盤高得多，同時這些年手機領域飛速發展，整個市場品牌太多了。

從摩托羅拉、諾基亞到索尼、夏普，再到后來異軍突起的黑莓，這些手機品牌決定了，如果貿然進入手機市場，用戶群體是不會買單的。

除非靠性價比。

但問題在于想靠終端消費品反哺半導體產業，就必須有高溢價來覆蓋這部分成本。

后世為什么花為搞海思麒麟成功了，小米搞松果半導體一直沒搞出來，不僅僅是因為海思麒麟的歷史更久，更是因為花為手機利潤空間大，他們有更多的研發投入。

周新在看過小米之后，壓根就不想走性價比路線。

而且建立高端品牌，不僅僅能夠做手機，也能做其他產品。

只要手機把價格的錨標定好了，其他的產品也能享受高溢價。

以蘋果為例，蘋果的拋光布都能賣到145。

高溢價才能帶來高研發投入。

當周新打算在加州附近找到人做出第一把客制化鍵盤的時候，Robin花許久研發的百度終于要上線了。

百度和Robin在硅谷屬于沒有半點名氣，Robin去見投資人的時候，提到百度對方沒有絲毫興趣。

只有提到Newman投資了他們，投資人才會提起興趣。

但是之前百度一直沒有產品，連個Demo都沒有，和投資人說他們的技術如何如何牛X，別人壓根不相信。

Robin找了幾個同學，一起從零開始干，高強度加班下終于把百度做出來了。

并且內測已經測了好幾輪。

“現在我們要面臨的問題是如何推廣。

百度現在一點名氣都沒有，我們如何讓用戶知道有這么一款好用的搜索引擎。”

“我認為我們可以開一場新聞發布會，把周新邀請過來幫我們站臺。”烏鴉一號的千禧年半導體生存指南