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這其實是影響力非常大的課題，但并不適合現在的八醫院，也不適合現在的周成。

如果要去做這個課題，就得把現在的在院病人和收治住院的病人進行重新評定手術適應征，那病人量本就不多的科室，會更加縮水。

好不容易碰到的骨折病人，占了科室里百分之七十的手術量，周成看了一下科室內部的骨折病人，如果按照自己的標準去衡量的話，至少有百分之四十的病人，都可以手法復位當場出院。

這是在砸主任醫師們的飯碗啊，那他們能同意？

是們，不是一個兩個。

所以啊，要在科室里坐起來骨折的手法復位，顯然是相當不現實的。除非周成能夠拿到授權，或者就是蔡東凡及嚴駭涵比較開放，非常豁達地能對他開放權限！

但周成只是個住院醫師，普通得不能再普通。

“唉！”周成嘆了一口氣，覺得自己想得還是太多了。

飯要一口一口吃，路要一步一步走。自己雖然掌握了骨折手法復位的重新定義級別，但是其他人還沒有，要真正實現推廣，即便自己把標準做了出來，那也是一件長久的事情了。

更何況，現有的骨折手術適應征，是經過了多年的臨床經驗累積的，自然不是過度醫療。

是當前形勢下，根據現有的醫療水平，綜合考慮下制定的骨折治療指南。

畢竟不是每個醫生，每個從業者，從一開始就是主任，每個醫院都是魔都或者京都的那種頂級醫院，自然不可能一刀切……

不過周成也考慮到了一個替代的方案，可以加速自己去提前把課題搞起來。

那就是開拓科室里的業務量，比如如果自己可以把小切口的骨折切開復位內固定術給搞起來，那肯定有不少的病人慕名而來，到時候手術一多。

科室里的病人都塞不下了。

順勢而為地去做部分簡單骨折的手法復位，那才是正道理。而且，小切口的骨折切開復位內固定術，雖然也屬于新領域，新術式，但它夠打啊。

假如八醫院掌握了這種術式的話，一下子就在這個領域走在了湘南大學幾個附屬醫院的前面，那能吸引到的病人數量，可是不少的。

微創，小切口，如今已經是大勢所趨，只是目前這個領域的進展并不深而已。

想明白這些，周成便明白了，自己還是要好好地開發一下現有的骨折模擬副本。

得詳細地寫一個方案。

明天和后天都是周末，科室里的事情并不多，得好好地規劃和研究一下，到底該如何開局，才能夠在小切口骨折切開復位內固定術上，取得一定的突破性進展。

回到家里，周成查了一下相關的文獻，擁有熟練級別的醫學英語技能，閱讀文獻已經不成問題了，除了少數的醫學專用名詞還需要用一下翻譯，其他的讀起來都頗為舒服。

查了一圈，也沒有太多的收獲，目前也就是脛骨平臺方面，有相應的應用，但也是極少數的病例報道。

其他部位的骨折，當前還是沿用的是傳統且保險的切開復位內固定術。

外科講究的是視野，視野越寬闊，手術的過程就越流程，手術效果就越好。

穩中求進，是醫學中必要的步驟。

……

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