荒野悲歌提示您:看后求收藏(詩鼎小說網(wǎng)網(wǎng)m.gzstf.cn),接著再看更方便。
周不器眼睛一亮,“愛問知識人是搭建一個平臺,讓用戶提問題,然后讓其余用戶解答?是一個互動問答平臺?”
王浩陽點了點頭,“這個項目還有待完善,我離開新浪的時候,他們也有意推動愛問知識人增加新的內(nèi)容,就是文檔資料的下載。讓用戶自主的上傳資料,獲取積分,其他用戶花費積分,下載資料。”zWWx.org
周不器一聽就懂了。
這不是百度文庫嘛!
好嘛,百度也是抄襲大王啊,百度百科抄襲維基百科,百度知道和百度文庫,又是向新浪“致敬”……
說完這句話,王浩陽又心虛的補充了一句:“這可不是我泄露前任公司的機密,這事早就滿天飛了。上半年,新浪為了應付盛大的收購,財務狀況一塌糊涂。愛問團隊80多人,被裁了一多半。這么大的團隊動蕩,愛問共享資料這款產(chǎn)品還不知道能不能做出來呢。”
周不器笑道:“不管別人怎么樣,咱們自己先做出來。相比于新浪和百度,咱們有一個最大的優(yōu)勢,那就是大學生!”
王浩陽眼眸閃動,“對!這種互動問答,普通的網(wǎng)民還不好參與,尤其是很難成為優(yōu)質(zhì)答主。相比之下,大學生的知識儲備多、覆蓋面廣,時間多、互動性強,他們才是問答平臺的主力。”
“怎么避免同質(zhì)化?”季子安問了一聲,“如果跟百度知道站在同一賽道,就算我們背靠著全國大學生,也很難是他們的對手。”
周不器道:“百度知道太低齡化了,各種回答亂七八糟,缺乏專業(yè)性。我們要做的是一個可信賴的問答社區(qū),互動性的問答交流,要面向各個領(lǐng)域的專業(yè)人士。先以不同專業(yè)的大學生為主。讓計算機學生回答計算機問題,讓車輛工程系的學生回答汽車類的問題,這是我們的最大優(yōu)勢。”
“嗯!有潛力!”
王浩陽心中如浪翻滾,蕩漾不停。
不是害怕。
而是覺得這個方向做起來了,真的可以大有所為。
百度知道的問答都很低端,用戶們即便查了百度知道,也很難相信上面的答案。這就導致百度知道很難形成文化氛圍,很難聚攏住一批忠誠用戶。
高質(zhì)量內(nèi)容才是牢牢穩(wěn)住一批優(yōu)質(zhì)用戶的最大秘訣,這種高端的問答平臺,一旦做起來了……就可以匯集到一批精英人士。
而精英人士,則意味著有錢,有經(jīng)濟能力!
給這樣的用戶群推送廣告,效果更佳!收益更高!
社會影響力也更大。
想通了這一點,王浩陽就愈發(fā)激動,思路如潮涌,興奮的道:“我認為,咱們可以做一個知識分享平臺,主要分成三個板塊!”
“哦?”
“第一個板塊,資料分享;第二個板塊,互動問答;第三個板塊嘛……可以模仿維基百科,做一款咱們自己的網(wǎng)絡(luò)百科全書,比如叫微點百科。這一點,國內(nèi)的市場還是一片空白。”
季子安一拍腦瓜,就想開溜。
搞什么?
明明是一個搜索資料的小項目,幾句話說下來,靈感一碰撞,就變成了一個大平臺、大命題了。
這復雜程度,就是另一個UGC社區(qū)啊,等同于再造一個朋友網(wǎng)了。(UGC,隨web2.0概念興起,即用戶原創(chuàng)內(nèi)容。)
王浩陽卻沒有意識到什么,興奮連連。
不怕業(yè)務難。
就怕有職無權(quán)沒存在感。
在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,總歸是要有一番作為,做出一些成績的。要是想碌碌無為的混吃等死,還不如去考公務員呢。
周不器也有點頭大,他一開始的想法,是真的只是為大學生群體考慮,為學生群體搭建一個可以下載、分享、查找資料的知識平臺。
順便利用資料搜索,儲備一些搜索技術(shù)。
結(jié)果靈感的火苗燃動,思路有點跑偏。
連百科都要做了。
這可有點冒險。
國內(nèi)最早的網(wǎng)絡(luò)百科全書,應該是互動百科,2006年就推出了,百度百科是2008年才上線。
可是,百度的大優(yōu)勢就是搜索。
當用戶搜索的時候,只能搜索到百度百科的內(nèi)容,對互動百科進行適當?shù)钠帘巍?
只需要三個月,百度百科就碾壓了互動百科。
而且,百科這種產(chǎn)品沒什么技術(shù)含量可言。
什么搜狗百科、搜搜百科、360百科等等,都是用機器操作,一鍵復制,美滋滋。
即便現(xiàn)在把微點百科做起來了,背靠著大學生群體,內(nèi)容做的很詳實、豐富。等百度百科一出現(xiàn),一鍵復制,再借用搜索引擎的強大優(yōu)勢……微點百科一夜之間,就會賠了夫人又折兵。
“大公司的護城河,想突破真是太難了。”周不器感慨了一聲。
“啊?”王浩陽看出了他的遲疑。
周不器擺擺手,“資料分享也好,百科全書也好,只要百度入局,咱們根本沒有機會。”
<aonclick>防采集自動加載失敗,點擊手動加載,不支持閱讀模式,請安裝最新版瀏覽器!</aonclick></divid>荒野悲歌的大時代之巔