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“您英明。實戰化演訓又不是非得要跟其他兄弟部隊打正面戰爭。而且我們中隊一共才三十來人，當然要有什么辦法用什么辦法，只要能贏得戰爭的勝利就都是好辦法?！?

姚首長好奇道：“給我講講你課上提到的非對稱作戰吧，這個提法倒是很新鮮？”

1991年，美軍在《美國武裝部隊的聯合作戰》中首次提出了非對稱交戰的概念，認為是交戰雙方使用不同類型不同類型部隊進行的戰斗行動。等到九十年代末，也是美軍第一個形成了如今對非對稱作戰的認識。

兔子的相關研究相對晚一些，不過也很快就跟上了世界先進軍事思想的潮流。

張維揚解釋道：“如果生搬硬套的話，從古至今的任何一場戰爭都可以歸類為非對稱作戰。因為戰爭中雙方沒有絕對的共同點，所以一切戰爭都是不對稱的。

衡量一場戰爭是否為非對稱作戰，關鍵不在交戰雙方武器、力量對比等是否有明顯的非對稱性，而在于各方是否能充分發揮主觀能動性，主動尋找或創造對自己有利的差異去打擊敵人。

非對稱作戰和對稱作戰并不是互斥關系。現代戰爭中，對稱作戰和非對稱作戰都發揮著不可替代的關鍵性作用，不能突出強調某一方面而忽視另一方面。

我認為我軍未來的演習方向，應當優化非對稱作戰設計，圍繞未來可能的敵手，通過真實戰場的虛擬復現，將作戰設計做實做細。搞好預先決策評估，轉變分兵種、分領域、分要素的程序化組訓模式；實兵演練與指揮員指揮訓練相結合，準確研判并合理預想潛在對手特點，盡可能真實模擬出對手的弱點與要害……”

事實上，這些工作的重要性到了信息時代很快就會突顯出來。

不過，在當下這個時代，非對稱作戰還算是一種比較超前的概念，但是并沒有脫離眼下的實際戰爭環境。

在戰爭中，雙方在戰略思維、指揮藝術、技術裝備等諸多方面的差異有可能使一方處于有利態勢，使另一方處于不利態勢，從而構成一種不對稱態勢。這就是不對稱作戰的真正形態。

而近百年的諸多戰例也能充分說明，那種雙方之間的差異意義不大，對戰爭的結局也并不產生重大影響的對稱戰爭已經逐漸不是戰爭的常態。

以姚首長多年軍旅生涯積累的經驗，很快就理解了非對稱作戰的內涵，時不時還會提出他的疑問。

就比如張維揚講解結束，姚首長就問道：“你提出的這一套非對稱作戰，最核心的要點是什么？”

張維揚想了想，答道：“知己知彼。非對稱作戰是一把‘雙刃劍’，任何一方在追求非對稱優勢的同時，既要看到敵之軟肋，也要看到我之不足，做好對手用非對稱手段實施反擊的準備，否則優勢再大也會陷入被動。我國屬于自衛型國防，某種程度上來講，知道自己的弱點可能比洞察敵人的軟肋更重要?！?

即使是某場特殊軍事行動，也是由戰前的不對稱戰爭形態生生打成了某種意義上的對稱戰爭。

因為戰前的優勢方面對的對手并不是他預想中輕而易舉可以解決的某國，而是背靠某軍事集團的意料之外的強大敵人。

這個依靠外來輸血頂住壓力并開展反擊的敵人，讓歷來傲慢的戰前優勢方丟了一個大臉。

如果戰前優勢方的統帥部某些類似往返跑、空降斬首之類的行為藝術沒有搞那么多，也不至于打出來這么丟人的戰果來。m.zwWX.ORg

某種程度上來說，戰前的優勢方可以說是嚴重地高估了自己，小瞧了敵人。以為能進行一場所到之處無不望風而逃的戰爭，誰想到卻是抵抗意志頑強，用天靈蓋頂住了優勢方技術兵器的反抗者。

而且戰前優勢方的統帥部在打仗的時候還犯了教員所說的三種錯誤，即“進攻中的冒險主義，防御中的保守主義，退卻中的逃跑主義”，白白損失了大量武器裝備和軍心士氣。

要不是某軍事集團投鼠忌器，戰前優勢方面臨的局面可能更加困難。

你要說戰前優勢方的戰損比，確實還不錯。

但是達不到快速終局的戰略目的，這場特殊軍事行動已經可以定義為受挫。

至于是不是失敗，還要等最后的終局結果再說。

反正兔子近三十年里不太可能和其他國家發生全面沖突，也是時候改一改腦子里只有大兵團機械化作戰的狀態。

尤其是十幾年沒打過大仗，軍隊的指揮思想已經開始逐漸落后于時代。

要等到1991年才猛然驚醒，發現百萬大軍從指揮上就已經落后于強敵，裝備上的差距更是讓人絕望。

而張維揚提出非對稱作戰的思維，也是為了改變一些東西。

同時，這種作戰方式在某些戰略方向上還是相當好用的。冬日里的火鍋的都市從八里河派出所開始