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對于周新這種沒有根基乍富的華人來說，安全是第一位。

因此胡正明知道周新喜歡藏拙，他岔開話題道：“老關(guān)，所以按照你的意思，等到WTO放開之后，這幫集成電路巨頭們會陸續(xù)把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到華國？”

關(guān)建英點頭道：“這不是很明顯的事情嗎？

華國有著廣闊的市場和海量人口，同時還有低廉的基礎(chǔ)資源價格和穩(wěn)定的電力供應(yīng)。

我的企業(yè)到一定規(guī)模，我也會把代工放到華國去。

唯一的問題就是華國的集成電路領(lǐng)域工程師數(shù)量太少，雖然人口基數(shù)足夠大，但是工程師的培養(yǎng)是以十年為單位的。

從大學(xué)選擇集成電路領(lǐng)域，到畢業(yè)工作成為合格的集成電路領(lǐng)域工程師，這個過程需要十年時間。

因此我預(yù)計大陸加入WTO后就會有陸續(xù)想成為第一個吃螃蟹的企業(yè)，然后以十年為單位，華國的半導(dǎo)體會迎來發(fā)展的黃金期。”

只是沒人想到有漢芯這碼事，導(dǎo)致后來人才有了，但是沒有創(chuàng)業(yè)的土壤，這種把原廠商的商標(biāo)磨掉，然后改印自己商標(biāo)的事情都能混個三年才被揭發(fā)。

這是阿美利肯這幫集成電路從業(yè)人士萬萬想不到的事情。

甚至漢芯一號就造假，一直造到了漢芯五號。

最終的結(jié)果更扯淡，整個流程鏈條上沒有一個人被追究了法律責(zé)任。

結(jié)果這種事情的后果卻要整個華國半導(dǎo)體行業(yè)來承擔(dān)，整個華國半導(dǎo)體行業(yè)陷入萬馬齊喑的境地。

之前周新和關(guān)建英、胡正明吃飯的時候，聽關(guān)建英狂噴那幫搞出漢芯的既得利益者們。

“***絕對不是陳進一個人能搞出來的，不就是簍子越來越大，沒人能兜住，才一直騙嗎！”

回到1998年，周新說道：“所以我打算回華國作為開路者。”

關(guān)建英贊揚道：“好志氣，大陸的集成電路產(chǎn)業(yè)就缺開路者。

華國在這方面絕對有足夠的潛力。

光是人口基數(shù)，和華人的聰明才智就決定了華國的集成電路產(chǎn)業(yè)在未來絕對不會比高麗和彎彎更差。

只是前期成本會很高，培養(yǎng)人才的成本以及技術(shù)專利授權(quán)的成本。”

周新看到關(guān)建英想起來，對方在創(chuàng)辦世芯之前，曾經(jīng)和朋友一起創(chuàng)業(yè)，那次創(chuàng)業(yè)最終以被踢出局告終。

關(guān)建英有超過20年的IC設(shè)計從業(yè)經(jīng)驗，因此他在和朋友一起創(chuàng)業(yè)的時候擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)和執(zhí)行副總裁的職位。

后來在公司步入正軌后，直接被大股東找來的空降派干掉。

被踢出局后陷入失意后好一段時間，才利用人脈重整旗鼓，成立了世芯。

世芯的成功，充分證明了對方是一名卓越的管理人才。

周新意識到可以在關(guān)建英創(chuàng)業(yè)失敗的時候截胡，同為華人，有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，在未來證明過自己，對華國有感情，還有比這更好的人選嗎？

越回憶，周新越意識到這屆ISSCC大會上有太多牛人只要抓住時機，是有大把機會截胡的。烏鴉一號的千禧年半導(dǎo)體生存指南